2026觀點住房租賃大會·現場快訊：11月3日下午，2026觀點住房租賃大會在上海召開，在“主題討論會二：資管進階與資本實踐”環節，朗詩綠色生活董事長劉守偉表示，單純做物業管理的路正在走窄，物業公司必須往資產管理升維。
他介紹，朗詩的長租公寓原以重資產包租為主，藉助青杉資本平臺與平安、陽光財險等險資做單項目收購，再交由公寓團隊純運營。這批2017年至2019年收購的資產，多數已在2022年前後、資產價格下行但仍相對理想的窗口完成退出。2022年，長租公寓運營部分被單獨剝離，裝入朗詩綠色生活上市平臺。
但裝進來兩年，他發現它仍然只是物業裏的一個板塊。住宅物業管理管控趨嚴、壓力加大；接非住宅業態時，甲方几乎都要求帶着招商運營能力進場。他舉例，合肥萬達金街散售後，物業費要靠自己招商、用租金來支撐。
因此公司今年在物業板塊下專設資產管理板塊。劉守偉表示，不僅要接委託管理，還要參與資產交易：與AMC及大宗交易渠道合作，幫賣方找買家、幫投資人找資產，從中獲得一部分價值體現和收益，“然後才是做運營”。
他直言，單純做運營的利潤和毛利很低。公司希望以長租公寓為核心，向辦公、產業園延伸，商管等能力不足的部分與屬地團隊開放合作。REITs推出前，公司曾與平安發行50億元類REITs、落地兩三筆；如今為建信租賃做管理，賣樓之後再運營，並可協助投資人認購份額，與甲方建立更深連接。
“原來運營就是運營、投資就是投資，現在希望把它完整整合起來。”他說，這也是一條被迫的轉型之路。