2023觀點資本圓桌•現場快訊：4月18日，2023觀點資本圓桌在上海舉行，會議主題為“破局與重構”。

在“不良資產處置重構”圓桌討論會中，金地集團開發管理公司業務發展部總經理張鋒表示：從需求端方面看，今年以來觀察到部分市場復甦情況，但是這些復甦表現為結構性的。在核心都市銷售情況復甦很好，但是在三四線城市銷售情況卻還未完全恢復。

從供給端方面看，目前經過去年、前年的調整，房地產企業經營模式或者說是業務組合，都已經發生比較大的變化，尤其是在代建方面。

市場面的變化也倒逼房企的轉型，短期看是抓住機遇，利用代建的服務和生產模式來輸出開發管理能力，創造價值；長期看，或是進一步實現輕重分離，強化專業分工。

其中，通過代建模式解決困境資產，可以把市場停滯的存量項目變現並推向市場。這對金地管理來說也是一個業務機會。

他指出，困境資產複雜項目的處置就是一個開放式的服務，而金地管理對於困境資產項目提出了“兩個階段，三種服務”。

第一階段，盤點期，就是要在困境資產各處置方的條件達成之前完成一輪盤點梳理，金地管理或其他同行都可以提供從項目投資、項目重組視角的盤點期諮詢服務。

同時盤點期也是梳理項目複雜狀況，然後平衡各方預期，避免後續出現更復雜的狀況。

第二階段，經營期，即在項目管理實施期可提供兩種服務。

一種是為資方提供項目託管服務，如派駐項目開發經驗豐富的項目總、成本經理、財務經理，加強對問題項目監管的專業性。

另一種即標準的全過程開發管理服務過程，同時也要面臨多方角色並存的情況，且要平衡多方訴求，解決項目卡點，完成項目紓困。

張鋒指出，金地管理對於此類項目的代建解決有兩點經驗：一、金地管理代建類型項目的治理結構採取了管理委員會的機制，可滿足不同決策體系，提升多方決策效率。二、金地管理在業內比較早期開發了駕駛艙系統——PC端和手機端都適用的信息管理工具，用來解決多方信息不對稱的問題。