區域産業競争已從“拼土地、拼政策”轉向“拼生态、拼價值創造”。面對全國2800多個區縣争奪少數新質生産力賽道的激烈局面,她提出實現錯位競争的三大底氣:對産業鍊進行生物學式的精細拆解、絕對認知並擁抱自身優勢、構建協同發力的産業生态。
2025觀點産業科技年會·現場快訊:12月3日,觀點機構主辦的2025觀點産業科技年會在廣州舉行。
華夏幸福幸福招商副總裁方穎華在“科技革命”主題讨論中,基于其團隊服務超90個區域、打造400多個産業集群的實踐,分享了新形勢下區域産業競争的核心方法論。
自2018年至今,省級招商政策中純土地優惠占比從超六成大幅下降,國家政策強調“反内卷”與統一大市場,倒逼區域進行真正的差異化競争。中國2800多個區縣競逐十幾個新質生産力核心賽道,形成“千軍萬馬過獨木橋”的局面。地方政府普遍面臨優質項目稀缺、财政抓手有限、對産業鍊細分理解不深三大痛點。
幸福招商自主研發了“7級産業賽道”方法論,将産業拆解至220多個子類目。“如同生物學‘界門綱目科屬種’,只有拆分到第7級,才能精準區分5800多萬家民營企業,看清各自需求。”她以新能源汽車産業鍊為例,拆解出近30個環節,每個環節對區位、時效、環評、人力需求截然不同,從而為不同區縣找到獨特切入點。她反對盲目追逐熱點,強調應基于本地優勢産業進行“建鍊、補鍊、延鍊”。她舉例,曾協助一個以傳統管道制造為優勢的北方區域,精準對接“管道檢測機器人”企業。
她以深圳機器人産業為例,指出其成功關鍵在于本地配套率超60%,形成了“早上設計、下午打樣、次日量産”的“樂高式”生産鍊路。這背後是政府創造近500個場景、投入百億訂單,與企業、協會協同發力的結果。“生态的力量,最終讓創新場景在身邊發生。”
方穎華總結,差異化競争的本質是“錯位”與“搶位”的結合,其核心在于深刻理解自身優勢、做出精準戰略選擇,並動員生态内所有參與者形成合力。
區域産業競争已從“拼土地、拼政策”轉向“拼生态、拼價值創造”。面對全國2800多個區縣争奪少數新質生産力賽道的激烈局面,她提出實現錯位競争的三大底氣:對産業鍊進行生物學式的精細拆解、絕對認知並擁抱自身優勢、構建協同發力的産業生态。
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