2026觀點商業年會·現場快訊：11月4日上午，零售消費峯會在上海浦東嘉里大酒店召開。穎通集團首席運營官王巍在演講中指出，中國香水市場的變化本質上是一場商業資產的結構性洗牌，競爭早已不是純粹的單品之爭，而是整套感官系統的較量。

她把市場分成三條並行的增長軌跡。國際商業香以迪奧、香奈兒、範思哲為代表，憑社交辨識度與渠道覆蓋守住大眾基本盤，是壓艙石式的人氣資產；國際沙龍香以潘海利根等為代表，靠極致的嗅覺審美表達和完整的品牌敘事拉高空間質感，是過濾高淨值客羣的槓桿；在地敘事品牌以聞獻、觀夏為代表，以東方文化為內核，靠文化認同沉澱忠誠客羣、帶動圈層裂變。三條賽道各守陣地，又相互滲透。

在此之上，她提出氣味資產的四層價值漏斗：社交貨幣對應人氣資產，生活美學對應品質資產，情緒管理對應轉化資產，健康輔助則通向未來的高溢價空間，構成從客流到復購再到溢價的增值曲線。

落地路徑上，她舉出三個方向：把空間做成香氛美學體驗，把門店做成文化體驗，把單次交易做成長效訂閱關係。

“商業從來不缺少香味，稀缺的是能夠沉澱記憶、持續創造價值與美的氣味體系。”