田海成：學習阿那亞並不太容易，需要天時地利人和 | 博鰲快訊

2024博鰲康養文旅大會·現場快訊：8月15日下午，2024博鰲康養文旅大會繼續在海南召開，在主題讨論環節，阿那亞首席品牌官、著名文旅策劃人田海成表示，康養、文旅、藝術、地産看似是不相關的幾件事，但是把它融合在一起就是生活，所以做好生活方式，把文化康養化、旅遊生活化。

他提到，最近也在試圖做各種各樣的輸出，這個輸出跟模式化輸出並不太一樣，而是因地制宜去選擇阿那亞這個品牌能夠在什麼地方，用什麼樣的方式去解構它，再賦能它。阿那亞會在那里變成什麼，跟合作者共創什麼，這是我們要研究的。

在他看來，阿那亞並不是模式化的復制，而是用阿那亞的方式看能夠在不同地方産生什麼不同的結果。

“這就對合作商有非常強烈的考量需求，比如說運營和服務能不能被充分授權，機制是不是靈活，我們需要對這些事情有一定的期許。除非它建立在一個非常良好底盤的房地産基礎上，我們用我們的方式給它做一些賦能或者是錦上添花的運營，這是另一種方式。更關鍵的還是尋求志同道合的企業、政府或者平台，共同創造一個有理想的事，可能這個出發點才是基礎。”

他補充道，“當然我也並不認為阿那亞一定是需要被廣泛的復制，這里的很多思維方式是可以借鑒的，學習阿那亞並不太容易，需要天時地利人和。”

具體而言，應該是借鑒這里的某些思維方式。第一個就是人群的定位，阿那亞其實是給北京的某些人找一個出口，當你把人群定得很精準的時候，就能清晰的滿足甚至是創造出一種需求，讓這些人得到新的生活定義。

第二是做擅長的事，這些服務、文化藝術内容都帶着阿那亞創始人對這些事本身的情懷和堅持，做自己擅長的事，你可能就會樂在其中，它帶點玩的心态。

“地産商不太擅長做文旅，是被高周轉綁架。最近我接觸一些跨界的企業就比較好，他們用文旅提升主業，有點跨界和放松的心态，當然也要有實力和産業的保障，用放松的心态做自己擅長的事，慢慢在這個操作中精進自己的服務，使它産生叠代，這是阿那亞能夠帶給廣大地産人更多的借鑒。”