中園産業運營CEO肖琴提出，伴随人工智能、商業航天等新興科技産業發展，傳統産業園運營正從“房東”角色，向“産業運營主理人”、“創新要素組織者”與“應用場景架構師”三重角色深度演進。
2025觀點産業科技年會·現場快訊：12月3日，觀點機構主辦的2025觀點産業科技年會在廣州舉行。
在“産業思辨”主題讨論中，曾牽頭編制華潤置地産業園運營標準的中園産業運營（深圳）有限公司CEO肖琴，分享了其對産業運營角色變遷的洞察。
肖琴指出，過往園區更多扮演“房東”與空間運營商，而新時代下運營者需完成三重角色轉變。
需像品牌創始人一樣，關注長期價值並與客戶深度鍊接。具體需做到：産業策劃垂直化（如基于汽車零部件基礎打造自動駕駛軟硬件協同園）、産品規劃人性化（兼顧企業貨運倉儲與員工托幼、公寓等需求）、運營服務陪伴化（提供從工商财稅到融資市場的全周期服務，即使企業離園仍持續關注）。
需深度參與産業創新鍊，将龍頭企業、中試平台、檢測機構、産業基金等創新要素在園區内實現有效聚合，為中小企業賦能。
針對科技企業“缺場景”的痛點，将園區自身作為試驗場，開放能源管理、機器人巡檢配送等場景，為技術提供落地土壤。
她總結，運營的轉變源于服務對象從傳統制造企業轉向新興科技企業，其需求已從物理空間聚合升級為創新生态構建。
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