對於萬達頗為“坎坷”的上市歷程，王健林也首次給出回應，並詳細歷數了萬達從2005年以來上市的種種。

　　觀點地產網 武瑾瑩 若說近段時間關注度最高的房地產企業，想來萬達絕對是其中之一。

　　據媒體消息，在麥格理與萬達集團的委託管理合同期滿後，雙方協議分手。後者將陸續結束目前在南京、濟南、哈爾濱、瀋陽、天津、武漢、長沙、南寧、大連等地運營的9個萬達廣場的管理。

　　報道顯示，這九個購物中心將不再使用“萬達廣場”的品牌，並陸續更名為“悅薈廣場”。同時，萬達官方網站上已經沒有這幾個項目的介紹，而麥格理集團也於日前另聘管理公司進駐部分商場。

　　消息稱，麥格理聘請的正是國際知名的房地產服務公司仲量聯行，而南京和濟南的項目已經從4月1日其正式更名為悅薈廣場。最新消息表示，南寧萬達廣場也即將改名面世了。

　　萬達“誤信”麥格理

　　萬達和麥格理的淵源可以追溯到2005年，他們原計劃赴港發行REITs上市，但未能如願，之後雙方聯合發行了國內首例商業地產抵押證券。

　　當年7月，麥格理通過銀團貸款，向萬達購買了9個商業廣場。此時急需發展資金的王健林已擁有21個已經運營或動工的商業廣場，並因此而套現約31億元。

　　九個商業地產項目大多位於二線城市，並在過去3年中先後投入使用，有較高的出租率。而加權平均剩餘租約期限達到了11年，遠高於中國商業地產平均的3-5年。

　　事實上，對於和麥格理在2005年的那次合作，王健林或許並不滿意。

　　其在最近一次接受媒體採訪的時候稱，當時REITs的形式是萬達與麥格理合資成立一家基金公司，萬達以物業出資，麥格理以資金出資，這樣，萬達就拿到了自己進一步擴張所需要的資金，又同時享有物業收租的回報。

　　更重要的是，基金公司也可以上市，又不受增發的限制，另外，因為基金股東的分散性，萬達不必擔心自己失去對項目的管理和控制權。

　　本有上市計劃的王健林就這樣被麥格理的“藍圖”打動了，其甚至還跟着麥格理去澳大利亞學習REITs管理，還考了一個REITs經理人證書。

　　然後，等王健林考完證書併成立了全國第一支針對商業地產的房地產信託投資基金，2006年7月，國家外管局、商務部、發改委幾部委聯合發文《關於規範房地產市場外資准入和管理的意見》，嚴格限制境外公司收購內地物業。

　　於是，REITs徹底沒戲，王健林才退而且其次，發行了國內首例商業地產抵押證券。

　　對於2005年的那次融資，王健林直言是被“麥格理忽悠”。不過，相較於王健林的不愉快回憶，麥格理方面或許卻頗為高興。

　　有業內人士認為，麥格理與萬達的分手或者在為中國業務提前鋪墊，除萬達外，他們在內地還有收購其它項目，麥格理可能出於培養自己運營團隊的考慮。

　　據悉，該集團旗下基金去年6月還收購了成都凱丹廣場的50%權益。

　　七年上市行差踏錯

　　近期，對於萬達頗為“坎坷”的上市歷程，王健林也首次給出回應，並詳細歷數了萬達從2005年以來上市的種種。

　　據王健林回憶，與麥格理的那次不成功的合作，就是因為2005年前後王健林有了上市的盤算。

　　王健林稱：“也怪我，2006年本來就有機會在香港紅籌上市，當時找了JP摩根、摩根士丹利等，框架都搭好了，被麥格理一忽悠，說我別做IPO了，做REITs多好，於是錯過了最好的機會。”

　　在和麥格理的REITs無果之後，王健林決定再去改IPO，孰料香港紅籌上市之路也被監管部門封死了。不得已，王健林在2007年回頭來做內地A股IPO，但沒想到剛做完架構，2008年又來了金融危機，緊接着房企A股萬達融資被卡，萬達內地上市之路再次擱淺。

　　2011年3月4日，向來很少公開談論地產上市事宜的王健林對外透露，證監會已於去年受理了萬達商業地產的上市申請，但在目前房地產宏觀調控政策緊縮的情況下，地產板塊上市的過程未必順利。

　　這期間，也傳出過萬達又決定改道香港完成上市的消息，但萬達方面始終未給過任何回應。直到今年2月1日，證監會為加強透明度，在其網站公佈的首次公開發行股票申報企業基本信息情況表顯示，萬達商業地產公司和萬達電影院線已經向證監會提交上市申請。其中，萬達商業地產公司的申請仍在接受初審，而萬達電影院線正在落實反饋意見中。

　　據證監會文件顯示，萬達商業地產公司擬在上交所上市，保薦機構為中國銀河證券；萬達電影院線擬在深交所上市，保薦機構為中銀國際。

　　其實，就在2010年，王健林還曾錯過了另外一次借殼登陸資本市場的機會，其稱“事實上2010年我是有機會上市的，當時有兩個上市公司淨殼賣給我，我當時沒想去要，光想着不缺錢，就自己上市吧”。