“普洛斯這些年在做園區管理的時候，在做智慧園區的時候，我們的理念發生了三個階段、兩次比較大的變化。”
2025觀點數字未來發展大會·現場快訊：4月9日，以“智繪新境”為主題的2025觀點數字未來發展大會在深圳開幕。
會上，普洛斯ASP副總裁、首席信息官黃璟在發表主題演講時提到，普洛斯這些年在做園區管理的時候，在做智慧園區的時候，我們的理念發生了三個階段、兩次比較大的變化。
黃璟表示，普洛斯最早做智慧園區是2017年、2018年，那個時候注重園區現場管理，比如說流程問題、現場智能化，以及各種場景融合的科技運營體繫。
“第二階段，園區里面進行智能化投入的時候，認為還是要回到商業本身，就是投這些能夠為整個業務帶來多大的利潤、帶來多大的增值。對于物流不動産來說，就是能不能為資産包保值和增值。”黃璟指出，第三階段，就是差不多從去年開始逐步意識到，當我們在園區里面通過設備、傳感器收集到了這麼多的數據之後，數據會發生越來越大的價值。
“我們逐步發現，這些數據已經成為了企業數字化轉型或數字化治理最基礎的能力和基礎。當我們擁有了這麼多的數據，其實是有機會能夠通過大模型、AI把它進行更精準的、更準确的模型和計算，給我們提供業務的決策和預測。” 黃璟如是說。
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