觀點網 1月16日，外界在一次簽約儀式上看到了曲德君的身影，這也是他最後一次出現在公眾視野。新城控股2月10日晚間公告，近日公司暫時無法與董事、聯席總裁曲德君取得聯繫。

信息“真空期”，人們熱衷討論他可能的走向，也議論着每一種走向可能導致的影響。目前有較為明確的報道指，曲德君失聯是因正配合調查，與其供職萬達集團期間，負責萬達金融科技板塊業務相關。

黃金十年地產圈，多得是隱祕的事，黃金盛宴下，是一片犬牙交錯。沈從文有句話，大時代像篩子，很多人如沙粒般從眼裏漏下去了，耐磨的幾粒留在上面。

關於曲德君，時間或許會給出答案。

初識曲德君

最近一次對曲德君進行深度專訪，還是在2021年，那是他已加入新城兩年，並接替陳德力成為新城控股聯席總裁，負責商業板塊。

對新城與行業，曲德君面對觀點侃侃而談、信手拈來，這需要基於商業地產長時間的沉澱和積累。

加入新城前，曲德君曾在萬達供職17年，是一個很長情的人，即便在萬達的回憶滋味複雜，他仍說“萬達還是挺好的”。

地產職業經理人來來去去，像他一待17年的不多。

他身上，也有着萬達明顯的印記。印象中，曲德君是一個雷厲風行、執行力極強的人，這很符合萬達的行事作風。

而在他看來，新城商業對執行力高要求跟萬達沒有關係。“跟我們的追求有關，還有工作目標有關係。”他告訴我們，新城整體的工作範圍、團隊的文化更加人性化，但對工作的目標和要求，是有具體標準的。

做出加入新城的決定，曲德君經過了一番深思熟慮。那次採訪中，他直言加入新城是順理成章。首先是新城較好的基本面，包括文化、業務發展基礎、還是過去形成的能力。

其次，曲德君看好新城發展的前景。“在雙輪驅動的情況下，新城的業務發展還是非常有後勁、健康的，我覺得並不冒進，也不保守。新城的模式和它的發展戰略各方面都是很好的。”

更為重要的是，新城將商業看作是一個重要板塊，這個板塊與曲德君個人能力、專業和資源相匹配。

即便在商業地產領域已經有了頗高名望，曲德君依舊保持着謙卑。

“無論是姓陳的還是姓張的來管，不是說哪個人來想怎麼做就怎麼做。它有兩個決定性因素，一個是行業規律，第二個是企業的基本要求，這是兩個先決的條件。”在他看來，新城商業的發展是基於行業基本規律和企業定位來發展的，並不會因為某個人的主觀意願改變。

“所以我在陳德力的基礎上，必須要做得更好。因為不是我做，陳德力也會做得更好，因為隨着企業的發展，它就會一步一步向好的方向發展，這是一個必然的結果。也不是說我是一張空白，所有的東西都沒有，但一定是基於前期的基礎上，在新的機會、新的市場環境下，怎麼把它做得更好。”

曲德君對新城商業很有信心：“我們肯定是跑得最好的其中一個”“新城即將成為行業內最璀璨的星。”

在那之後，新城和吾悅廣場跑得更快了，我們問他：“新城會是你事業的最後一站嗎？”

他看着我們，臉上露出笑意：“我當然希望。”

失聯的迷霧

但總是有很多意外發生。

2月10日晚間，新城控股一份公告引起了行業震動，公告中稱，近日公司暫時無法與董事、聯席總裁曲德君取得聯繫。截至目前，公司尚未能瞭解到具體原因，該事項不會對公司經營活動產生影響。

短暫的信息“真空”，疑雲至今未被消除。新城稱此事與公司無關，經自查，公司目前各項工作均正常開展，生產經營活動有序推進。

曲德君的最後一次露面，是在1月16日，新城控股與廈門軌道建設發展集團攜手合作的“地鐵1號線杏錦商業”簽約儀式上，身為集團聯席總裁的曲德君出席併合影。再早些，則是1月9日參加了新城公司年會。

此時只能試圖拼接出一部分線索。接近新城的人士透露，曲德君春節前後都有正常上班。經內部核查後，目前來看，其失聯與公司業務層面無關，屬於個人問題。近日新城公司經過內部多渠道聯絡，仍無法與之取得聯繫，上市公司有要求所以進行了披露。

有較為明確指向的是《財新》的一篇報道，該媒體援引知情人士消息稱，曲德君失聯是因正配合調查，與其供職萬達集團期間，負責萬達金融科技板塊業務相關。2月10日夜間，萬達集團表示，對此事不作回應。

萬達是曲德君職業生涯最長的一段旅程。2002年，曲德君入職萬達，曾歷任長沙萬達廣場投資有限公司財務總監，長沙及武漢萬達廣場商業管理有限公司總經理，萬達商業地產股份有限公司總裁助理、副總裁、執行總裁，萬達商業管理公司總經理，萬達金融集團總裁，萬達網絡科技集團總裁，萬達寶貝王集團董事長等職務。

觀點新媒體獲悉，在“去地產”轉型規劃下，2015年，萬達成立金融集團，下設證券、保險、網絡金融、飛凡科技等公司，當中保險業務主要指百年人壽。

有消息指，不久前百年人壽副總裁、百年資管董事長莊粵珉因涉嫌違法犯罪被遼寧省撫順市監察委留置，至今未歸。

凝望深淵時

2016年，萬達網科從萬達金融集團分拆獨立出來，曲德君擔任萬達網科總裁，旗下包括飛凡信息公司、快錢支付公司、徵信公司、網絡數據中心、海鼎公司、網絡信貸公司等。

“萬達網科要力爭2018年整體贏利，2020年利潤過百億，整體上市”，但這一耗費心思培育的業務，卻並未結出期待的果實。

最終萬達網科以失敗慘淡收場，在2017年萬達業績中，網科集團年收入58.6億元，僅佔萬達集團總收入的2.58%，在所有業務中排名倒數第一。

在當年年會上，王健林自我反思給了曲德君太多錢：“不玩概念，不燒大錢。我曾經犯的一個錯誤，就是給了曲德君太多的錢，我跟一些企業家討論，他們說當初網科少給點錢，定個投資上限就好了。看來錢不能給得太多。”

在這之後，曲德君被調任負責萬達寶貝王，但上任後不到半年，他選擇離開。

曲德君通過自己的奮鬥和努力成為了行業知名職業經理人。

若細數曲德君的工作經歷，他早在入職萬達集團之前曾就職於大連外貿體系，擔任大連市對外經濟貿易委員會主任科員、香港大連國際發展有限公司副總經理、大連金威國際貿易有限公司總經理職務。

那時候從體制內跳出需要勇氣。他說彼時就認識到，未來的人才是市場化的，既然還很年輕，就應該到市場上去發展，將價值能更多地體現出來。

曲德君後來選擇新城作為萬達之後的下一站，新城也確實迎來了商業的迅猛發展期。1月17日，新城控股對外披露，2022年新城控股商業運營總收入首次破百億，達100.06億元，同比增加15.8%，目標完成率達95.3%，平均出租率為95%以上。截至年末，已累計自持開業吾悅廣場126個，管理輸出14個。

即便外界認為在疫情紛擾下，這一成績實屬不易。