卓越大約在2007年年初的時候，正式退出了該項目，政府將土地收回。由於“釘子戶”的存在，卓越甚至沒有機會將施工隊開進項目現場。
綿長的海岸線，是每個濱海項目夢寐以求的天然“配套”。可是，讓眾多期待精品大盤“蔚藍海岸”的煙臺人失望的是，“海岸”或許只是浮光之中的海市蜃樓。
2007年03月18日，某媒體以《卓越集團·煙臺蔚藍海岸》為題，這樣報道了一則新聞：
“蔚藍海岸項目位於煙臺市芝罘區中心區域。地塊上保留展覽館、文化廣場、基督教堂、人民銀行、文經大廈等標誌性建築，是深得煙臺市老城區文脈之風的核心繁華地段。佔地面積約30萬m2，總建築面積近90萬m2。此項目建成後，將成為煙臺市最大的商業、住宅、辦公的綜合項目。項目預計2011年全部開發完畢。”
就在當月29日，《深圳晚報》亦以《卓越高度》為題，濃墨溢彩地描述這個卓越集團異地擴張的典型案例。
的確，既佔據人口密集的中心區域，又有成熟的周邊配套，曾經在深圳成功打造一片“蔚藍海岸”的卓越集團，可算是佔盡天時地利。
然而，這條虛擬的“海岸線”不再可能成為現實。
前世今生
2004年，不甘侷限於深圳的卓越集團啓動“立足深圳，佈局中國”戰略，在全國各地拓疆拿地，尋求商機。這些異地開發的住宅項目，均在深圳蔚藍海岸的藍本上，繼續倡導“生活美學”主張。
卓越集團
機緣巧合之中，煙臺日櫻置業集團獲知煙臺市政府有一箇舊城改造的項目，而日櫻集團自身又沒有能力一口吃下，於是這個近百萬平米的“香餑餑”被端在日櫻與卓越合作的談判桌上。
2005年，卓越和日櫻合作的結晶--山東卓越房地產開發有限公司成立，註冊資本為人民幣1億元，統轄山東區域地產開發。
2006年3月15日，山東卓越房地產開發有限公司以底價掛牌競得一直備受矚目的[2006-1]號勝利小區地塊，該地塊東至勝利路，西至西南河路，南至建昌南街，北至南大街，土地面積約21萬平米，規劃可建面積為82萬平方米。據煙臺市房產管理局公告顯示，該地塊成交價為328萬。
“之所以卓越能以不足5元/平方米的樓面地價拿下該地塊，一是煙臺作為三線城市，本身地價就便宜，二是勝利小區地塊並非淨地，卓越要負擔一定的拆遷成本和拆遷風險。再一個，日櫻集團是本土實力派企業，在與政府議價上有特殊優勢。”一位煙臺本土開發人士如此分析。
月底，新項目隆重揭牌，一切好像都按卓越的預想，慢慢走上正軌，那條“蔚藍海岸線”彷彿已隱約可見。
束手束腳
2006年10月12日，煙臺市規劃局芝罘分局局長寧寶乾在提到勝利小區、文化廣場區片規劃時提到，該區域南部規劃為勝利小區，北部規劃為文化廣場。勝利小區、文化廣場總用地面積為27.04公頃，勝利小區佔地15.61公頃，文化廣場佔地11.43公頃(其中廣場佔地5.73公頃，建設用地佔地5.7公頃)。勝利小區、文化廣場區片共需拆遷居民3237戶，拆遷總建築面積為21.55萬平方米，規劃建築面積為82萬平方米。文化廣場中規劃有少年宮(1.8萬平方米)、劇院(1.5萬平方米)、書城(0.7萬平方米)等文化設施。
對於想要快速開發以回籠資金的卓越來說，這樣的規劃方案無疑是最糟糕的。事實上，直至寧寶乾公開該規劃時，規劃局已要求卓越公司儘快做出相關規劃設計方案，儘快到規劃局報批。
從3月份拿下項目，到10月份項目規劃仍未報批，其間是山東卓越與煙臺政府關於利潤與政績的拉鋸戰。
釘子戶
規劃尚未成形，另一個問題也暴露出來。整個項目區域的拆遷工作進展並不順利，一顆顆頑固的“釘子”讓原定於8月開工的計劃一再推遲，卓越的造城日程表也只能無奈順延。
煙臺市房地產專業人士武俊說，“艱難的拆遷工作成為卓越無法承受之重，而日櫻集團最終選擇退出，使得卓越陷入兩難的境地。”
據他透露，卓越大約在2007年年初的時候，正式退出了該項目，政府將土地收回。由於“釘子戶”的存在，卓越甚至沒有機會將施工隊開進項目現場。
卓越已退出的猜測最終得到證實。據青島市國土資源局土地資產經營中心的工作人員介紹，目前該局正在對勝利小區進行評估、測算，待測算結束後，要重新進行該區土地的招拍掛，確定新的開發商，然後由其對地上的建築物和附着物進行拆遷、補償，按照新的規劃要求進行建設。但具體何時進行改造，要在有新的開發商之後才能確定。
事實上，直到2007年8月23日，最後一顆“釘子戶”在與政府對峙4年之後，才終於被強制拔出。此時，卓越已經放下了這塊近500畝的大盤，在武漢、長沙等城市施展開了拳腳。