時間記錄成功者的足跡。一年裏,在“中國夢”這個大圓圈裏,我們合力編織着“海亮夢”,見證了一個目標清晰、充滿活力、揚帆遠航的海亮集團。跨越·見證·發展,從2014到2015,讓我們再次感受海亮集團每前進一步所帶來的光榮和夢想。

一、經濟榜樣:海亮集團位列2014中國企業500強第133位,較上年提升18位

2014年,在複雜嚴峻的市場環境下,海亮集團取得發展史上最輝煌的業績,各項指標均創歷史最好水平:全年實現營業收入1300.31億元,比上年增長29.58%;總資產達到562.64億元,比上年增長13.36%。

2014年企業各項排名穩中有升,綜合實力位居中國企業500強第133位,較上年躍升了18位;中國民營企業500強第16位;中國房地產企業100強第35位,較上年躍升了8位;中國製造業企業500強第53位,較上年躍升了15位,企業上榜“浙江經濟年度榜樣”榜單。

二、幸福企業:海亮上榜“浙江十大幸福企業”

年末歲初之際,“浙江十大幸福企業”揭曉,海亮集團光榮上榜。

以人為本,關愛員工,一年來,在活動方面組織各類優秀員工到海南三亞、雲南麗江和香格里拉、貴州黃果樹以及日本等旅遊,組織全員健身日活動等;在員工成長方面組織開展了大量職場培訓,全年累年受訓員工超過3萬人次;在薪酬考核方面實施了“三定一調”,突出績優員工激勵力度,全面營造了“活力·快樂·健康”的工作生活氛圍,員工幸福感持續提升。

三、商業典範:信用等級上調至AA+

2014年6月經大公國際資信評估有限公司評定,海亮集團主體信用等級由AA上調至AA+。

誠信是精神圭臬。去年,海亮集團在內外部持續深化誠信體系建設,舉措不斷,5月召開員工(會員)代表大會,審議通過《海亮集團有限公司員工誠信守則》;12月召開明康匯農業食品誠信大會,發佈《致全體明康匯消費者的承諾書》、簽訂《明康匯誠信協議》,標誌着海亮人將以更高標準為企業誠信建設的全新起點,鑄造商業典範,將企業推向更高更快的發展。

四、安全標杆:海亮獲全國安康杯競賽十連冠

多年來,海亮集團一直以“安康杯”競賽為抓手,以“全員參與”為主線,注重抓基礎,抓基層,抓現場和制度建設,設備設施捨得投入,安全生產真抓實幹,自2003年參與全國“安康杯”競賽以來至2014年,連續十年榮獲全國“安康杯”競賽優勝獎,是全國民營企業唯一一家全國“安康杯”競賽十連冠企業。

五、責任模範:“海亮·雛鷹高飛”孤兒培養工程開啓

2014年12月28日,海亮集團和浙江海亮慈善基金會共同發佈公告,啓動“海亮·雛鷹高飛”孤兒培養工程,計劃在2015年上半年從全國各地招收100名孤兒,之後每年上半年招收30名,由海亮撫養其成年並全額資助其學業的所有費用(最高資助至碩士研究生畢業),且無任何附加條件,目前各項招募工作已開啓。

2014年一年來,海亮繼續推進慈善公益事業,積極履行各項社會責任:起草制定了全國首個《首席公益官標準體系》,發佈了集團25週年企業社會責任報告,向公眾展現集團25年來的履職情況。截至目前,海亮集團已累計向社會各項慈善公益事業捐資達3.6億元,其中設立的浙江海亮慈善基金會基金規模已達1.26億元,彰顯了企業責任和擔當。

