由於拖欠供貨商鉅額貨款，在遭到貨主鬨搶之後深圳興萬家近日被迫關門。目前興萬家仍然店門緊鎖，曾有意向收購興萬家的新一佳24日宣佈終止收購，被興萬家拖欠貨款的數百家供貨商憂心忡忡。深圳供貨商聯合會正着手製定貨款經營預警機制改善零售商拖欠供貨商款項的隱患。
據新浪網報道，長沙興萬家福民店沒有正常開業。而對於拖欠情況，至今興萬家仍然沒有對供貨商做出任何答覆。對於前天到店內鬨搶貨物的舉動，一家食品廠商說，興萬家在長沙的兩家分店關門後，至今拖欠供貨商的貨款始終沒有結清，因此深圳的供貨商們也普遍憂心。23日，他們公司就趕到景田店，準備把自己的貨品撤走，但在門口被攔住。
根據初步統計，被拖欠貨款的供應商超過五百家。一位供貨商稱，他是來自安徽的一傢俬企，生意剛剛起步就被拖欠了十多萬元，目前公司已舉步維艱。
新一佳24日發表正式聲明，表示終止收購興萬家股權事宜。新一佳表示，收購問題目前僅處於初步調查瞭解階段，在此情況下，興萬家未經新一佳同意，就單方面公開收購意圖，這種行為不妥。有鑑於此，新一佳宣佈終止收購行為，不再介入興萬家股權出售事宜。
深圳市供貨商聯合會副祕書長劉友貴說，興萬家已拖欠供貨商很長一段時間貨款，造成供貨商不願供貨，貨品短缺，顧客大量減少，這樣興萬家的經營陷入惡性循環。
據悉，興萬家2003年4月在深圳註冊成立，老總徐剛原來是萬佳超市的採購經理，帶領一幫人馬出走創立了興萬家。部分供貨商透露，興萬家的經營作風對超市效益產生一定影響。在萬佳時徐剛就與供應商們關係不好，作風強硬，這為興萬家今天的失敗埋下了隱患。儘管徐剛是興萬家老總，合同也都由他簽字，但劉友貴查詢工商登記信息才吃驚地發現，興萬家的董事長和法人代表是一位名為“肖立新”的人，而此人各方均表示根本不認識。
劉友貴說，目前深圳零售業已陷入惡性競爭局面，零售商拖欠供貨商款項十分普遍。興萬家事件只是冰山一角，實際上部分民營超市如民潤等都已經拖欠了幾個月貨款。這些企業已經成為供貨商聯合會關注的對象。
對於此種隱患，供貨商聯合會正着手製定貨款經營預警機制。據瞭解，這也是目前國內首個此類機制。劉友貴介紹，將根據零售商履行合同狀況、是否按時按量支付，作為企業資金鍊是否緊張的主要指標來進行考察，並對問題企業向供貨商及時公佈。
興萬家是深圳的一家商業企業，因其董事長為有中國早期連鎖零售業“教父”之稱的風雲人物徐剛。興萬家進軍長沙的首家門店南郊公園店於2004年10月開業；2005年8月，其在長沙的兩店東方家園店開業。5月14日下午，興萬家在長沙慘遭“滑鐵盧”：由於此前拖欠供應商貨款過久，矛盾激化，供應商在其兩家門店集體欲將貨品撤回，引發“搶貨”風波，當晚，還未到歇業時間，兩店已被迫關門，至今未開。