7月19日，國泰君安公佈上半年淨利潤高達39.21億元，較去年同期增長逾五倍，又一次刷新了上半年券商盈利的新高，在已經公佈的券商中排名第一。看着今天業績盈利與行業地位飆升的國泰君安，熟悉早年中國證券市場的人都不由得想起另一個名字，國泰與君安合併前的君安證券總裁張國慶。
這位當年雄霸一方的“君安教父”，如今身在何方？他真能捨棄曾給自己帶來榮譽的證券行業嗎？
本報記者為此進行追蹤探訪，但得到的信息並不多：張國慶出獄後僅2002年在公眾場合露過一面，此後便再次“人間蒸發”。
但從記者瞭解到的蛛絲馬跡可以推斷，張國慶目前活動在深圳和上海——中國內地兩大證券金融中心城市。
曾經狂人
張國慶個人最輝煌的時期，也正是君安馳騁中國資本市場之時。當時《證券法》尚末出臺，券商可以恣意縱橫，將遊戲規則玩弄於股掌之間，比如操縱股價。在深圳股市，張國慶一方獨大，儼然南中國最強悍的巨鱷。
1993年至1998年間，君安共為100多家企業承擔A股、B股首發上市及配股業務，籌資總額近300億人民幣。到1997年底，君安的總資產達175億元，利潤7.1億元，名列全國第一。
君安出事的直接原因是張國慶及君安的幾個高層試圖通過MBO(ManagementBuy-out)——經營層股權回購——的方式將君安私營化，也就是通過一系列複雜的股權操作，將君安裝入自己的口袋。1998年7月，審計結果查明，張國慶等人“賬外違法經營隱瞞轉移收入”的總額在12.3億元左右。張先後動用5.2億元，獲得君安約77%的權益。有關部門認定，張國慶涉嫌“侵吞國有資產，將國有資產變相轉入私人名下”，1998年9月，他因“虛假注資”和“非法逃匯”等罪獲刑四年。
君安一位舊部也表示，MBO是國際通行的做法，張國慶的戰略眼光是很超前的，但就當時國內的經濟發展看，是過於超前也過於心急了。
張國慶的強硬作風在業界更是無人不知。他第一次成為全國新聞人物是他與萬科王石的那一仗。1994年3月30日上午10點30分，張國慶來到王石的辦公室，只坐了5分鐘就離開。王石被告知，君安已經聯絡了部分萬科的股東，準備對萬科的經營戰略投不信任票，並建議改組董事會，新聞發佈會將在兩個半小時後召開。雖張國慶最後並未如願，但這就是張國慶。
萬科董事長王石在自傳《道路與夢想》中曾透露一個細節：君安曾經幫助萬科的一個股東出售過一部分的法人股，法人股的銷售在當時是明文禁止的，必須經最高證券管理機構批准才可能“例外執行”，張國慶竟能搞定，可見法眼通天。
舊將評議
十年過去了，法院的判決和君安的解散至今仍驅散不了君安舊部的“君安情結”。
“撇開MBO這件事，單從企業經營和內部管理來說，我認為張國慶是成功的。”一位原君安的員工向記者表示。
他說，正是由於張國慶賦予了文化和靈魂，當年的君安有自己獨到的經營理念和創新精神，就像是為培養人才搭建的平臺。當年他所感受到的企業凝聚力和蒸蒸日上的勁頭，後來竟然一直無緣再遇。
君安的經營理念自始至終以“做人”為宗旨，注重培養具備個性的投資管理人才。1996年開始，君安中層以上輪流脫產培訓英語，而後陸續被派至華爾街金融機構進修。君安操盤理念也因此出類拔萃，被稱為“麾下二千三百員將帥，個個能征善戰”，以至於君安被稱為中國證券業的“黃埔軍校”。
即使在張國慶時代曾受排擠，一位老君安高層人士也坦稱：老君安為員工打造了一個非常優秀的平臺，至今還沒有哪個券商能超越。
另一位老員工則表示，中國的證券業發展還不到20年，任何一個券商都談不上有什麼特有的文化，包括君安，所謂的“君安文化”只不過是張國慶的“個人文化”。
從1996年起，君安開始大力發展投資銀行業的購併顧問、海外融資等業務。張國慶的一位舊識說，張國慶的眼光在那時就已經投向海外資本市場，這是很多人根本就想不到也不敢想的。不管怎麼說，有一點必須要承認，在當時，張國慶的企業經營戰略和膽識是明顯高人一籌的。
舊部的忠心追隨可能也有另一個原因，那就是張國慶對手下十分慷慨。君安人拿錢拿得多、也拿在明處，是業內知名的：大的營業部總經理一級的年收入(工資＋業績獎勵＋補貼)有時能拿80萬元到100萬元。據證券界的一位老人透露，當年，君安的年終紅包相當豐厚，公司高管最低也是數百萬。國泰君安確定公司董事長的月薪僅為5000元，相比之下真是天壤之別。
鬥士變隱士
1999年8月18日，原國泰證券有限公司和原君安證券有限責任公司通過新設合併、增資擴股組建成為國泰君安證券股份有限公司。成立至今，君安的影子漸漸消退，原君安人已經寥寥可數了。
據稱，2002年，張國慶重現江湖，籌建深圳市九夷投資有限責任公司。張國慶唯一的公開露面也是以九夷的身份，據媒體報道，2003年1月18日，在上海興國賓館一場由新疆國投主辦的研討會上，原君安證券總裁張國慶在研討會上低調出場。儘管張現在的身份僅僅是一項信託計劃的風險控制委員會委員，但張的出現仍引起會場轟動。
據瞭解，九夷投資2003年初在“華立控股”、“南天信息”等多家股票上有資本運作，不過並未引起大的震動。
在九夷投資，我們可以看見一些君安舊臣的身影。深圳九夷董事長刁雋桓是原君安證券蘭州營業部總經理，也曾擔任君安實業投資部總經理；九夷董事葉友良在原君安證券擔任投行部副總經理；九夷總經理周正康則在原君安證券歷任資產管理部、兼併收購部總經理等職。
但當記者撥通深圳九夷投資的電話時，卻被告知這是私人住宅電話；找到九夷投資租用的辦公地點，得知公司早已不知去向；此外，公司在當地的114臺也沒有登記。看來，九夷投資和張國慶一樣神祕。
不過，原君安絕大多數人仍然從事着證券工作。
2003年，被稱為”小君安”的華林證券掛牌成立，時任總裁的高洪星和兩名副總楊扶平、張軍都出自君安證券。
曾在君安事件中遭到拘傳的總經理楊駿和副總康曉陽，離開君安後自立門戶，分別組建“今日投資公司”和“曉楊投資公司”，兩家公司都在深圳。當記者提出採訪要求時，二人的祕書均表示，兩位老總從不接受任何形式任何內容的採訪。至於老領導張國慶的近況，他們均稱不清楚。
無論是其舊部還是舊識，對張國慶的近況要麼稱“消失”要麼表示不知。記者多方探尋，終於從一位從業15年以上的證券業資深人士處獲悉，張國慶現依舊在深圳，與他的舊團隊一起，從事股票、期貨、外匯、股權投資等等，行事十分低調。不過一番風雨迎來人生頓悟，上海露面後張國慶就由明轉暗，從當年的鬥士變成了現在的隱士……