以政策為導向,促進開放變革,我們認為是經濟轉型的兩個重要手段,同時大家都知道全球進入了經濟寬松期,都下滑了利息,這個對于重資産的商業地産行業來說,确實是一個非常利好的消息
REITs的特點,就是大股東發起,做資産管理的時候形成更多利潤的來源,物業管理有收入,租賃有收入,運營也有收入,形成的一種輕資産的收入模式。
“在運營的革新上,我一直覺得創新是适度的,它不一定是一味放大的,最後回歸的根本還是要切切實實的,還是運營的本質和運營的效果,這個才是最紮實的。”
通過開發運營不斷地加強他的運營能力,所以他的現金流可以不斷地補充到開發的環節。所有的商業地産拿到一個開發性的物業了,然後運營養好養貴了然後進行金融化的退出。
我覺得我們都要樂觀地來面對商業地産目前的發展,我們能找到更好的新的空間。其次,復合性的商業資産運營能力,能助推我們行業的創新和新物種的産生。
最大的一個消費主力群體是新中産,我們也看到還有一個情形,往往已經忽略掉的銀發市場,這一類人群的比例已經将近占了我們25%,典型的特點是他有存款,他有收入,他有需求。
他認為,今天我們的消費總規模已經超過了日本,未來在一兩年之内,我們的消費總規模一定會超過美國,我說未來十年商業地産肯定是有機會的。
她認為最重要的一個因素,一定是要回歸商業的本質,其實商業的本質就是服務,而我們現在說商業創新,我們現在商業升級到體驗式,其實就是提升服務。
當商業開發回報已不足資本期望時,商業地産的轉型成為必然,依靠資産的運營來撬動重資産的增值收益,實現短期收益和長期的價值增長。
在招商蛇口産品線方面,除了開發,還涉及到油輪、産業、酒店、商業、辦公、園區等各個方面,14個品類有25條産品線,截止2019年三季度公司總資産規模已經突破了5000億,今年會突破2000億。
運營的更好商業地産的要素,比如說品質、品牌,創新,科技等等,未來它承載全民财富的載體,跟金融的結合,商業地産未來的想象空間是無窮的,無限的。