在酒店公寓方面，以前的做法就是穩客房、搶餐飲、促宴會，現在的第二曲線做的是資源的整合，做産品的升級。
2021博鰲房地産論壇·現場快訊：9月17日上午，越秀房産基金董事會主席、執行董事及行政總裁林德良在2021博鰲房地産論壇的博鰲資本大會的主題演講中提出，通過打造每個商業業态的第二曲線，尋找新的發展途徑。
林德良提到，以前越秀房産基金做寫字樓都是物理空間的出租，以及做一些續租、微改造。現在的第二曲線，做寫字樓出租不是簡單的物理空間，而是更強調創新的賦能、區域的變化、生态圈的打造。“我們在寫字樓里面也做了人貨場的結合，創新了“悅享會”平台。”
他表示，零售商場以前的第一曲線就是日常運營、價值挖掘、會員管理、經營幫扶。越秀現在的第二曲線是做數據賦能，要管理租戶的客戶，要做定位的升級，以及品牌提升，從9月份開始打造越秀的購物節。
在酒店公寓方面，以前的做法就是穩客房、搶餐飲、促宴會，現在的第二曲線做的是資源的整合，做産品的升級。
在專業市場方面，第一曲線已經是過去時，以前都是挺好做的，現在在批發市場，更多的是做産業鍊的整合、資源的整合。
審校：劉滿桃
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