張亞東于香港業績會上坦言“綠城是一個‘特長生’，我們的産品線非常強。同時，我們也是一個‘偏科生’”。

在商業地産的角逐跑道上，寶龍地産正全力加速，一方面加速推動輕資産拆分上市，另一方面也在加速推進商業項目在主要發展區域的發展，占據有利市場。

在經曆了幾年的嘗試探索之後，萬科發現部分新業務難以形成有效的商業模式，這些也在2019年中期報告中一一顯現。

一線大城市在一二套房貸利率受調控等因素的影響下，投機需求得到有效扼制。在這種情況下，二線城市自然成為房企争奪的重要銷售區域。

排名靠後的房企更受自身資金鍊的掣肘，需要讓渡部分股權來降低經營風險。

截止2019年7月，今年商品房銷售面積的累計同比增長已經連續7個月為負。

除去澳大利亞的表現，亞太地區市場整體上多顯乏善可陳。其中，中國和日本由于國内和跨境投資流的枯竭，當季投資額下探至十年以來的最低水平。

房地産市場從單一面向多維度方向前行。在多元格局中，房企們要如何調整前進步伐，突圍而出？種種問題，值得我們深思與探讨。

在“穩”的基調下，2019年以來長租公寓市場既沒有了去年輿論的“大風大浪”，“暴雷”的消息也少有傳出。不過由于還沒有成熟的盈利定式，摸索階段的整合在所難免。

和住宅市場一樣，2019年上半年融資端也經曆了“前高後低”的行情。預計下半年，融資收緊會在數據上有更多的呈現。

穩居前三的依然是碧桂園、萬科和恒大。不同的是榜眼和狀元的差距在縮小，同時也拉大了和探花的距離。

在棚改貨币化退潮之後，三四線城市的購房需求有所下降，而一線大城市在“五限政策”等因素的影響下，投資需求也得到有效控制。

近期信托、美元債等融資渠道的收緊，房企合作拿地、共同開發項目的現象逐漸變多。

在經曆6月的年中搶收環節之後，房企們大多選擇7月“休養生息”，積蓄力量沖擊之後的“金九銀十”。

透過短短半年的銷售面積排行榜，可以清晰窺見房企的布局策略以及産品定位，而這也是促成房企“搶收”的關鍵。

2019年1-6月，TOP100房企的平均權益比例為0.79，合約實現權益銷售40594.62億元，環比2019年1-5月增長31.65%，較1-5月的環比增幅微漲0.71%。

穩居前三的依然是碧桂園、萬科和恒大。不同的是榜眼和狀元的差距在縮小，同時也拉大了和探花的差距。

在這個夏至未至的時間節點，房企猶如置身于寒冬的夜行人，如履薄冰，舉步維艱。

從均價方面來看，1-5月TOP100銷售均價為1.36萬元/平方米，環比1-4月基本持平。

相比前4月的權益比例，1-5月各階梯房企權益銷售亦有不同程度的下滑。