品牌與管理——中國房企走的路還很長。
本次榜單研究過程中，我們針對行業人士發出近20000份問卷，歷時60天，包括啓動觀點地產網及更多合作媒體的在線投票。回收到有效問卷4261份(指的是經核實過的實名投票)。
數據顯示，2010年在品牌與管理指標上，品牌認可度及集中度明顯降低，萬科2009年達到38分，2010年下降2分；在其中下降最為厲害的是SOHO中國，團隊建設從5分直接下降到1分，不知道是否與其近兩年企業人才流失太多有關係；而某銷售金額超過100億的上市企業居然在五項問卷中有四項為零票，值得思考。
品牌上升的3個企業有遠洋、恒大、保利，其中保利在熟知的30家企業中高居榜首得到滿分。
在品牌及管理指標中華南企業佔據高位，較其他區域尤其是華東區域領先。華東區域最高分就是世茂房地產，總分40分中合得到10分已是最高。
萬科在管理指標拿到三個滿分，保利在品牌指標中拿到一個滿分。
在我們的實際調查過程中發現開發企業普遍缺少樹立長期品牌的意識，賺錢意識很強，品牌意識不強，遇到危機才公關，最終造成公眾形象整體不佳，這給一個行業可持續發展帶來不少阻礙。
管理指標中，企業普遍得分很低，無論是團隊建設還是執行效率方面。當下房企如何儘快房擺脫商人作坊模式，建立現代企業運作機制也成為必須。
這裏特別需要說明的是沒有進入最後入選企業的綠地集團與大連萬達在品牌指標上得到不低的分數。
