與萬科在09年承諾“不拿地王”一樣，金地的09年實現了“必須拿地”的目標。
觀點地產網 周靜怡 2009年，談起激進的房企，人們總是想起保利、中海等一批國企。事實上，在去年的激進房企裏，有這麼一家激進派的“新貴”——金地。
低調的激進派
“我們在去年的收穫是非常大的。金地去年土地的投資是200個億，權益金額大概是150個億，現在算起來應該有180個億。那相對的投資規模，按事實算的話，在全部地產公司中，我們是在第二，保利是第一名。”
金地集團總裁張華綱在金地09年業績會上，如是回顧金地09年的投資策略。
在去年4月舉行的08年業績發佈會上，金地董事長凌克曾堅定的說了一句：“要考慮2011年和2012年的利潤增長和今後的持續發展，今年必須拿地。”
與萬科在09年承諾“不拿地王”一樣，金地的09年實現了“必須拿地”的目標。
“在2009年年初我們制定的投資規模是80個億，在2009年的年中我們把投資規模調整到了150個億，在2009年的年底，我們追加了30個億的明星項目投資。”張華綱在總結金地09年投資策略的時候，將金地“激進”的路線圖告訴了觀點地產新媒體。
金地的年報顯示，金地去年獲取了18個項目，近半新增土儲都集中在華東區域，其中包括3個上海項目，最受關注的就是30億的趙巷地王項目。其在華東區域的土地投資高達104億，同時，北京、天津、瀋陽等環渤海區域也有多個項目入手。
相比起萬科09年2401元/平米的土地平均成本，金地近4000元的土地成本顯得有點高。金地總裁張華綱表示：去年拿地的平均成本是3900塊錢，金地歷年平均的土地成本才會造成這樣一個土地單價高的情況，但不等於地價貴。
“實際上，金地1550萬平方米的土地開發量裏面，平均成本是3030元/平米。而金地去年銷售的平均價格是11000塊錢，所以地價佔我們銷售的價格，按現在銷售價格計算，不考慮未來的價格進一步提升的話，就是不到1/3。所以這樣一個地價的成本，在地產行業應該是一個比較合理的土地成本，應該說毛利率相對來說是比較高的。”張華綱如是說：“我相信因為09年拿到很高的項目多，在2010-2011年的時候銷售價格可能還會進一步上升，就是這樣的一個土地成本的比率關係，應該來說是很漂亮的。”
金地的機會
對於“龍頭”萬科09年大肆闖入二三線城市的舉動，金地顯然沒有追隨，華東依然是金地最為重要的戰略中心。
金地董事長凌克在推介會上表示，大城市會給企業帶來非常多的機會。在地價高起的時候，就去大城市的邊緣；當房地產調整的時候，就到城市中心，這些都是機會。
然而從金地高層的表態裏，依舊可以看到一些金地期望佈局環渤海二線城市的端倪。
金地總裁張華綱直言：“我比較看好的是環渤海，天津的機會可能會比較大。如果說接下來二線城市的房價增長，我認為比較快的是天津。”
對於2009年“激進新貴”的金地而言，未來的房地產市場依然是充滿勃勃生機。
金地董事長凌克對觀點地產新媒體表示，中國住宅房地產發展在未來的7年、10年都是好的黃金時間。金地在2010年的計劃，顯然是朝着持續發展的向上趨勢定位的。
“09年200個億，但是我相信在2011年會給我們帶來400個億的銷售額。”張華綱如是在推介會上預計着金地的明年。