觀點網 在瞬息萬變的地產行業浪潮中，“韌性生長”不僅是一句口號，更是當下地產人前行的方向標。
當前，房地產行業正處於轉型的關鍵階段。政策端以“消化存量、優化增量”為主線，市場端供需關係加速重塑，需求端則對“好房子”提出更高要求。面對房地產的逐步“止跌回穩”，過往幾年中堅持下來的企業，彰顯了韌性生長的生命力。
8月13日，在2025博鰲房地產論壇系列活動現場，作為其中重要一環的2025博鰲地產發展暨代建大會，經過三個多小時的熱烈探討與思維碰撞，圓滿落下帷幕。
這場聚焦地產與代建領域的思想盛宴，為後續更多精彩議題鋪墊了紮實的行業思考。
本場大會主題為“韌性生長”，現場聚集了房地產開發企業、代建企業、金融機構、經濟學知名教授、房地產行業分析師等行業精英，共討房地產開發與代建相關熱門話題。
從房地產市場的新模式探討與未來暢想，到頭部房企與優質產品的實踐分享，再到後增量時代的機遇分析，每一個話題都緊密貼合行業發展脈搏。
2025博鰲地產發展暨代建大會現場
新模式與未來
“我們現在面對着科技快速發展進步的新時代、新挑戰，前所未有的國際大變局，還有人民加快過上美好生活步伐的時代願景，所以才需要新模式。” 作為本場大會的首位演講嘉賓，中國社科院研究生院城鄉建設經濟系的陳淮教授如是說。
“我認為房地產發展的新模式，就是均衡發展的模式。” 陳淮教授一語中的，道出了他對房地產市場新模式的獨到見解。
中國社科院研究生院城鄉建設經濟系教授 陳淮
接着，陳淮引入了宏觀經濟學的概念介紹上述提出的“均衡發展”。他提到，宏觀經濟學最核心的一個詞就是講求均衡，不管是供求關係、資源的優化配置，還是各種政策的實施，都力求均衡。
在他看來，房價問題歸根結底本質上是城市結構失衡，大城市過度發展，二三線城市沒有相應的協調發展起來，人口過度向優質資源短缺的超大城市融入。
“大家為什麼上北京買房子？因為那裏有房子之外的優質資源，比如說教育、醫療、就業、養老。這些資源不能均衡配置，導致了今天的房價問題、結構失衡問題。”
基於上述認識，陳淮表示，房地產新模式的根本問題不是要不要建房子，而是在哪兒建房子。
第二位出場的演講嘉賓凱德發展（中國）首席執行官李紹強，則是從微觀的角度講述了一個房地產企業應如何面對行業被顛覆的境況。
凱德發展（中國）首席執行官 李紹強
“其實很多行業都被顛覆了，房地產行業是比較遲被顛覆的。” 這是李紹強對國內全行業現狀作出的判斷。
李紹強提出了多數行業被顛覆的三種方式，分別是“產品被顛覆”、“渠道被顛覆”以及“解綁的顛覆”。其中，發生在房地產行業的便屬於“解綁的顛覆”。
從行業被顛覆的緣由着眼，李紹強進一步表示，一個行業的顛覆不一定只是因為科技，而是客戶變了。
“通常我們看到的顛覆，主要是來自科技或者數字化方面。如何應對顛覆？要從創新這一塊着手。因為往往不只是科技顛覆一個行業，而是因為客戶變了。客戶變了之後，你要創新，必須要考慮商業模式是什麼樣的。”
那麼，凱德發展自身會如何面對行業顛覆？
李紹強表示，如果房地產行業發生了“解綁的顛覆”，凱德發展的應對戰略便是聚焦在某個環節，迴歸客戶。
“什麼叫做迴歸客戶，為什麼要回歸客戶？因為你要面對顛覆，最重要的是要靠近客戶。如果離客戶越來越遠，被顛覆的可能性就越來越大。”
保利發展控股海南、雲南區域黨委書記、董事長李勇同樣認為，房地產行業需要與自然共生、與城市共融、與業主共情。
不過，李勇也注意到了未來房地產行業在海南面臨的挑戰。
保利發展控股海南、雲南區域黨委書記、董事長 李勇
第一個是技術挑戰，海南的颱風比較多，高溫、高濕、高鹽；第二是經濟的挑戰，海南總體的成本大概比廣東省要貴10%到15%，幾乎所有的建材，絕大多數的施工團隊、工人要從大陸過來；第三是市場和客戶的挑戰，海南的客戶需求和大陸地區有非常多的不一樣；第四是商家要如何度過漫長的淡季。
“這些挑戰需要政府、銀行、上下游產業鏈、設計院、物業公司共同努力，把先進的技術、管理經驗和海南自身的生態與資源優勢結合起來，共同去探索、尋找海南的好房子、好生活的解決路徑。”
與前面幾位演講嘉賓不同，旭輝管理集團有限公司高級副總裁劉煜將重點放在了代建行業上。
旭輝管理集團有限公司高級副總裁 劉煜
劉煜提到，在代建業務，旭輝建管主張“三個重塑”：產品重塑、流程重塑和供應鏈重塑。
