中創集團總裁鄭貴輝表示，在新質生産力推動産業躍遷的當下，構建産業生态需 “有效政府、有為企業和有效市場”的協同。他結合十年深耕生物醫藥與新材料的實踐指出，當前環境比以往更為艱難，企業應避免單打獨鬥，轉向專業分工與協作共生。
2025觀點産業科技年會·現場快訊：12月3日，觀點機構主辦的2025觀點産業科技年會在廣州舉行。在“産業思辨”主題讨論環節中，中創集團總裁鄭貴輝分享了其對産業園區升維底層邏輯的思考與實踐。
鄭貴輝回顧了中創集團自2010年起布局生物醫藥與新材料的歷程。他坦言，在當時南沙生物醫藥産業近乎為零的背景下做出選擇，是基于對“生命健康是永恒朝陽行業”的長期判斷。他強調，産業運營的核心是産業邏輯，而非物業邏輯，構建生态“說起來容易做起來難”，需要長期、大規模投入人力、物力與智力。
面對當前環境，鄭貴輝提出了獨特的“三者協同”觀點：“我認為應該是有效的政府、有為的企業和有效的市場。如果不是這樣去做，你肯定做不好這種産業生态和産業園區。”他解釋，完全依賴政府政策鼓勵無法構建真正有生命力的生态，企業必須堅持以市場需求為導向。
“做産業做生态，在今天比三年前、五年前更加困難和艱難。”鄭貴輝指出，在不确定性增加的時代，他建議後來者不必重復其走過的艱難道路，而應轉向“專業分工、協作合作”的模式。“你認為缺什麼，不一定要去做什麼，一定要找到合适的合作方、協作方共同去做。”
他最後總結，面對更加復雜的環境，企業需要保持清醒認知，通過精準對標與協作，才能用2到3年時間走出當前的産業困境。
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