【萬科集團副總經理張紀文】各位下午好！我剛才坐在那兒聽了他的演講覺得很有意思，我講一個小的故事，談到節能，一個星期前一個機會我到我們萬科下屬的公司去聽一個設計師給我們做的其中一個項目的方案，我平時很少聽，我很好地聽了一次。講的是節能方案，這個先生花了三個半小時解釋他所有的節能技術，其中最讓大家興奮的也是讓他自己興奮的，他把那一棟樓做了一個很大的玻璃牆，在玻璃牆後面做了一個1.5米厚的磚牆，我問他為什麼，他說陽光可以透過玻璃牆曬到磚牆，冬天沒有陽光的時候，磚牆可以吸收熱，也可以放熱，晚上會很舒服，所有的人就在鼓掌，說很厲害。我說了一句話，我說“你們這些建築師最能幹的一件事情就是先把這個房子弄得很不節能，再去把它用節能的方式去節能。”在這麼冷的地方做了一個玻璃牆已經非常不節能了，我們再用所謂很牛的節能技術去節能。我非常同意剛才所說的觀點，節能是一個整體系統性的工作，而非某一項技術。

　　今天我的題目是某一個演講的第二部分，第一部分是最關鍵的《觀念決定未來》，而《技術決定未來》是其中的一個部分。主要談的是萬科在住宅產業化方面的一些實踐。

　　1999年的時候，當萬科第一次在內部提出住宅產業化的時候，包括自己內部很多的同事都不太理解，為什麼。當時支撐萬科堅持把這件事情做下來的原因，是因為發達國家要求住宅產業現代化的路，中國沒有道理不走，我們一定會走，怎麼走確實不知道。於是在1999年萬科成立了建築研究中心，首先看我們的這個中心是怎麼回事，再來看我們走過的路。

        1999年6月的時候我們成立了萬科建築研究中心成立，然後是萬科工廠化中心成立，萬科的PC技術，並且在2005完成了我們一號實驗樓，我們現在正在啓動的是2號實驗樓。我們對住宅產業化的判斷，包含有幾個階段，首先包含標準化的過程，還有一些生產集成和部品集成和社會一體化運作的過程。

　　整個實驗過程中間，我們經歷了個重要的過程，萬科是做住宅的，中國的住宅未來也確定了一些方向，我們跟歐文斯科寧也有一些合作，未來的住宅是怎樣的，用什麼樣的方式來做的，用什麼方式走中國未來的住宅產業現代化之路，用什麼樣的技術，用什麼樣的方式。

        我記得2000年探討的時候，更多的人說輕鋼結構和鋼結構是一個很重要的方式，混凝土結構也不錯，我們跟一些供應商談的時候，也有人認為木結構也不錯。2003年的時候，中國住宅隨着土地節約開始提出之後，中國住宅未來城市主要是以高層的形態為主，萬科從技術層面開始重點發展了混凝土技術，混凝土的製造技術，以及混凝土包括和其他輕鋼混合的牆體牆面的樓體技術。