一南一北，海南島的海口和三亞猶如兩顆奪目的明珠。
在區域城市未來交鋒中，誰是海南的領跑者？一些人認為三亞超過海口是遲早的事，三亞房價目前高於海口就是一種佐證。也有人並不認為會發生變數。爭議聲音的出現，是因為三亞近幾年發展較快，聲名日隆，對省會海口漸漸有了挑戰的本錢。
一定程度上，賣房子賣的就是城市的價值，透過兩座城市的房地產業，或許可以管中窺豹，領略兩座城市的些許得失。
三亞先發優勢明顯
三亞一線海景房普遍價格在8000元/平方米之上，有的已漲至1.5萬元/平方米，而更貴的產權式酒店售價高達4萬元/平方米。三亞的河景房價也達到3000—4000元/平方米。相比較而言，海口的房價要低不少，同類地段的同類小區相比，海口的房價大約只及三亞的一半。
在從事兩地房產代理多年的王勇等業內人士看來，三亞的房產更受追捧。他認為，三亞的開發商多來自於內地，視野更寬廣，對濱海房產的理解和設計創意要更好；海口相當比例的開發商是從施工方轉過來經營地產的，在理念上與三亞的開發商有一定的差距。由於海口停緩建工程多，很多開發商更多精力在“半拉子”樓盤活上，沒有注意謀劃大型精品項目。
一位業內人士認為，三亞的自然環境、海灣等都比海口漂亮得多。三亞是真正的熱帶城市，而海口是亞熱帶城市；三亞是山、海、河、城四位一體，比海口更有魅力。作為旅遊名城，三亞亞龍灣已集中了一批中國的頂級酒店，也引導了三亞的房產設計邁向國際化。
從事房地產投資分析的田宇等人認為，三亞的房產與旅遊要素結合得更多，以度假和投資為主要購買動機。而海口常住自用的比例居多。從兩地房產的客源來說，三亞房產的購買者中，島外客戶佔了85%以上，而海口仍以本地常住人口為主，外地購房者的比例還不到50%。三亞房產已跨出區域限制，成為中國發達地區和少數外國人眼中購置第二居所的理想地。
在海口和三亞均有大量房產投資的莊先生認為，從目前各方面指標看，三亞房產先發優勢非常明顯。
房價差異的背後
2002年前，三亞的房產價格還不如海口。僅僅兩年後，三亞的房價就高過了海口。去年均價則突破5000元/平方米，居全國熱點城市第10位，差不多高於海口房價均價的一倍。顯然，僅從兩座城市的自然環境和濱海景色等不足以說明這一現象。
縱觀海口、三亞前些年的表現，兩城房價的巨大差別，應該說，也與城市管理者的城市經營和營銷城市的差別有關。且不論三亞的房價是否合理，顯然三亞的房價受益於其優美的自然環境，也受益於三亞一系列的城市營銷動作。三亞“經營城市”相對更成功，它的美譽度遠遠超過其經濟實力，使其房價遙遙領先。
三亞從一個小漁村脫胎而出，歷史的積澱無法與海口相比。為迅速提升城市知名度和美譽度，三亞在注意力經濟之路上越走越歡：天涯海角婚慶節、新絲路模特大賽、國際鐵人三項賽、國際帆船賽、世姐賽、亞洲國際高爾夫球巡迴賽……一次次與三亞牽手。通過眾多活動把美麗帶給三亞，也讓世界認識了三亞的美麗，三亞漸漸打造出了魅力城市的名片。
在城市知名度和城市優勢不斷展現給外界的背景下，三亞房產受到了人們的追捧。在近幾年股市不景氣，投資理財手段單一的情況下，很多人選擇在美麗的三亞購置第二居所，既投資，又能滿足高品質度假生活的需要。
相比於三亞，海口包袱沉重。海口的城市管理者沒有適時大力改善城市環境，似乎也沒有對外營銷城市的意識，這造成了外地一些人“只知三亞，而不知海口”。三亞房產比海口更受到關注，增值是自然而然的了。
據業內人士介紹，三亞與房產相關部門的行政效能要稍好於海口。三年前，三亞就停止了土地協議出讓，實行掛牌競價出讓。當時三亞也沒有財力進行城市規劃和基礎設施建設，但三亞的經營者懂得用城市經營的眼光與手筆與開發商進行博弈，不讓開發商低成本圈地，不被開發商牽着鼻子走。海口停止土地協議出讓等規範性措施比三亞要晚得多。
海口“被綁架”？
相對於海口，三亞只是一個後起之秀。不過這個後起之秀絲毫不容小覷，其經濟增速連續多年高居全省之首。
雄心勃勃的三亞並不因自己只有區區20萬城市人口就定位為一個區域城市，而是“放在全球的旅遊城市體系中定位三亞”。
目前，三亞與海口的實力還不可同日而語，不過正如青島之於濟南、大連之於瀋陽、廈門之於福州，省會城市漸漸處於下風的例子也不少，這讓很多人看好三亞。
