“坦白說，在此獨特的歷史時刻，本人難以想及其他更佳的機會。”陳啓宗說。
依靠香港住宅銷售，到內地進行商用物業的開發似乎成了陳啓宗為恆隆地產近年來發展的定調。但是在近期恆隆發佈的半年報中，陳啓宗強調，未來不排除在內地發展高檔住宅的可能性。同時，陳啓宗強調，恆隆將不再牴觸那些內地毛遂自薦的土地。
陳啓宗作出如此判斷的原因是其認為：中國出現了二十一世紀的最大商機。而陳啓宗認為，能夠與此商機相媲美的發展階段唯有1890年-1910年的美國西部大開發。但陳啓宗同時認為，中國十三億人口以及國民的創富動力，可能是當年美國西部大開發所無法媲美的。
“坦白說，在此獨特的歷史時刻，本人難以想及其他更佳的機會。”陳啓宗說。
迫切購地
陳啓宗認為，繼2007年之後，恆隆2008年將會在內地主要的二線城市物色新的土地。之前，2007年，恆隆在瀋陽、無錫、長沙等地發展項目8個，總投資額高達190億元。
陳啓宗期望到2009年底，恆隆在內地二線城市的項目將會增至18個。而在土地及發展方面，陳啓宗表示其在內地的發展將會考慮發展高端住宅，並且不排除毛遂自薦的土地項目。
但陳啓宗依然強調恆隆對土地的標準，一方面恆隆依然看中具有相當商業規模的城市的中心商業地段，另一方面恆隆依然不參與土地招拍掛。
陳啓宗認為，招拍掛與郊區土地固然是獲得土地的容易做法，但未必能夠給恆隆帶來可觀的利潤回報。
“集團的卓越策略，是有其他原因支持的。”陳啓宗說。
事實上，陳啓宗認為，以目前恆隆集中發展商業綜合體的模式來看，目前在國內尚缺乏競爭對手，更為重要的是，陳啓宗認為，商業綜合體項目可以合理分期開發，為恆隆在內地囤積土地帶來便利，同時也方便恆隆自身的財務安排。
在發展項目上，陳啓宗承諾，恆隆將繼續在內地發展具有世界級水平的發展項目，同時陳啓宗認為，當前內地的建築質量不高，恰恰是恆隆在內地的機遇。
陳啓宗認為，這是恆隆一直以來在內地的項目維持高回報的重要因素。在未來的發展項目中，陳啓宗認為，項目節能將為集團帶來好的商業回報，一方面這可能符合未來國家的政策，另一方面，節能可能將為恆隆帶來有質量的收益。
恆隆現象
受香港房地產市場回暖影響，2007年，恆隆在香港的物業獲得了可觀的回報，商用物業的租金上漲也為恆隆帶來了可觀的利潤。
陳啓宗認為，香港住宅銷售加上港滬兩地商用物業租金回報使得集團財務穩健，就現時而言，恆隆基本為零負債。
事實上，內地項目開發週期長是恆隆獲得財務相對穩健的核心因素。以單個項目而論，恆隆在內地的項目投資基本在200億元左右，部分項目總投還更高。
但是恆隆大部分內地項目開發週期均在10年左右，先期的商場開發，繼而發展寫字樓、酒店等其他物業。核心商業地段的項目縮短了項目回報的週期，而開發週期長則減小了恆隆自身的財務壓力。與此同時，香港樓市的看好及物業租金的上漲則為恆隆帶來了可觀的現金流。
而長週期的發展策略為恆隆的物業升值帶來的可觀的效應。恆隆物業的品牌本身決定了其租金回報，大多數境外高檔品牌對恆隆的信任為恆隆拓展二線城市帶來了可觀的空間。
“可能境外高檔品牌在選擇物業的時候會更信任香港的發展商，比如說新鴻基在香港的商場有口碑，恆隆在上海的恆隆廣場和港匯廣場也是有口碑的，他們的租金就肯定比其他內地商用物業發展商更高，但品牌商更信任他們。這些是內地發展上不具備的優勢。”世邦魏理仕華南區投資部負責人伍德才說。
同時，有分析人士認為，恆隆帶來的品牌上本身就是對城市商業的一種補充，其對地段的商業生態的提升是起到了作用的，就像港匯廣場與恆隆廣場對90年代的上海而言，其本身是對徐家匯和南京路商業生態的補充。
此外，陳啓宗個人則認為，經過在內地十餘年的發展，恆隆在內地已經培養出了一個好的團隊，這些團隊將對未來恆隆在內地發展的項目進行有效的控制。