其於2月5日奪得的佛山禪城佛平路地塊項目，將為該計劃所涵蓋的首個項目，全體合資格管理層成員所持的股權合共將不超過2%。

觀點地產網訊：2月5日晚間，越秀地產發佈公告披露其正在設立僱員獎勵計劃。該計劃主要面向集團物業開發項目上的管理團隊成員及核心員工，並將透過一個基金結構對相關項目公司作出股權投資。

根據公告，其於2月5日奪得的佛山禪城佛平路地塊項目，將為該計劃所涵蓋的首個項目，全體合資格管理層成員所持的股權合共將不超過2%。越秀地產擬於適當時將該計劃應用於日後開展的其他項目。

越秀地產稱，該計劃的目的是就相關項目令合資格管理層成員的利益與集團的利益保持一致。越秀地產相信該計劃可激勵每個項目負責日常運作的合資格管理層成員，最大限度地提高項目回報及提高項目的內部回報率。因此，公司認為設立及實施該計劃符合公司及其股東的整體利益。

公告透露，公司董事、最高行政人員以及發行人層面的任何其他管理人士將不會參與該獎勵計劃；合資格管理層成員就一個項目所作投資的總額可能各不相同，但每間項目公司全體合資格管理層成員所持的股權合共將低於其股權總額的10%。

此前，越秀地產副總經理朱晨曾在公開場合透露過關於啓動該僱員獎勵計劃的相關事宜，並將該計劃稱為合夥制。

對於啓動合夥制的因由，朱晨表示，過去房地產太好做，資金和關係的作用更突出，人的作用沒突顯出來。而快週轉不可能無限加速，高槓杆不可能無限放大。這時候需要發揮人的能動性，去挖掘彈性空間。

對比萬科企業層面的項目跟投以及碧桂園項目層面的股權計劃，朱晨表示，只在項目層面做顯然不夠。其進一步透露，公司高層持股雖然尚不確定什麼時候會推出，但“一定是趨勢”。

朱晨還提出了“三層金字塔”模型。其中最底層“開發”是今天所有房地產企業的重點和利潤的來源。朱晨表示，開發層面降低價格、提升價值，是房企最有可作為彈性的空間部分。第二層和最上層則分別是運營層面與資本層面。未來房地產收益下降，房企需要在運營層面做大做強，而資本層面則是如何將多個平臺更好地利用起來。