商業客 年初，市場公佈了2025年上海商場銷售額前十名單，上海國金中心IFC、環球港、恆隆廣場、前灘太古里等相繼上榜。

彼時，名單拉到底，評論區討論熱度最高的莫過於為什麼環貿iapm榜上無名——“iapm每天人潮湧動的，竟然沒上榜嗎？”

這條評論說出了很多人的體感，淮海中路999號的環貿iapm，永遠是人擠人的樣子，印象中它是地鐵上蓋、夜行購物、影院餐廳、奢侈品店，逢年過節出租車都排不進落客區。

但環貿iapm也不是靠熱鬧撐場面的，2013年開業時，它曾靠Prada全國最大旗艦店加Gucci雙主力店、上海首創的“夜行購物”概念，硬生生從IFC和恆隆的夾縫裏切出一塊“時尚高端”的地盤。

而如今，當年押注的主力店換了一輪。

10月10日，一個叫Helinox的品牌在環貿iapm一樓中庭搭起快閃店，展臺不大，擺着幾把輕得離譜的摺疊椅、各式各樣的羽絨服、抓絨內搭以及配件。

認識該牌子的人路過多半會愣一下，賣一千多塊一把椅子的牌子，什麼時候開始賣服裝了？但就是這樣一個品牌，計劃年底在環貿iapm和ITC接連開出整合裝備與服裝線的正式門店。

一個賣露營椅起家的戶外品牌，為什麼偏偏選擇進入商城？而環貿iapm，又為什麼需要它？

Helinox的測試

戶外運動忠實粉對Helinox必然不陌生。該品牌2009年成立於韓國，母公司DAC Pole是做鋁合金登山杖起家的。

2015年Helinox推出初代Chair Zero，一把淨重約531g、摺疊後能塞進水杯大小收納袋的露營椅，而在那之前，戶外摺疊椅要麼重得像塊磚，要麼輕得一坐就散架。就這樣，Helinox憑藉自家鋁合金杆架加高強度面料，硬生生開闢出“輕量化便攜傢俱”這個品類。

在技術面前，它的價格自然也有門檻。Chair One美國官網109.95美元起，國內天貓渠道定價1100元上下；最輕的Chair Zero號稱全球最輕露營椅，139.95美元。

誰在買？早年核心用戶是硬核背包客和騎行玩家，對重量敏感，少一百克都願意多花幾百塊。但不可否認，椅子有個天生的商業短板，低頻、大件、復購極低，僅靠裝備很難扛住核心商圈高昂租金。

美國是Helinox最早進入的市場，但至今幾乎沒有自營門店，全靠戶外經銷商和官網線上銷售；全球範圍內，Helinox位於首爾、釜山、東京、巴黎的自營門店HCC，全部開在文創街區。

真正推動其進入環貿iapm的，是服裝線。

這次快閃店賣的核心不是椅子，而是Helinox Wear，展臺最顯眼位置擺的是"Eclipse Pack"便攜羽絨服和羽絨馬甲。

據韓國當地媒體10月12日報道，Kolon FnC已與Helinox總部成立合資公司"Helinox China"，把原本分開運營的裝備和服裝業務在中國整合落地。

Helinox Wear 2025年10月才在韓國首次推出，是一條全新的服裝線。此前，該品牌的戶外裝備通過天貓平臺銷售，2026年上半年天貓銷售額同比大增114%，但服裝線這是第一次進中國。

換句話說，椅子是Helinox的“名片”，服裝才是它進商場的“門票”。

戶外品牌進核心商圈，歷來都是這個邏輯：ARCTERYX始祖鳥進城靠的是Gamma系列夾克不是背包，DESCENTE迪桑特靠的是衝鋒衣不是滑雪板。衣服有毛利、有復購、有穿搭社交屬性，才能撐起市中心商場的租金。

