觀點人物 | “寂寞”潘浩然

觀點地産網 早已當上福晟國際董事會主席的潘浩然，再次因為人事變動而走到聚光燈下。

6月30日，福晟國際控股集團有限公司發布公告稱，公司執董兼行政總裁童文濤辭任，同時委任潘偉明之子潘浩然為公司行政總裁。

地産行業經過多年沉浮，已經拼下一番基業的老一輩們漸漸淡出，二代們陸續登上舞台。不過，像小潘這樣先一步到位成為董事會主席，爾後再繼任公司行政總裁的卻並不多見。

打江山固然艱難險阻頗多，但守江山同樣並非易事。對此，潘偉明父子或許有着很深的感觸。

潘浩然去年9月從父親手中接過福晟國際時，潘氏家族仍擁有整個福晟集團。如無意外，已經向前“邁出一小步”的潘浩然，未來會從父親手中接過這個資産已達“千億級别”的企業。

在那時的衆人眼中，福晟仍是計劃在2020年沖擊千億的房企。

但僅僅過去不到一年時間，整個福晟集團便幾近易主，大量優質資産被並入“世茂福晟”這一新平台。

潘偉明能夠留給潘浩然的“家産”，似乎就是福晟國際這個上市平台了。

與過去“起高樓”“宴賓客”的喧嚣相比，如今潘浩然所接過的擔子難免顯得有些“寂寞”。

福晟“同齡人”

在當前衆多“地産二代”中，“90後”潘浩然算得上是比較年輕的接班者之一。從時間上看，潘浩然與福晟還是“同齡人”。

潘浩然1991年出生，兩年後其父潘偉明辭去公職正式下海，並與哥哥潘偉文創建雲星集團，正式進入地産行業。

2003年，已經歷經十年發展的雲星集團開始考慮走向省外，以便謀求更大的發展空間。不過，對于下一個落腳點，潘氏兩兄弟産生了分歧。

未能達成一致的兄弟二人最終“各奔東西”，哥哥帶着雲星向廣西方向進發，而弟弟潘偉明則是向東來到了福建。

2004年，潘偉明夫婦進駐福州，正式成立福晟集團。這一年，潘浩然13歲。

又一個十年過去，少年時期的潘浩然與福晟顯然難以産生太多交集。2013年6月，潘浩然取得暨南大學經濟學學士學位，次年，再獲英國錫菲大學财務及會計學碩士學位。

在海外完成學業之後，潘浩然順理成章選擇進入福晟，這一年他23歲。

雖然年輕，但潘浩然其實早早就進入到了管理層。在進入福晟頭幾年，一直擔任福晟國際若幹附屬公司的董事，主要負責協助董事會主席進行投資及融資管理。

值得注意的是，在這個時候，潘浩然還擔任福晟集團的投資總監，同樣負責協助開展投融資工作。

對于奉行“左手融資、右手拿地”打法，偏愛“高周轉”的福晟而言，融資端無疑是發展的重要保證，潘偉明對于兒子的歷練心思不言而喻。

上陣父子兵，在潘浩然進入福晟並負責開展投融資工作後不久，潘偉明便開始組建起了那支業内有名的“飛虎隊”。該隊伍由300余人組成，潘偉明親自挂帥。這支隊伍最主要的任務便是開赴各地進行拿地並購。

公開數據顯示，自2015年底至2017年底兩年時間，福晟共簽下了107個項目，總建築面積達5500萬平方米，項目貨值達到8100億元。

手中“有糧”自然心里不慌，一切看起來都頗為順利。高周轉模式下，唯一需要解決的無非資金問題。在2015年開始擴張的同一時期，福晟也開始了“借殼上市”之路。2017年底，福晟成功在香港資本市場反向收購佑威國際，後更名為福晟國際。

或許是對潘浩然近三年來工作成績的認可，認為其有足夠的能力對接資本市場；又或者是為了讓兒子得到更多歷練。不管怎麼說，潘偉明顯然希望兒子接下來能夠在上市平台中繼續“深造”。

能夠看到，早在2017年12月底之時，潘浩然就曾被委任為執行董事。不過其後不久，于2018年6月4日，潘浩然辭任執董。

一年之後，潘浩然再獲委任為福晟國際執行董事，仍然負責投資及融資管理工作。

潘浩然這一次回歸董事會，也是正式接掌福晟國際的之際。不過，當時福晟的現金流問題其實已經有所顯現。如今回頭看，潘偉明選擇把上市平台全權交給兒子，或許也有一絲“寂寞高樓”的意味。

“寂寞”潘浩然

潘浩然接手福晟國際的時候，福晟國際執行董事包括了童文濤、潘浩然、潘俊鋼、吳繼紅、吳洋、利錦荣及鄧國洪七人。

其中，潘浩然、潘偉明的胞弟潘俊鋼、陳偉紅的弟媳吳繼紅均為潘氏家族中人。今年3月，潘俊鋼、吳繼紅均因工作調動原因辭任了執行董事職位，同時轉職至新平台“世茂福晟”。

與此同時，希望投放更多時間處理其他事務的吳洋也選擇了離開福晟，加上這次離職的童文濤，潘浩然接手福晟國際時的“老班底”已所剩無幾。

事實上，童文濤在福晟國際的任期並未屆滿。于2018年9月，童文濤接任福晟國際執行董事及行政總裁，合約期限自2018年9月20日起計為期三年，後繼續生效，直至任何一方向另一方發出三個月書面通知予以終止(毋須支付賠償)為止。

離職的真實原因難以獲知，或許能夠确定的是，相比此前離開的潘俊鋼等三人，對于高度渴求資本的福晟國際而言，童文濤離職帶來的影響會更大。

從履歷上看，童文濤在接任福晟國際行政總裁之前的20多年間，一直服務于中國建設銀行，並曾擔任中國建設銀行福建省分行多個部門高級職位及總經理、二級分行行長以及中國建設銀行總行授信審批部、資産管理業務中心副總經理。

曾任中國建設銀行高級經濟分析師的童文濤，在銀行經營管理和投行資産管理業務方面擁有豐富的工作經驗。

接手福晟國際至今，執董已經出走過半，仍然身在其中的潘浩然顯得有些“孤獨”。不僅如此，對于整個福晟集團而言，潘浩然所處的福晟國際同樣感到一絲“孤單”。

完成借殼上市時公司管理層曾公開指出，福晟國際是一家獨立運作的公司，與福晟集團的發展規劃沒有關繫，雙方業務保持獨立。

與處于全盛時期的整個福晟集團相比，潘浩然的福晟國際毫無疑問只是很小一部分。最初福晟集團注入上市平台的資産並不多，僅包括了位于長沙的六項處于不同發展階段的項目組合，體量不大，總建築面積約為143.97萬平方米。

如今看來，雖然規模不大，福晟國際卻好在“獨立”。

能夠看到的是，世茂與福晟集團的“合作”幾乎涉及到了後者旗下大部分業務，甚至連負責建築闆塊和物業闆塊的福建六建集團、福晟生活服務集團也同樣在被並購之列。

從世茂福晟的領導架構看來，占據總裁、首席财務官等職位的世茂有着絕對話語權。

因此，有人開玩笑稱，從繼承的财富值而言，相比起其他二代，潘浩然似乎只是接手了一個“縮水版”的福晟。

但雄關漫道，未來的福晟國際與潘浩然或許仍将能夠而今漫步從頭躍。

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