無論是“新調控政策”還是“地產新政細則”，最終難免造就一個局面：地產市場出現新的拐角，房地產企業轉型在所難免。
論壇一個關鍵的主題就是——“宏觀調控下中小開發商的生存之道”。
中小企業苟且殘喘也會活
曾經上述萬言建議中國住房改革的學者董藩，聽說本次“城市·觀點論壇華南行”來了很多記者，忽然改變了設定好的論題。
“看過我的博客之後再報道”，對於最初計劃的演講稿“當前房地產領域的一些錯誤認識”，董藩不願意公開討論，改為談論中小型地產公司的出路問題。
顯然，宏觀調控越來越崩緊的時候，禁言的已經不止官員和開發商。
即便集體失語，也改變不了可能帶來的房地產企業轉型。
雖然諸多房地產大鱷高層一再說新政將直接導致一批中小型房企被“洗”掉，一些著名人士甚至已經發出將有70%的開發商會被淘汰的預言。
但董藩稱，中小型房地產企業還是有自己的存活空間。
作為關係到國計民生的支柱產業，中國房地產業的主要組成部分，正是這佔據開發企業總數99%以上的中小開發企業。
董藩認為，政府與市場關係發生了變化，我們也越來越重視宏觀調控這個問題了。開發戶型受到了管制，再加上有一些地方開始搞雙控，一定程度影響着房地產市場的未來方向。
他認為目前的房地產市場並不像外界所傳言的那樣，市場控制受到了擠壓。他說，如果市場被擠壓，那麼擠壓的那一塊就要退出來還給市場。
“個別的開發商在市場當中可能會退出，已經有很多開發商表達了這樣的心聲，或者說它對商業地產有一定的解釋。”董藩說，遊戲規則的不斷變動，開發商已不知道怎麼跟政府協調了，主觀退出的意願大於客觀市場的因素。
正如董藩所說，“其實這個行業是什麼呢？這個行業和餐飲業、服裝企業是一樣的，你不可能把五星級的酒店也給排除掉吧！還有金利來這樣的企業你也不可能把它排出掉吧！”
中小企業的路在何方
然而，對於市場的關注與發展，其他業內人士和與會專家也暢談己見，說出了自己的看法。可以看出，在新政與舊政交替的時候，中小型房地產企業向左還是向右？路有多崎嶇？是所有業內人士關注的問題。
中國房地產住宅研究會常務副會長張元端說，品牌戰略和連續經營的意識，是大型企業和中小企業身份核對的標準，“如果有這兩條，中小企業可以變成大型企業；如果大企業沒有這兩條，大型企業也有可能變成中小企業，因此我覺得對於中小企業來說，市場是一視同仁的，市場不會因為你是中小企業而對你有所歧視和同情”
“好公司是賣產品，比較好的公司賣技術，最好的公司賣的是交易”。加拿大寶佳國際建築師有限公司北京代表首席代表劉健認為，不管大公司還是小公司，只要你能達到這個標準，就是一個好公司，並且能在市場上站穩且持續發展。
資金，是企業發展的命脈。箭牌衛浴董事長謝嶽榮認為，中小企業之所以被推到新政的風口浪尖，最主要原因就是資金成本不如大企業，但是小企業也是有其獨特優勢，“一個是它的技術成本比較低，可以在產品上追求個性化，精工細做。我覺得中小企業有兩個選擇，一是避開大型企業，從一線城市轉移為二線城市；二是中小企業之間也可以聯盟，如果你聯盟起來的話也就變成了大企業。”
從無到有，從小到大，任何大企業的成長都是這樣開始。
張元端對於流傳新政後業界將洗牌的流言說道：“洗牌不洗牌，我覺得這個說法要慎重對待，不要輕易洗牌。當然我們更不能小看洗牌，不要覺得有幾家倒閉了就說它洗牌了，這只是個別企業，不要把自己搞得心慌慌的，大企業能夠辦到的，中小企業也一樣能夠辦到。不是要把很多企業都搞倒閉。”