六、創新未來:海亮集團成功舉辦25週年慶典

2014年12月28日下午,“以感恩·責任·誠信”為主題的海亮集團25週年慶典大會隆重舉行,合作商、全國媒體及海亮集團員工近500人蔘加慶典活動。

慶典全面回顧總結了海亮集團25年風雨征程的光榮與成就,對今後的發展提出了更高的要求。慶典大會同時對5名功勳人物、10名感動人物及50名傑出員工進行了隆重表彰,分別給予兩公斤純金獎盃、兩公斤純銀獎盃和一公斤純銀獎勵,並鼓勵全體海亮人向先進學習,共同開啓集團全新篇章,實現更加科學和諧的發展。

七、明康匯面世:全國首個自營生鮮農業食品生態全產業鏈搭建完成

2014年12月27日,海亮集團農業食品品牌明康匯首批門店在長三角多地正式開業,這標誌着佈局三年的海亮農業食品向公眾拂去了神祕面紗,全國首個自營生鮮農業食品生態全產業鏈搭建完成。

從小我到大我,從事業到善業。海亮集團以“誠信、道義、使命感”踐行社會責任,搭建起了涵蓋種植、養殖、加工、全程冷鏈物流直至終端專賣店的農業食品全產業體系,全力打造明康匯農業食品品牌,力爭成為中國以生鮮為特色的中高端健康食品全產業鏈第一品牌。

八、一枝獨秀:海亮股份在同類企業中業績驕人

面對銅加工行業產能過剩嚴重、市場競爭激烈、出口難、融資成本高等諸多困難,2014年,浙江海亮股份有限公司積極推進企業轉型升級、加強風險管控,加快新產品新技術的應用轉化,實施信息化建設,推行質量管控長效機制,加大人才引進力度,成為行業中精細化管理標杆企業,取得了驕人的業績:從已披露的前三季度(2014年1-9月)上市公司季報看,海亮股份實現營業利潤36212.71萬元,是其他6家上市公司營業利潤總和8208.50萬元的4.41倍之多,在銅加工行業中經營業績一枝獨秀。

九、助力前行:集團信息化建設亮點閃耀

2014年海亮持續加大信息化建設力度和步伐,在各板塊公司實施信息化項目累計超50個:成功實施並上線了明康匯全產鏈自產生鮮商品追溯系統項目、明康匯生態農業“生鮮壹號”集羣項目、明康匯健康食品“亮健行動”集羣項目、海亮集團SAP人事管理系統等,為明康匯品牌提供了信息系統支持和保障,在集團層面打通了各板塊人事管理系統之間的信息孤島,提升了集團整體的信息化水平。

一年來,海亮集團信息化建設引領區域信息化發展,被評為國家工業部兩化融合貫標試點企業單位、浙江省企業信息化促進會省副理事長單位、紹興分會會長單位,同時有兩個項目榮獲浙江省優秀信息化項目獎。

十、文化興企:集團企業文化建設再上新臺階

文化是百年企業的基因。一年來,海亮集團舉辦了集團成立25週年晚會和新員工文藝匯演,拍攝了以“傳承感恩、守候誠信”為主題的微電影和以“厚德載物、行者無疆”為主題的企業宣傳片,設計製作了集團畫冊,完成了集團官網戰羣二期項目建設,在新媒體的運作上,開通集團官方微信,維護好集團官網、官方微博和OA門戶,定期發佈信息更新,吸引了眾多粉絲的持續關注,傳播優秀企業文化。

黨建是海亮文化的又一重要載體。一年來,集團黨委按照中央和上級黨委部署,積極開展黨的羣眾路線教育實踐活動,把活動作為推動企業轉型升級、科學發展、加強作風建設的重大契機,堅持高標準、嚴要求,精心組織,有序推進。早謀劃,做好“預熱”;重統籌,做到“三統一”;樹標杆,做到“五帶頭”;同參與,實現“全覆蓋”;重整改,立足“求實效”;助發展,堅持“雙結合”,黨的羣眾路線教育實踐活動取得了實效,得到廣大員工的由衷認可,獲得省委巡迴督導組及上級黨委的肯定和好評。