孟驚表示，一季度公司銷售業務主要是産業新城及相關業務，整體銷售下降超過50%，其中，産業新城銷售同比增長26%，主要降低是來源于孔雀城，但孔雀城的回款率同比增加24%。
觀點地産網訊：4月26日上午，華夏幸福基業股份有限公司舉行了2019年度業績說明會，華夏幸福董事長王文學，聯席董事長、首席執行官（CEO）暨總裁吳向東，董事、聯席總裁孟驚，聯席總裁俞建，副總裁、财務總監吳中兵，董事會秘書林成紅等管理層出席了活動。
關于疫情對公司造成的影響，孟驚表示，一季度公司銷售業務主要是産業新城及相關業務，整體銷售下降超過50%，其中，産業新城銷售同比增長26%，主要降低是來源于孔雀城，但孔雀城的回款率同比增加24%。
“孔雀城銷售下降的主要原因是受疫情的影響，疫情發生以來，公司原計劃的春節年市全面取消。公司在環京布局的區域也比較多，環京防疫的形勢當時是僅次于武漢的，所以恢復得也是最晚的，基本上是在3月底，甚至有一部分是在4月初（恢復）。”
孟驚進一步介紹到，第二個原因是産業新城的模式，孔雀城住宅聚焦于産業新城内部來取地，這個模式決定了土地儲備不像其它典型的房地産公司是儲備3年，公司每年三四季度是孔雀城當年銷售的大頭，一季度、二季度占比大概在40%左右，今年孔雀城一季度整體的計劃數和2019年一季度是基本持平的。
疫情期間，華夏幸福組織了線上銷售，線上鎖定了70億的線上房源，目前沒有公布這部分銷售數據，預計在4月份、5月份會陸續進入到簽約階段。
基于疫情的影響，華夏幸福進行了三個方面的調整，一是目前華夏幸福主要布局在人口淨流入的區域，疫情後，大家對在郊區面積較大的房子需求會更加旺盛，華夏幸福一季度和二季度将會全面地儲備土地。二是在銷售上，日後，華夏幸福的銷售動作變成傳統銷售+線上常态化的銷售，線上銷售會逐漸地成為郊區型銷售模式的重要的方法和策略。
審校：劉滿桃
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