這不是一個特新鮮的經濟話題，但是在陶瓷重鎮――佛山，則自從幾年前有一批大大小小的陶瓷製造商西進四川、重慶等地開廠，近兩年又蜂擁省內高要、河源、清遠等地拿地造磚，據說直到現在，生產地的外拓更成為行內人心所向，結果這一論題又被重新激活起來了。
各方的態度大概是：首先，政府似乎挺為難，陶瓷業在佛山既有厚重的歷史積澱，又是財政稅收的重要來源，但另一面，高能耗與污染問題一直備受爭議。其次，就是廠家出來解釋說，我們並沒有外遷，而只是營銷戰略的轉移，即使生產地外拓了，大腦依然留在佛山。再者，就是行業內的一些觀察人士抱怨，陶企外遷是不對的，並舉例說，陶瓷對於佛山的重要就像海爾之對於青島、LG之對於韓國一樣，怎麼能讓支柱產業外流呢？
前兩者的態度不能不說是有點曖昧的，其實這樣的解釋經不起認真推敲，至於後者觀點，則更有本末倒置的毛病了。
然而，引起人們好奇的還不是為這些問題去作爭論，而在於，對這個問題的應有認識，也許各方人士還沒有搞清楚。本文試作淺析。
但淺析之前還是多費些筆墨回應前述各方態度。首先是，產業外移會影響佛山陶瓷區域品牌嗎？回答是，負面影響在所難免、不容迴避！理由很簡單：對地方政府來說，大量陶企外遷肯定導致財政稅收相應減少；對區域品牌而言，生產基地都分散外遷也必然導致產地效應的削弱。
為什麼說業內觀察人士的說法本末倒置呢？原因是他們的類比不恰當。試想，為什麼陶企要大量外遷？高能耗、污染大是爭議焦點。如果陶瓷的行業特性也像海爾、LG那樣，還會迫於各種壓力大舉外遷嗎？這裏補充一點，順德的家電業也有少量的外遷舉動，例如格蘭仕新增中山基地、美的移師武漢等，但其動因一是因為本地供地不足，二是為了便利營銷市場，並沒有環保方面的爭議與憂慮。
但是，對於陶瓷產業外移這一議題，最應討論的是這些東西嗎？具體疑問是：“佛山陶瓷”這一區域品牌真有想像的那麼重要嗎？如同那個兄弟射雁的故事所說的，兄弟夥看見天空飛過一隻大雁，哥哥說要燉了吃，弟弟說要烤了吃，爭論未果，大雁已躍過天際不見蹤影。“佛山陶瓷”區域品牌就像兄弟夥爭論的大雁烹飪方式一樣！
首先來審視一番，“佛山陶瓷”區域品牌的價值幾何？沒錯，佛山陶瓷源遠流長，20年間佛山建築陶瓷在國內銷售無可匹敵，作為陶瓷產區佛山頓時聲名鵲起。在市場發育初期，這種抱團作戰是非常有利的，人多聲勢大。隨着市場成熟，問題就來了：“佛山陶瓷”的價值所繫就是瓷磚的知名度與美譽度，金舵陶瓷、新中源陶瓷等一批知名企業已經遠遠跑在市場前列了，但同時一批雜牌廠家生產的質次價廉瓷磚同樣充斥其間，都是“佛山製造”，都是“佛山陶瓷”，那麼，“佛山陶瓷”品牌價值從何體現？政府部門能以打假的名義強制雜牌廠關門，以維護“佛山陶瓷”的品牌含金量嗎？顯然是行不通的。
其次，我們作一些行業間的對比就不難發現，所謂區域品牌也者，它的生命力一般只維持在相應行業的發育時期，而當行業洗牌基本完成後，卻是企業品牌擔當主角，此時區域品牌退居二線，甚至漸漸被人遺忘。
到其時，終端消費者購買瓷磚時，只知道金舵、新中源等一流品牌，誰管你廠址在佛山還是在四川呢？
再拿家電業作為旁證。曾有過一年多的新聞從業經歷，在外地採訪時與人閒談起佛山，提及美的與科龍，對方往往很吃驚：他們都是佛山順德的嗎？我們家用了很久他們的產品居然不知道！
類似觀點並非獨有。瀏覽網站文章，發現在日前舉辦的一個論壇上，留美教授張有卓先生就指出，隨着經濟的發展，品牌的地方概念會越來越弱。每個人都有手機，大家都知道諾基亞品牌的手機，但是諾基亞是哪個國家的，很多人都不知道。
得今日聲勢，佛山陶瓷之大幸。但市場化浪潮中，佛山陶企在品牌建設、企業管理、技術研發、營銷模式等等仍舊非常稚氣。期待如金舵、新中原等一流廠家做成青島的海爾、韓國的LG，期待“佛山陶瓷”的品牌效應逐漸消退。