觀點地產網 若月度業績是房企們的小考，半年度則可以算做全年業績的一次模擬考，排名前三的“優等生”中，萬科首先交出了答卷。
7月2日，萬科企業股份有限公司發佈公告披露其上半年銷售數據。其中2019年6月份，實現合同銷售面積489.3萬平方米，同比增長8.76%；合同銷售金額663.9億元，同比增長1.16%，並創下今年以來單月紀錄。
半年累計下來，萬科實現合同銷售面積2,150.1萬平方米，合同銷售金額3,340.0億元，同比分別增長5.64%及9.63%。
這或許是碧萬恆中唯一一份增長的成績單。
據觀點指數2019年上半年中國房地產企業銷售金額TOP100榜單顯示，去年同期，碧桂園、萬科和恒大的銷售額分別為4124.9億元、3046.6億元和3041.8億元。
而經過一年的調控以及銷售節奏調整，碧桂園和恒大的步伐明顯放緩，2019年上半年所完成的成績較去年同期減少均在兩百億左右。
可以看出，碧桂園在6月份單月實現820億元合同銷售創下了史無前例的紀錄。萬科與碧桂園的差距，從5月份超400億元，拉大至近600億元。
對比起碧桂園不穩定的發揮，萬科除了1月份單月銷售同比下降之外，剩餘的5個月銷售同比上年均保持增長。累計合約銷售金額也在3月之後，由同比負增長轉正，至目前增長近10個點。
完成這樣的成績，與萬科拋開過多的“心思”，重新收斂聚焦、鞏固提升基本盤，開始修枝剪葉或許有着很大的關係。
過去的半年時間，在“鞏固提升基本盤”的戰略下，萬科開始頻繁的在業務和組織架構上動刀。
據不完全統計，從1月底的廣州萬科總經理唐激揚調任深圳萬科總經理開始，到6月初，貴陽萬科公司總經理蔡平調任武漢萬科總經理，萬科共計發佈12條人事任命。
南方區域5月份的幾項人事任命，原南方區域總裁張紀文出任梅沙教育事業部首席執行官，由孫嘉接替；王文金接替孫嘉出任萬科財務負責人，更是受到外界廣泛關注。
在外界看來，張紀文和孫嘉的“換崗”，一定程度上證明了萬科在新業務方面並未實現之前的預期，而重新迴歸以地產開發為核心的方向上來。
同時，萬科啓動“大江大海”計劃。在鬱亮眼裏，這個計劃在萬科新一輪組織重建扮演重要角色。
舉例而言，在5月底至6月初的時間，廣州萬科總經理薛峯轉任長租公寓事業部總經理，由佛山萬科總經理李昇陽接任以及萬科武漢公司總經理李東調到南方區域本部擔任副總，萬科貴陽公司總經理蔡平調到武漢公司接任。
兩次人事換防之後，深圳萬科助理總經理馮卷調任為佛山萬科總經理。貴陽總經理的職位暫時空缺，但萬科並未直接指派新城市總到任，而是採取內部競聘的方式，在內部公開招募。
而該計劃也不僅僅針對總經理層面，包括整個集團、區域、城市公司的不同崗位。在該計劃下，鬱亮期望通過人事的跨區域流動，讓萬科能在業務上重現活力。四大區域也專門成立“大江大海工作委員會”，落實大江大海行動。
“大江大海主要是針對內部，人才能都流動起來，同時也能夠吸引外部的優秀人才加入萬科。”在剛過去的股東周年大會上，鬱亮如是稱。“人才對萬科的發展能起很大的作用。”
另一方面，媒體消息指出，在6月份，萬科內部確立的四大區域的重點業務中，新業務基本不在各個區域的名單。四大區域均以開發、產辦及商業等傳統房地產業務作為重點。
需要注意的是，此前萬科大力推廣的長租業務，僅北方區域和上海區域將該項業務列入重點業務。作為該業務拓展程度最好的南方區域，並未在名單上見到新業務的身影。
在細節上也可看出一二。據報道，近日萬科在深圳再次對其長租新業務萬村計劃進行“修枝剪葉”，其目前正在與已簽約城中村房東洽談違約賠償事宜，準備放棄部分深圳偏僻區域已簽約“農民房”房源。
萬科準備違約的房源基本位於坪山、光明等偏僻區域。萬科願意按照合約與房東協商，賠償相應違約金。
萬科相關人士在回應觀點地產新媒體採訪時表示，萬村計劃推進過程中，確實遇到了一些實際的困難，綜合推進過程中的客觀情況，擬對現有房源結構進行小部分調整和優化，相關工作正在有序推進中。
在多元化業務的經營層面，萬科總裁祝九勝在股東周年大會上也坦言：“這些業務的回報水平不盡人意。”
“具體的業務來講，我們感覺比較理想的，物業是盈利的，回報水平不錯；整個物流的水平也達到了合理的水平，大概對應的成分來說是可以覆蓋的；商業也基本上達到這個水平；養老、教育，在財務指標上目前還是差強人意的。”祝九勝稱。
值得一提的是，在萬科一系列調整逐步浮出水面之後，萬科在2019年6月份單月新增加開發項目14個，權益建築面積275.5萬平方米，權益地價188.81億元。這是半年以來，萬科用錢最多的一個月。