2025觀點產業科技年會·現場快訊：12月3日，觀點機構主辦的2025觀點產業科技年會在廣州舉行。

華夏幸福幸福招商副總裁方穎華在“科技革命”主題討論中，基於其團隊服務超90個區域、打造400多個產業集羣的實踐，分享了新形勢下區域產業競爭的核心方法論。

自2018年至今，省級招商政策中純土地優惠佔比從超六成大幅下降，國家政策強調“反內捲”與統一大市場，倒逼區域進行真正的差異化競爭。中國2800多個區縣競逐十幾個新質生產力核心賽道，形成“千軍萬馬過獨木橋”的局面。地方政府普遍面臨優質項目稀缺、財政抓手有限、對產業鏈細分理解不深三大痛點。

幸福招商自主研發了“7級產業賽道”方法論，將產業拆解至220多個子類目。“如同生物學‘界門綱目科屬種’，只有拆分到第7級，才能精準區分5800多萬家民營企業，看清各自需求。”她以新能源汽車產業鏈為例，拆解出近30個環節，每個環節對區位、時效、環評、人力需求截然不同，從而為不同區縣找到獨特切入點。她反對盲目追逐熱點，強調應基於本地優勢產業進行“建鏈、補鏈、延鏈”。她舉例，曾協助一個以傳統管道製造為優勢的北方區域，精準對接“管道檢測機器人”企業。

她以深圳機器人產業為例，指出其成功關鍵在於本地配套率超60%，形成了“早上設計、下午打樣、次日量產”的“樂高式”生產鏈路。這背後是政府創造近500個場景、投入百億訂單，與企業、協會協同發力的結果。“生態的力量，最終讓創新場景在身邊發生。”

方穎華總結，差異化競爭的本質是“錯位”與“搶位”的結合，其核心在於深刻理解自身優勢、做出精準戰略選擇，並動員生態內所有參與者形成合力。

區域產業競爭已從“拼土地、拼政策”轉向“拼生態、拼價值創造”。面對全國2800多個區縣爭奪少數新質生產力賽道的激烈局面，她提出實現錯位競爭的三大底氣：對產業鏈進行生物學式的精細拆解、絕對認知並擁抱自身優勢、構建協同發力的產業生態。