同心共赢後疫情時代藍光發展的價值鍊觀

觀點地産網 對美好生活的追求，是千百年來人類的永恒話題。居住，作為人們“衣食住行”中必要的一環，在新的時代也被賦予了新的含義，呈現出新的趨勢。

時代在改變，經歷了投資驅動和增量發展為主的階段，在房住不炒的基調下，投資住房、炒作房産已經不再是社會主流，購買房産的需求已經逐步從投資轉向居住。而随着經濟的不斷發展，未來簡單的居住屬性顯然将被市場淘汰，住得更好才是潮流。

房企敏銳地感受到了風向的轉變，美好生活成了它們必要的戰略轉型，不僅以資源整合為基礎，多元化發展城市運營；還致力于不斷提高品質，從而滿足更多更嚴格的客戶需求。

並且，2020年一場突如其來的疫情，也讓購房者們意識到，社區将成為最重要的一道防火牆，高品質的居住環境，也将為其提供更多的“安全感”與“幸福感”。在後疫情時代，購房者也将重新審視，什麼才是“居住”？

面對這樣的市場環境、消費邏輯變化，已經“三十而立”的藍光給出了它的思考：第一步，也是最為基本的就是把好品質的關。

6月30日，藍光發展（600466.SH）在上海舉辦2020年藍光發展核心合作夥伴年會，邀請集團高層領導、AA\AAA評級合作夥伴、核心合作夥伴共同參會。

在這場會議上，藍光發展CEO遲峰直言，未來30年将建設一個卓越藍光，並提出未來将重點實現三方面升級：産品品質升級、戰略服務升級以及合作理念升級。

後疫情時代的新需求

房地産的過去，屬于房子；房地産的未來，屬于生活。當社會群體追求從“發家致富”轉變為“現世安好”時，房産開發就進入一個不同的階段。

2020年新冠疫情突襲，打亂了社會原本的節奏，許多行業都突然間來了個急刹車。過去人們以外出社交、遊玩為主的生活節奏被打亂，日常豐富多元的消費鍊條也被切斷，也促使整個社會對美好生活進行了一場集體審視。

在疫情時代後，減少外出、宅家防控成為了最有效的控制疫情措施，人與住房的交互從未像今天那樣頻繁與密切。人們開始深度聚焦思考“家”的内涵和意義，這引發了關于“如何生活得更好”的讨論。房子的理念已不再是基本的剛需，而是轉向了更多其它的要求，除了滿足基本的居住功能之外，還要提供舒适、環保、安全等多方面的條件。

購房者的需求升級，也促使房地産企業更加注重以用戶為中心的産品設計與服務構建，從用戶角度出發，提升、夯實産品力。

在提升産品的品質之余，為了适應人們需求的多元化，以資源整合為基礎，實現多元化發展的城市運營，成為不少房地産企業謀求戰略升級、拓展新增長極的方向。

萬科想要擺脫地産商的標簽，将自己定位為“城市配套服務商”，後來又升級為“城鄉建設與生活服務商”；許家印提出打造“新恒大”，要在傳統住宅開發之外，探索包括高科技、文化旅遊、健康養生等新業态；碧桂園進軍農業、機器人開發，還不遺余力地推動教育和物業闆塊上市；中國金茂、綠地等房企，也給自己冠上了“城市運營商”的稱号。

對于藍光發展而言也是如此。其以“更懂生活更懂你”為品牌主張，專注于人類生活的核心需求，提供從住宅地産到現代服務的創新解決方案，為大衆創造幸福生活。

在産業布局上，藍光發展基于“人居藍光+生活藍光”雙擎業務模式，高度聚焦住宅地産開發，高度聚焦現代服務業，資本運作與實業經營相結合，打造數字建造、文商旅、生命科技等成長性新興産業，按協同化、市場化、資本化、科技化路徑運作。

值得注意的是，不管是産品品質化也好，還是産業多元化也好，産業鍊生态上的細分，讓房企們也離不開生态鍊上的合作夥伴，共同的提升，才能為購房者提供全面、有品質的産品，實現多方共赢。

全面升級助力産品升級

在這樣的背景下，6月30日，藍光發展在上海舉辦2020年藍光發展核心合作夥伴年會，邀請集團高層領導、AA\AAA評級合作夥伴、核心合作夥伴共同參會。

藍光經過三十年的發展，已經從當初的汽配廠變成了如今的房企30強企業，發展至2020年，藍光已布局全國12大區域，70余座城市，400多個項目，服務100多萬業主。也正式以“上海+成都”雙總部及“A+H股”雙資本平台運行。

事實上，發展的背後離不開戰略合作夥伴的鼎力相助，優秀的戰略合作供應商是藍光發展匠心作品的基石。不過，随着市場環境的變化，購房者對房企的要求在變化，進而對産業鍊上的合作夥伴也産生了相應的變化。

為了應對市場的變化，藍光發展在會議上提出，2020年其啟動了戰略4.1，将戰略從去年全面鑄就同心多元化産業生态鍊戰略夥伴集群，升級為圍繞構建同心多元化産業生态鍊，全面升級藍光股權合作戰略合作夥伴關繫的建設，促進更加深入的全面戰略合作。以業務為基礎，金融+資本思維推動供應鍊股權合作。

遲峰直言，未來30年将建設一個卓越藍光，並提出，未來将重點實現三方面升級：産品品質升級、戰略服務升級以及合作理念升級。其中，産品品質升級：一切股權合作一定基于高品質下的産品輸出；戰略服務升級：按合同進行履約兌現，強化總對總溝通機制；合作理念升級：通過股權合作達到合作共赢。

“公司要取得長遠發展，必須要有一個合作夥伴集群，提供外延性增長的動力，推動共同發展、共同成長，實現共創、共赢、共享。所以，一直以來，藍光高度重視戰略合作關繫建設。”遲峰在會上表示。

在大會上遲峰還透露，今年藍光提出“溫度人居”的品牌定位，並在行業内率先打造“溫度人居”評價體繫。同時，藍光将發起構建“溫度人居”的品牌聯盟，希望更多的合作夥伴參與進來，共同引領、推進行業“溫度人居”新理念、新潮流。

藍光發展方面表示，未來将繼續堅守兩大合作基礎：第一，認同--企業間相互認同，相同的企業價值觀、發展理念和企業文化導向；第二，務實、誠信--務實、負責任、講規則、重合同，守信用、重信義。

其次，藍光發展将全方位服務好合作夥伴，與優質合作夥伴強強聯合，邁上多元化合作道路，在經營需求、供應鍊金融、股權合作等全方位互相支持、信息互通、資源共享。

總而言之，通過優質的合作夥伴關繫，更高的産品品質要求，能令藍光發展提升其自身的産品力，同時，通過合作機制的建設，升級，讓合作夥伴亦能獲取合理的收益，讓合作不再存在掣肘。