金科目前在銷售的樓盤共11個，其中元旦前後新開了3個樓盤。“明年上半年我們會再新開4個盤。”
元旦期間，房企似乎在進行最後的衝刺。金科元旦前後新開了3個樓盤，在重慶就推出了四個優惠促銷的樓盤，金科小城故事最高優惠達8萬元/套。
元旦：最後的業績
今年的元旦跟往年似乎不太一樣，一改以往捂盤惜售，養精蓄銳的局面，促銷力度也開始加大。金科在元旦期間熱熱鬧鬧促銷完後，似乎還取得了不錯的業績。
金科副總裁李戰洪在接受觀點地產網採訪時，顯得很樂觀，“元旦我們沒有降價，反而漲了。金科今年在四個城市超額完成了任務。”然而當問及今年的具體任務以及元旦期間的銷售業績時，李戰洪卻表示，還沒有公開。
“今年不斷說數據的都是資金鍊非常緊張的房企，金科不願在其中。”李戰洪說。
據瞭解，金科元旦期間樓盤的促銷力度很大。小城故事，由於清盤，最高優惠8萬元/套；螞蟻SOHO二代平層戶型優惠4000元/套，躍層戶型優惠6000元/套；東方雅郡，最高優惠7萬元/套；金科10年城，最高優惠2萬元/套等等。
對於這些優惠，李戰洪卻表示具體並不清楚。
金科小城故事
“優惠是一種手段，是一種常用的促銷策略，是在漲價的基礎上。”李戰洪對觀點地產網說，“我們不會降價的。寧願把降價的錢用在提升產品的配置上、產品的品質上、園林景觀的打造上。”
其認為，在目前這種誰都說不清楚方向的情況下，企業應當選擇向上。並且每個城市第一第二品牌企業也應當選擇向上。“金科已經小步快走一個月了。”李戰洪補充道，“2009，房企走衰。市場關注房價第二了，第一關注點是房企。追求低房價，可能麻煩更大，甚至是建築垃圾。”
“大家已經不敢買價低的了，購房者現在最怕貪便宜吃大虧。大家已經不敢首選‘價低’的了。”
據李戰洪介紹，金科目前在銷售的樓盤共11個，其中元旦前後新開了3個樓盤。“明年上半年我們會再新開4個盤。”
先知先覺還是運氣好？
在這個嚴冬，金科的日子似乎要比其他地產商稍微滋潤一點。因為在2007年那個全國地產商瘋狂的年代，金科似乎並沒有在土地招拍掛的市場上拿地。
在全行業面臨蕭條的2008下半年，金科高調宣稱，在全國範圍內的子公司實行“三不”政策——不裁員、不降薪、不降低產品品質。
2007年沒有高價拿地似乎給了金科在2008年高調的資本，也給了李戰洪樂觀的理由。然而2007年金科沒有高價拿地，是金科先知先覺還是後知後覺、純粹運氣好呢？
儘管李戰洪對此的解釋是，“金科按自己所需，理智拿地。不像其他企業那樣，因為股東，因為各種機構而違背自己的意願。”
然而事實上，2007年一整年，金科在重慶參加了20次土地拍賣會，在成都不下30次。但由於土地市場的瘋狂，金科在拿地的時候，往往競爭不過那些擁有鉅額現金儲備的上市公司。因此斬獲寥然，成渝兩地各拍得一塊土地。
顯然，一次又一次在土地拍賣會上失手，金科不得不開始考慮劍走偏鋒，無錫、江陰、瀏陽河、重慶涪陵、巴南、成都新津等三四線城市的地塊，成為金科發展的主要目標。
2008年初，土地市場開始出現下滑，但並不明顯，金科卻還趁此機會拿了四塊地，這些土地分別是巴南區下澗口“新農村建設及生態旅遊開發項目”；重慶涪陵的農業項目；與中科建設集團聯手成都新津的1000畝土地；在北京小湯山獲得規劃建築面積13.4萬平方米。
目前，金科在全國範圍內的可建面積為1050萬平方米。而2007年11月，金科集團董事長黃紅雲在公開場合稱，金科已經擁有超過500萬平方米的土地儲備。也就是說，2007年11月到2008年3月，這5個月的時間內，金科就新增了550萬平方米的土地儲備。
2008年初拿完地後，樓市漸冷的苗頭才開始顯現。金科似乎在此時才感覺到了樓市不妙的氛圍，因此3月份之後，金科全國範圍內沒有任何新動作。