觀點指數(GDIRI) 2026年國慶黃金週,是個人商業房貸貼息政策落地的首個長假。
保利發展公佈2026年國慶黃金週旗下地產、商旅、物業等業態運營的數據,期間全國地產項目銷售總額84億元,雙節(中秋+國慶)則累計為150億元。
這一業績並非行業全面回暖的註腳,而是卡位政策窗口、核心城市貨值支撐、產品兌現、數字化獲客等共同作用下的結果。
熱銷集中於一線及強二線核心板塊,高淨值改善與政策剛需客羣並行入市。
接住流量
2024年國慶黃金週,受924金融政策組合拳與股市行情帶動,保利發展全國樓盤累計成交約260億元,較2023年同期提升超40%。在大本營廣州,保利發展旗下項目總成交超1000套,銷售金額突破50億元,同比增長近兩倍。
2025年國慶,市場轉平淡。保利上海雙節8天11盤聯動成交12.8億元,來訪4000餘組。廣東公司售出超700套,其中保利天曜8天成交8.5億元。
需要清醒看到,2026年的84億元尚不及2024年黃金週。但彼時的高基數疊加了金融政策急轉向與財富效應的特殊背景,不具有可比性。
黃金週之前,保利發展8月單月簽約150.13億元,同比下降約16.67%。企業本身仍處在月度下行通道中。國慶黃金週7天日均約12億元,約為8月單月日均銷售(約5億元)的2.4倍。

黃金週的逆勢衝高,與8月的平淡形成明顯對照。說明需求並沒有消失,只是被鎖在觀望裏,等待一個足以打破“猶豫”的確定性信號。
值得注意的是,84億是保利發展一家企業在頭部位置上的收成,不是全行業的春天。突出的銷售成績,是政策、城市、板塊、產品等合力托舉的結果。
9月29日,財政部、中國人民銀行、金融監管總局聯合印發《關於實施居民購房貸款貼息政策的通知》(財金〔2026〕95號),自10月1日起在全國實施、暫定一年。
這是中央財政首次對商業性個人住房貸款進行貼息:使用新發放商貸購買首套住房、建築面積不超過120平方米、房屋總價不超過150萬元的家庭,可享貸款本金最高100萬元、年化1個百分點、最長5年的貼息。相當於利率優惠約三分之一,100萬元貸款最長可累計少付近5萬元利息。
這個貼息政策收益面較窄,產品指向剛需,受益層級主要集中在三四線城市、核心城市遠郊板塊。
值得注意的是,2022年以來,房地產市場持續走弱。房企對於剛需市場的投入也逐漸減少。2022年開始,房企逐步增加高端改善型產品的供給,2023年-2024年該類產品的確走出了獨立的行情,尤其是四個一線城市,核心區位的豪宅推出後基本售罄。進入2026年,高端改善市場出現明顯分化:核心區位的優質項目依然保持熱銷,而區位、配套稍遜的同質化高端項目則出現去化壓力。
當前的普遍現象是,由於房企高端項目增多,均價呈現整體上移的趨勢。
按照貼息政策最高總價和麪積去測算,適用的產品均價約為1.25萬元/平方米。據觀點指數2026年9月房地產市場分析報告顯示,保利發展1-9月全口徑銷售金額為1812億元,全口徑銷售面積為857.42萬平方米,均價約為2.11萬元/平方米。從均價絕對值看,保利發展的高均價項目佔比較高,但剛需定位的項目仍可精準對接政策受益羣體。
觀點指數認為,本次貼息政策的價值不止於直接降低剛需羣體的購房成本,更重要的是向市場釋放了明確的穩樓市信號,為持續低迷的市場注入了強心劑,有效穩定市場預期。
銷售動作拆解
正是這種預期的修復,打破了購房者的觀望情緒,最終推動剛需與高端改善兩類產品的成交。
從行業客羣來看,四類買家正在同時入場:一是高淨值終極改善客羣,瞄準大平層與核心地段的終局資產。二是老城置換家庭,依託成熟教育與交通配套“首訪即下定”;三是被貼息政策精準覆蓋的首套剛需與新市民、進城務工、返鄉置業人羣;四是被數字營銷觸達的年輕客羣。
市場大盤座標指向“結構性”改善。重點城市在長假集中放量,但熱度只向核心板塊集中,並非普漲。據上海市房管局數據,今年“十一”假期,上海251個在售項目售樓處累計接待來訪人數16932人,簽訂預訂協議601份;一、二手住房合計成交1518套,同比增長79%;成交金額約61.8億元。
廣州保利海接待超1000組家庭,成交超6億元。上海保利光合TOD成交約1.5億元。北京保利熙瑞假期到訪500組,成交4.6億元。熱銷項目全部落在一線及強二線城市核心板塊。
保利發展重點銷售區域與大盤的結構性修復走向趨同。此外,在營銷方面,保利發展也做了一些動作。
比如,保利京華曜認籌20萬元享99折。改善項目疊加“以舊換新”,成都五大項目置換服務新房最高優惠1%;部分城市項目在秋交會推出額外3至5個點優惠;剛需項目以“一口價”走量,南昌保利天匯推出“88字頭”實景準現房。
總的來看,國慶房企促銷活動引起了市場的關注。房企促銷主要集中在限時折扣、一口價房源、特惠房源、成交贈品牌家電、提前打款折扣,部分項目還推出“賣舊買新”補貼和車位贈送。此外,還推出優惠券、特惠房源、物業費及家裝禮包等。
房企還通過活動引流。到店有禮、趣味闖關、手作工坊、主題茶歇等暖場活動,中海大境在假期安排了英歌舞和夜間打鐵花表演,帶動看房人流走高。
保利的熱銷,一半在線下示範區,一半在直播間。保利和潤“繁星計劃”已建成2600餘個賬號的MCN矩陣與500餘個官方直播間,全網粉絲量超230萬,月均曝光保持在1億次以上;視頻號側以“專崗深耕+銷售自獲客”模式鋪開196個賬號。
成都保利天奕,傳統拓客自然到訪佔比40%。而數字營銷佔比高達60%。成都保利天奕搭建了銷售+中臺的自媒體矩陣,從項目官方賬號到每一位銷售的個人IP,形成立體化內容傳播網絡。
無獨有偶,綠地集團披露,國慶核心區域重點項目銷售量穩步增長,一批項目日均銷售較五一假期實現正增長。綠地各區域項目以內容化、智能化、私域化替代傳統推銷,重點通過直播、短視頻、AI實景、達人內容和社羣運營,提升信息透明度與到訪體驗。
過去房企過度依賴渠道代理,成本高且缺乏和客戶的直接連接。數字化營銷可以基於大數據分析,精準描摹客戶畫像,知道客戶在哪、想要什麼,精準觸達,提升轉化率。
總的來看,保利發展承接了貼息政策熱流和國慶黃金週人流,銷售走量明顯。這股暖流過後,能否保“量”,值得關注。
