羅臻毓解讀凱德集團2020年業績及未來發展

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2021-02-27 17:26

  • 針對2020年業績與2021年發展計劃,凱德集團總裁兼中國區首席執行官羅臻毓先生出面談見解。

    2021年2月24日,凱德集團發布2020年财報。受到新冠疫情的影響,集團2020年錄得總收入65.326億新元(約人民币320億元),較2019年同比增長4.8%;由于投資物業資産重估損失和部分項目及股權投資減值,淨虧損15.743億新元(約人民币77億元)。全年營運淨利潤為7.699億新元(約人民币38億元),現金淨利潤為9.24億新元(約人民币45億元);集團财務狀況良好,資産負債表強勁,現金流健康。

    針對2020年業績與2021年發展計劃,凱德集團總裁兼中國區首席執行官羅臻毓先生出面談見解。

    Q1.您怎麼看待2020年凱德集團業績?

    2020年新冠疫情在全球蔓延並貫穿全年,對世界各國經濟都造成了巨大沖擊。凱德集團的業務遍及30多個國家、230多個城市,旗下零售和旅宿業務都是受疫情影響最大的行業。在這樣一個嚴峻、特殊的市場環境下,業績表現基本在預期内。

    從數據來看,虧損主要歸因于投資物業資産重估損失和部分項目及股權投資減值共計24.981億新元(約人民币122億元),非現金虧損。集團仍實現較好的收入和營運及現金淨利潤,投資組合收益具有韌性。

    盡管面臨挑戰,2020年集團持續擴大基金管理業務、抓住機會投資新經濟資産領域,完成了30億新元(約人民币147億元)的資産再循環目標,持續推動現有業務的數字化和業務模式優化。

    Q2. 業績下滑是否會影響凱德集團的未來發展?

    凱德集團仍然保持盈利能力,财務穩健,支撐我們持續為股東帶來回報。相信随着全球範圍内新冠疫情的逐步控制,經濟活動的重啟和復蘇,我們的業務也将回到正軌。

    事實上,我們在2020年已經看到明顯復蘇。在新加坡和中國兩大核心市場的復蘇拉動下,下半年集團現金淨利潤較上半年增長超過一倍。這種令人鼓舞的復蘇态勢和增長軌迹已經延續至2021年。除非新冠疫情形勢再出現大的變化,我們預計2021财年的經營和财務業績将有所改善。

    Q3. 凱德集團目前的财務狀況如何?

    凱德集團的資産負債表強勁,負債權益比為0.68倍,現金流健康,保有153億新元(約人民币750億元)的現金和可用未提款額度,為業務復蘇和增長提供了強有力支持。集團穩健的财務狀況不僅幫助我們渡過疫情難關,更讓我們有能力捕捉新機會,推動業務轉型。

    2020财年,董事會拟每股派息新元9分(約人民币0.44元),對應總派息額4.674億新元(約人民币23億元),派息率達到52%,超過此前四年的平均水平。一方面說明我們的财務仍然穩健、擁有健康的現金流;另一方面也表明我們對未來發展持樂觀态度,對業務復蘇和未來持續增長具有信心。

    Q4. 2020年中國市場業務表現如何?

    中國是最先受到疫情沖擊的市場,也是最先走出疫情、最快復蘇的市場。2020年中國市場息稅前利潤同比增長17%。

    具體來看,2020年住宅銷售額同比增長12%;主要受疫情及減租等影響,購物中心物業淨收入同比下滑13.2%,商業運營整體穩定向好,數字化戰略全面加速,線上線下融合發展取得積極成績,全年線上銷售額突破2億元人民币;辦公樓平均租金上漲0.5%,産業園區物業淨收入同比增長23%;旅宿業務雅詩閣在中國全年新簽公寓套數同比增長80%,展現出良好韌性和發展前景。

    2020年,凱德還将旗下五個産業園區項目和樂峰廣場剩余49%股權注入凱德中國信托,實現資産再循環。一方面有利于成熟資産的價值釋放;另一方面所獲得資金将用于拓展新項目,繼續擴大資産規模。

    接下來,我們将着力加強布局新經濟資産領域,抓住中國經濟未來發展機遇,為業務長期可持續增長注入新動能。

    Q5. 如何看待後疫情時代商業地産發展趨勢?