關於供應鏈重塑，劉煜談到：“在以往二三十年時間裏面，供應鏈是魚龍混雜的，有些追求高品質，也有很多追求短期利益。我們通過20多年的開發經驗，積累了大量的供應鏈資源，未來這些供應鏈會和我們一起捆綁，成為公司的同路人。這些供應鏈加上代建企業的綁定，發揮雙方的優勢，才能更好地為我們的委託方服務，並且解題。”
華髮股份副總裁、首席設計官黃鳳彬則從設計技術層面分享了華髮旗下好房子的落地實踐經驗。
華髮股份副總裁、首席設計官 黃鳳彬
“在華髮做好房子的做法，跟別的企業是不一樣的，我們在做自己的小生態。比如說綠色生態，好多地產開發做綠色太陽能光伏，可能會跟光伏板公司討價還價，華髮的做法不太一樣，我們這些年投資了400多家科技公司，已經上市和過會的有107家，我們把這些公司作為平臺，跟產業進行結合。”
作為最後一位演講嘉賓，中銀證券房地產行業首席分析師、副總裁夏亦豐對未來房地產行業格局進行了判斷，並概括為“增量變精、存量優化”。
中銀證券房地產行業首席分析師、副總裁 夏亦豐
“在增量變精部分，介於現在這個階段比較重要的有兩點，一是土地供給一定要縮量重質，主要是政府要維護供給市場；第二是開發商要在新增的增量建設上提質增效。”
夏亦豐進一步指出：“存量優化的角度也是兩個方面，一個是城市更新，城市更新是目前無論中央還是地方重點要推的方向，大家一定要重視；第二個方面，目前對開發商來講，可以做的是運營服務，也就是地產+N，這一點最重要的還是要切中消費者的需求。”
韌性共生
演講環節過後，便來到了主題討論會環節，討論會的主題是“從野蠻到韌性的生長”，由浙報傳媒地產研究院院長丁建剛主持。
主題討論第一個議題是“論更大力度的‘止跌回穩’”，黎振偉認為，現在已經不探討中國房地產的調整、發展，而是討論轉型，在這個過程中政策起到關鍵作用，尊重規律、去除障礙是政策着眼的重點。
他表示，過去兩年中央和地方政府出臺了很多政策，從政策密度和數量看都是創歷史新高的。對於回穩，市場已經不可能不下降，知道了市場的變化就能從容對待，這是心態上的穩。房價回落不只是國內出現的情況，在不突破自有底線的情況下借鑑國際經驗，可以少走彎路。
主題討論會：從野蠻到韌性的生長
主持嘉賓：浙報傳媒地產研究院院長 丁建剛
討論嘉賓：金蝶中國建築房地產行業事業部總經理顏瓊；東原致新副總裁段澤坤；廣東省房協專家委主任委員、原世聯行集團首席技術官黎振偉；主編筆記總編輯馮毅成
另一方面是對房地產市場基本面的認知重塑，黎振偉認為，如今是經濟在支撐房地產，現在的重點是談如何將經濟和民營經濟“搞活”，這比談對房地產的政策預期更重要，也是需要更大投入力度的方向。
第二個議題則是“數字化賦能‘好房子’的哲學”。金蝶中國建築房地產行業事業部總經理顏瓊一針見血，將議題提煉出“數字化、好房子、產品哲學”三個關鍵詞。
接着，顏瓊提出了數字化的本質是一場釋放巨大禁錮價值的管理革命，並給出數字化轉型的實踐公式：企業業務能力=（思維模式×數字技術×企業實踐）的AI次方。
“思維模式就是我們要擁抱數字化和擁抱AI，如果不擁抱，它是個負值；技術方面，就是要充分利用好雲原生、物聯網、大模型等AI技術進行發展；企業實踐，不僅僅是數字化工具的實踐，更是企業管理經驗的沉澱。”
討論會的最後一項議題是“城市更新模式構建與片區開發”，東原致新副總裁段澤坤有很深的體悟。
段澤坤感慨道，現在的大環境有很多不確定性，不過方向是很清楚的，就是做深運營、做好自己。
“當我們面臨的地產困境越來越大的時候，突然會發現我們的能力像樂高積木一樣，在過去是圍繞地產開發的一些能力。當把視角切換到輕資產時，這些能力圍繞着城市更新重新整合、融合，會催生一些新的化學反應。這是我們在探索城市更新這條路上的一個非常關鍵的出發點和路徑。”
不知不覺，討論會即將進入尾聲，回到討論會第二個議題上，主編筆記總編輯馮毅成也針對城市更新提出了三個觀點：一是供需矛盾特別尖銳、特別突出，二是房票補償機制問題，三是城市更新改造在物理空間與實際需求之間的差距。
“供需矛盾主要體現在人口減少，但房子供應仍在增加，應拆盡拆、應改盡改則是解決供需矛盾問題的方法之一。首先要將舊房子淘汰掉，才能從數據上把新老房子的供需矛盾弱化下來，然後通過房屋改造，例如小改大，也能在套數上緩解供需失衡的壓力。”
馮毅成認為，城市更新中的房票安置只能解決開發商的去化問題，卻解決不了社會家庭清償債務的問題，更好的方法是用貨幣現金補償。