觀點網訊:3月31日,萬科年報業績會上,鬱亮坦言,在業務方面,多賽道同時探索所付出的成本,比預想更大,對過往業績產生影響。
他表示,2014年,萬科開始進行轉型探索時,嘗試的賽道比較多,因為以萬科的規模體量,只有一兩條賽道,可能不足以支持可持續發展。
但多賽道同時探索所面臨的難度和付出的成本,遠遠超出了最初的預估。過去開發業務增長速度快,承擔了有關成本,但市場環境變化之後,這些學費對業績的影響就顯露了出來。
過去開發業務增長速度快,承擔了有關成本,但市場環境變化之後,這些學費對業績的影響就顯露了出來。
觀點網訊:3月31日,萬科年報業績會上,鬱亮坦言,在業務方面,多賽道同時探索所付出的成本,比預想更大,對過往業績產生影響。
他表示,2014年,萬科開始進行轉型探索時,嘗試的賽道比較多,因為以萬科的規模體量,只有一兩條賽道,可能不足以支持可持續發展。
但多賽道同時探索所面臨的難度和付出的成本,遠遠超出了最初的預估。過去開發業務增長速度快,承擔了有關成本,但市場環境變化之後,這些學費對業績的影響就顯露了出來。
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