Helinox現在走的就是同一條路，用椅子的技術背書和品牌調性做溢價，用羽絨服和外套做實際生意。

這個增速放在戶外賽道里很能說明問題。露營熱最瘋的2022到2023年已經退潮，大量跟風品牌正在退場，Helinox反而逆勢加速，而它的底氣在於，“精緻露營”泡沫破了，沉澱下來的是一批把戶外當生活方式的人，這羣人對品質的要求遠高於價格敏感度。

Helinox在中國的目標是，以上海為起點，2026年底在環貿iapm和ITC開正式店，到2030年拓展至30家以上，聚焦京滬高端商場。

將首發放在上海，正是看中這座城市作為國內高端生活方式消費的試驗場，能快速驗證都市客羣對“Wearable Gear 可穿戴裝備”的接受度。

這次快閃店表面是在測試商場流量，但它也在做一件事。讓中國消費者知道，Helinox不只是賣椅子的，它現在也賣你能穿出門的衣服。

一千多塊的椅子擺在中庭是話題，幾千塊的羽絨服掛在衣架上才是生意。

各取所需

Helinox需要借購物中心打開消費客羣，而環貿iapm則用Helinox刷新商場“標籤”。

把視角拉回商場，近年來環貿iapm正在經歷開業十三年來最劇烈的業態重構。

先說清楚一個前提，環貿iapm從來不是恆隆、IFC那種定位重奢的商場。Hermes、Chanel、LV、Dior這些頂奢品牌，從開業起就缺席，它手裏的牌是Prada、Miu Miu、Burberry、Balenciaga這一檔“第二梯隊奢侈品牌”。

新鴻基給它的定位是“高端潮流、品味生活”，一家主動把營業時間延到晚上11點、擁抱夜貓子的商場，本來就沒打算做“浦西版國金中心”。

這兩年，這手牌也不好打了。最標誌性的是Gucci退場。2026年3月，Gucci正式關閉環貿iapm旗艦店——這是它在上海唯一的旗艦店，也是兩年內上海收縮的第三家店。母公司開雲集團計劃2026年全球淨關100家店。

那個L1層轉角黃金鋪位怎麼辦？今年7月便有傳聞稱，後續高端運動服飾品牌alo或將接手；而9月，最終是CHANEL香氛快閃店在該鋪位落地。

Gucci不是個例。梳理環貿iapm近年變動，線索很清楚，二線奢侈品牌在收縮，運動戶外和生活方式品牌在補位。

DESCENTE迪桑特從四樓搬到了一樓空鋪，升級為DESCENTE BLANC概念店，原位置引入Wilson威爾勝；同集團的KOLON SPORT可隆代替SEPHORA進了南昌路側；ARCTERYX始祖鳥早就佔了首層西南角的大鋪。OMEGA撤出後，接手的是挪威戶外品牌HELLY HANSEN。

加上Helinox這次快閃，ARCTERYX、DESCENTE、KOLON SPORT、HELLY HANSEN幾個戶外品牌已經在環貿iapm一樓形成了氣候。

為什麼是戶外？這背後是一場心照不宣的“換賽道”，既然在重奢賽道上拼不過，不如把戶外做成自己的招牌。

戶外品牌自帶社交傳播屬性，年輕人願意為“山系穿搭”買單，一件DESCENTE衝鋒衣三四千。門店有體驗感，能延長停留時間，帶動餐飲連帶消費。最現實的是，二線奢侈品關店留出的優質鋪位，重新定義了“高端潮流”的戶外品牌願意接，也接得住。

安踏集團2025年財報顯示，公司總營收增長13.3%突破800億元，DESCENTE成為集團繼安踏、FILA之後第三個百億品牌，KOLON SPORT增速領跑。

品牌方手裏有錢，有拓店需求，和商場正好一拍即合。

但這筆賬並不輕鬆。戶外裝備週轉慢、復購低，一把椅子買了能用很多年，坪效通常低於美妝、輕奢女裝等品類。Helinox先開快閃再決定正式店，這種謹慎本身就說明，商場和品牌都在試探，誰也不敢All in。