2025博鰲房地產論壇全體大會·現場快訊：8月13日上午，2025博鰲房地產論壇全體大會繼續在海南召開，討論環節中談及“如何抓住產業融合與轉型升級機遇”，中國商業聯合會購物中心分會副會長兼專家委員會首席專家蔡雲認為，房地產企業轉型過程中一定要認清企業的優勢。

她指出，當開發企業進入資金密集階段，會想把資金放到多個籃子裏，曾經嘗試過商業地產、產業地產和文旅商，但現在真正文旅商做得好的，比如華僑城，是因為天生帶有資源性的優勢，才能夠轉型成功。而單純的房地產開發企業沒有這種天生的資源優勢，就像產業園區領域，京東並非房企，它是靠電商和物流做起來的，有原生的生態資源，這是房企比不了的。

“房地產企業要怎麼做？除了緊守着現有的資源和資金外，還要做專業的事情，由專業做融合發展。”蔡雲繼續舉例道，比如說停車場設備，有很多企業把停車場給陽光海天做了，陽光海天做得非常好，而企業自己在做的時候，在新投入和管理軟件上可能是跟不上的；同時，萬達的輕資產就做得很成功，因為它有雄厚的基礎。

 所以，在轉型的過程中，房企一定要認清企業優勢在哪，利用這些優勢，做到互贏、融合。“想清楚我們自己的優勢在哪裏，想清楚別人的優勢在哪裏，只有雙贏才能成功。”