    我們仍然看好商業地産未來發展,但必須關注並把握新趨勢、新機遇。

    零售項目,運營能力和數字化能力成為關鍵比拼因素;商辦項目,疫情後,在線購物、TMT、醫療、教育、金融科技等領域的公司迅速擴張,是辦公需求主力軍。受遠程辦公等工作方式轉變影響,企業對靈活辦公空間需求上升。産業園區受疫情的影響相對較小,未來産業園區的租賃需求會保持穩定,發展前景樂觀。

    其實上述轉變從前幾年就開始顯現,疫情只不過放大並加速了現有趨勢。凱德近兩年已經在着手調整、完善産品和業務組合,積極為未來做好準備。對于商業零售,我們已經形成線上線下融合發展模式,為租戶和消費者提供全渠道、智慧商業解決方案;對于商辦項目,在産業園區+辦公樓的組合基礎上,我們通過靈活辦公空間奕橋Bridge+不斷豐富産品類型,更好地滿足辦公租戶的多層次需求。

    Q6. 2020年遇到的最大挑戰是什麼?最欣慰的是什麼?

    2020年疫情和其所帶來的一繫列影響,影響範圍之大、持續時間之久,是我們從未經歷過的。它帶給我們的挑戰,反映在幾個層面。首先是組織的應急反應能力;其次,考驗企業經營的韌性;第三,也是最大的挑戰,是對未來的戰略洞察與決策。

    欣慰的是,我們的組織和團隊經受住了考驗,全力保障了顧客、合作夥伴和員工的健康安全。不管是疫情突發期,還是後續防控期,都做到了安全保障、有序運營。我們也在能力範圍内全力幫助受疫情影響的租戶、合作夥伴和弱勢群體。此外,我們的數字化戰略也得以在疫情中全面加速,深入推動業務模式變革,赢得市場先機。在集體努力下,我們不僅渡過了疫情危機,為未來發展奠定了有利基礎,也基本清晰了下一步的方向。

    Q7. 對中國市場2021年業務發展預期?

    總的來說,我們對2021年及未來發展持積極态度。從業務表現看,中國市場多元業務已經回歸正軌,並在部分方面較2019年實現增長。

    當然,我們也仍然面臨巨大的市場挑戰,主要源于三個方面:

    第一,全球經濟仍然有待復蘇。盡管中國是2020年全球唯一實現正增長的主要經濟體,2021年仍然面臨經濟持續復蘇的内外部壓力。

    第二,我們所在的行業正在經歷深刻的周期調整,市場的迅速變化對企業形成全方位考驗,優勝劣汰正以前所未有的速度洗牌行業。

    第三,數字化對整個社會和各個行業的颠覆性變革持續深入。凱德從2015年開始主動擁抱變化,五年多的持續探索和積累雖然取得了一定成績,但仍然在努力适應和追趕時代浪尖,還有很多功課要做,以确保我們在數字時代仍然具有強大的競争力和引領性。

    走向未來,我們還有硬仗要打。如何在新經濟領域獲得先機?如何釋放凱德的資管與基金管理能力,並伴随數碼的助力不斷叠代,始終保持領先地位?我們必須保持清醒,通過開放、主動的自我變革去适應並赢得未來市場競賽。我要求凱德集團(中國)的管理層與所有員工積極擁抱變化,打破傳統,以創新的思維,做時代的勇者。

    Q8. 未來在中國的投資策略如何?

    我們會繼續壯大在華資産規模。一方面,繼續夯實、做強現有業務;另一方面,積極布局新經濟資産領域,包括産業園區、數據中心及物流等。

    随着中國經濟步入新發展階段、我們看好新經濟資産領域的發展前景和空間,将積極尋求市場投資機會,計劃在未來幾年将旗下相關資産規模擴大至50億新元(約人民币245億元)。

    Q9. 您作為凱德集團總裁兼中國區首席執行官,對凱德集團在中國市場的未來發展有何期許?

    從集團層面講,短期影響不會改變我們的目標和前進的腳步。凱德致力于成為一家具有競争力的全球性資産管理和房地産集團,並正在朝着這一目標前進。

    凱德将繼續做大做強、尊重且公平對待我們的利益相關者,同時以負責任的态度追求業務長期增長。我們将致力于實現凱德集團《2030年可持續發展總體規劃》中提出的目標,将可持續發展融入到房地産生命周期的每一個階段。

    中國一直是凱德集團的核心市場之一,我們長期看好中國市場,這一點不曾改變。

    眼光長遠、行動自律和與時俱進是凱德的優勢,也是支撐凱德進入中國27年來穩健發展的基石。往前看,我們将基于“具有開發能力的房地産資産和基金管理者”的企業定位,在中國經濟社會發展新階段和新格局中,繼續發揮自身特色和優勢,謀求新發展,在實現企業盈利增長的同時,為利益相關方持續創造價值。

    * 文中使用的人民币兌新币匯率統一用2020年12月月中匯率0.204020。

    審校:徐耀輝



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