廣百新翼是城啓地產集團與廣州百貨大廈強強聯手，充分發揮誠啓集團地產開發經驗和廣百集團商業經營經驗的一個成功商業物業典範。項目地處廣州最繁華的商業步行街、有"嶺南第一街"之稱的北京路，東靠廣州百貨大廈，佔地約6500m2，地下負三層至地上九樓共12層為商場，商場總面積近6萬m2，1-9層與廣百大廈層層相通，新舊兩翼連成一個整體。
廣百新翼開盤時以超額50倍的比例認購，轟動廣州樓市，更為成功的是負一層銷售均價達8萬元/ m2、負二層均價達6萬元/m2，凌峻在這個項目的營銷推廣過程扮演了重要的角色。
設計無可比擬的競爭優勢
在經過多次深度研究之後，我們將項目的核心優勢鎖定在"北京路地王物業"和"與廣百層層相通"兩方面，經過反覆衡量，認為地段賣點雖然有強大的優勢，但在針對投資者的誘惑性方面比不上"層層通廣百"的經營優勢，因此，在開盤階段我們以地段優勢作為項目的核心優勢，並以廣百優勢作支持："進駐北京路，進駐廣百"，在取得一定知名度之後，將核心競爭優勢鎖定為"層層通廣百，新翼展商機"。
廣百大廈是廣州的零售業銷售冠軍，"層層通廣百"體現了廣百新翼獨一無二的市場優勢，這是其他任何一個商業物業項目都無法複製的優勢，具有典型的唯一性與排他性，是項目綜合優勢的具體表現。
把握熱點事件進行傳播
廣百新翼的"造勢"很好地利用了政府公告及新聞報道的各種利好消息，借題發揮充分炒作，從中國入世、北京路全天候步行街，到商圈、地段、規模、經營特色、商鋪投資前景，就連廣百大廈的銷售信息也成為其炒作的題材。其造勢的高明還表現在通過一系列的重要舉措，如"利潤分成制"、"無理由退鋪"，營造出良好的現場銷售氣氛，整個營銷過程通過各種途徑網羅大量的潛在買家，每次推出新鋪，吸引一批客戶，成交一批商鋪，銷售熱浪一波接一波。
廣告投放創新策略
商業物業投入的廣告費用比住宅物業更加龐大，很多發展商都不堪負重。
凌峻一直在苦苦思索，期望尋求一種有效降低推廣成本的方法。經過充分研究，對廣百新翼的廣告投放計劃大膽調整：以文字稿廣告配合促銷廣告投放，星期四發佈1/4版黑白純文字廣告，以項目的特性與核心優勢及詳盡的銷售信息，針對訴求對象，展開引人入勝、切合目標消費羣的心理表述，配合促銷廣告進行促銷；星期五、六則發佈彩版促銷廣告。廣百新翼運用文字廣告配合促銷廣告的投放策略，取得非常明顯的效果，既節約了可觀的廣告費用，也令銷售量明顯上升。廣百新冀的每一篇文稿，都經過策劃、文案、銷售及推廣人員反覆斟酌、反覆推敲，確定文稿對受眾最具殺傷力(銷售力)才能發佈。
這個方案逐漸形成了廣百風格的廣告投放策略，其他項目特別是商業項目紛紛爭相仿效。凌峻一個簡單的調整，開創了房地產廣告投放的新思路。
"無理由退鋪"建立投資信心
多個住宅項目都曾進行"無理由退房"活動，商業物業實施"無理由退鋪"廣百新翼是第一家。由於部分開發商急功近利，片面追求短期效應，市場上出現"爛尾鋪"、"半成品鋪"等現象，給投資者造成嚴重的"信心危機"。廣百新翼實行"無理由退鋪"引來市場的一片議論聲，一方面，政府部門、房協、消費者對活動給予很高的評價，認為"無理由"是發展商實力的象徵，是消費者的"定心丸"；另一方面，地產同行大多都抱着半信半疑的態度，認為這只是一種商業炒作活動，廣州各大媒體也紛紛加入議論行列，分成"正方"與"反方"兩派進行激烈的討論。
"無理由退鋪"是發展商實力和魄力的體現，是信心的保證，從很大程度上釋放了投資者的風險，消除了買家的後顧之憂，給商鋪買家一個革命性的投資保障。通過實施一系列行之有效的策略，廣百新翼成為2001年廣州樓市商業物業銷售冠軍。