房產是城市的主要組成部分，賣房子其實是賣城市的價值。地域範疇的同屬同源、交通的直達，都足以使三亞和海口之間的對比成為兩座城市市民的談資，城市人口、規模、經濟總量、資金、人才、觀念頻繁溝通。競爭與挑剔，都在有意無意的不斷對比中產生。購房的挑剔選擇，意味着對在哪座城市生活和工作更愜意更有優越感的選擇和肯定。“海南的海口，中國的三亞”即是一些三亞居民自信的重要依據。
海口常令很多遊客吃驚：想像中的海口應該是處處充滿海的風情，但海口市區的海幾乎全被高樓擋住了。這些建築阻擋了市民和觀光者的視線，同時也褻瀆了海口的特色。其實10多年前的海口規劃就規定：“濱海大道北部填海造地，作為羣眾遊憩岸線，其中種植椰樹、草坪、花木，設置遊憩和服務設施”。是誰把海口濱海公共活動空間一點點偷走，使其成為私家景觀？
據一些業內人士透露，海口的規劃本不差，但海口的一些房產開發商為追求暴利，有奪取公共濱海空間的強烈衝動。
令人不解的是，在利益的博弈中，海口的濱海地段沒有變成公共綠地空間，而是矗起了一幢幢高樓。在非海濱地段，低容積率、低密度、高綠色率的原則也得不到貫徹，城市規劃被破壞的結果是整座城市遭到傷害。海口房產開發商的原罪衝動最終也影響了他們自己房產的價值。
省建設廳一位專司住宅與物業管理的人士感嘆：“成也蕭何，敗也蕭何”，以此語來看目前海口房地產業發展態勢倒是較合適。
許多人士呼籲，海口的房產開發不能再被房產開發商“綁架”了，再不能隨意破壞規劃了。
瘦死的駱駝比馬大
一般來說，省會城市的地位是歷史地位的遺傳，不是浪得虛名的，所謂瘦死的駱駝比馬大。
三亞的房價高並不就意味着三亞就比海口發展好。事實上，三亞距離一個健全、完整、以人為本適合居住的城市還有一定距離。相比較而言，海口的城市功能、交通網、教育和醫療機構、商業金融中心、文明程度、文化氛圍等等都要強於三亞，三亞很難在短期內趕超海口。
一些在三亞開發房產的老闆也認為，三亞的房價已經到了需要理性看待的時候。他們認為，雖然三亞有中國最好的度假酒店，三亞更漂亮，但三亞畢竟還是座年輕的城市，它的底蘊無法與海口相比。一旦海口的“半拉子”樓消化完之後，房產良性發展，她的房價自然會穩健上升。
代理兩城房產銷售的一些中介代理商在實際推銷中體會到，海口市新一屆政府正大力改善基礎設施，這對外地購房者很有吸引力。很多遊客認為，以度假休閒論，海口不如三亞；但以創業或養老而言，海口要優於三亞。在三亞某房地產公司擔任銷售工作的馮先生介紹，近期以來，有些客戶在綜合比較後還是選擇在海口購房。
此外，海口具有強大的財力，其年財政收入為50多億元，遠高於三亞的區區7億元。雖然海口的住宅價格不如三亞，但海口的商業房產價格要遠遠高於三亞，二者不是一個重量級的對手。海口如果以先進的理念經營和營銷城市，打造良好投資環境，省會城市資源配置集中的天然優勢必將顯現出來，轉化為實際的經濟增長和城市新生態。
南北雙城共飛
沒有挑剔就沒有競爭，沒有競爭就沒有進步。從這個意義上講，如果海口與三亞展開競爭未嘗不是一件好事。
在目前海南財力有限的情況下，房產開發商們很大程度上承負着城市經營的使命。人們希望，海口、三亞的房產商不僅僅想着賣海景，還要學會用區域經濟和城市經營的眼光來發現土地的價值，打造精品房產項目。那些有實力、有品牌、有產業引擎，並且深具戰略眼光的開發商早日取代那些只會大肆圈地、低成本運作的開發商。
城市化的洪流不可逆轉，海南的城市經營也不過才剛剛破題，更多的好戲還在後頭。海口要向三亞學習營銷城市，強化規劃執行，打造適合人居和創業的一流城市。三亞也要儘快完善城市功能佈局，在發展休閒產業的同時也要注重發展實業，為三亞的良性發展夯實基礎。
海口與三亞，一南一北。在三個小時路程的高速公路的兩頭，連着的是兩種截然不同的城市生態。生活在其中的人們對城市的差異性瞭解得日益深刻和細節化時，互相挑剔，比着發展，也在客觀上彼此為對方提供了發展方向和進程的參照系，領先一步的成就感與壓力並存，落後一步的緊迫感和動力一樣大，如果這樣，能為海南南北的兩個“發動機”增添動力。而身負重要使命的房產開發商們要有長線經營意識，讓兩個城市的房產在更廣闊的戰略背景下，將城市運營、區域運營與泛地產的有機結合推向一個全新的境界，拓展房產的內涵與外延，從而給城市及自己提供更大的發展空間。