深圳地產已經由早期的概念之爭到後來的價位之爭過渡到產品競爭發展到了今天的品牌競爭。由於毗鄰香港，房地產市場開風氣之先，走在全國前列，可以說深圳地產的今天，就是全國二、三線城市的明天，今天深圳地產發生的情況和現象，未來三五年間，二、三線城市都會上演。房地產開發至今，應該說同質化現象不可避免，在這個連人都可以克隆的時代，再好的規劃、再好的設計、再好的景觀、再好的營銷、再好的物業，都可以克隆，都可以模仿，都可以跟進，可以說，此小區與彼小區，雖然各有千秋，但是無論是立面、戶型，還是建材、配套，難道你不覺得似曾相識嗎？其實，剔除地段因素，拂去概念外殼，這些樓盤原本大同小異。為何同一地段的樓盤，有的熱銷有的滯銷，價位更是相差甚遠呢？為何萬科與中海的房子總比別的房子每平方米多賣出千元呢？這裏雖有營銷策略、產品品質因素，更重要的還是企業品牌使然！可以說，規劃設計、景觀設計、營銷方略、物業管理可以克隆，但是企業的品牌，一經形成並傳播開來，便是的企業獨特。永遠無法替代，無法企及，換言之，企業品牌是這個企業的DNA，這個基因是不會變異的，也是無法複製的，它只能為這個企業獨有。

　　成熟社區金街銀鋪

　　品牌必需走專業化道路

　　在激烈的競爭中，不管是企業品牌，產品品牌，還是個人品牌，都得傾心打造。品牌戰略，品牌之路必需專業化、規範化軌道。目前一些知名品牌企業專門委託專業市場調查公司對市場品牌現狀、消費者偏好市場品牌現狀、消費者偏好、品牌資源進行了深入地探索和研究，並以此為基礎形成全新的企業品牌戰略定位及全國性品牌管理體系。陸續推出一系列以提高客戶滿意度為目標的舉措和活動，更深入地瞭解消費者的需求，同時也讓消費者更好理解企業理念和產品內涵，從而為企業帶來更多的利益。在深圳地產界，一個不注重企業品牌的企業，註定是沒有未來的，也是走不了多遠、飛不了多高的。但是企業品牌並非是憑空產生的，也不是像製造概念那樣製造出來的。

　　品牌需要量化

　　目前由國務院發展研究中心企業所、清華大學房地產研究所和中國指數研究院三家研究機構共同組成的"中國房地產TOP10研究組",從2004年開始了中國房地產品牌價值量化研究，目前該研究已持續進行了三年，其評估對象包括萬科、中海、復地、大華、綠城等對中國房地產的著名公司品牌，通過對房地產企業和開發項目進行財務分析和競爭分析，預測企業未來收入；同時核算企業的品牌產品或服務帶來的未來品牌收益的淨現值，從而評估房地產品牌價值的大小，其研究成果引起社會的廣泛關注和認可。