土地、融資成本雙降 2020年金茂繼續提升“免疫力”

观点地产网

2020-03-26 09:39

  • 自2018年跨入千億門檻後,2019年,中國金茂更趨穩健。

    觀點地産網 2020年,突如其來的新冠疫情讓各行各業的運轉遭到降速甚至停滞,房地産亦不可避免地受到了波及。

    售樓部關閉、工地停工、土地供需減少......一時之間,行業被強制按下了暫停鍵,“2020年是房地産最艱難一年”的說法不絕于耳。

    疫情之下,誰能活下去,誰又能活得更好,取決于房企自身的免疫力。

    有分析認為,疫情會加劇房地産行業的洗牌,杠杆率過高、自身造血能力不強、融資較弱的企業或許撐不過這個“冬天”。

    換言之,償債壓力較小、盈利能力強、擁有融資優勢的企業,其自身的“免疫力”也更強,更具備抵禦風險的能力。

    3月25日,中國金茂發布2019年度業績公告,從業績表現來看,過去一年,金茂的盈利水平依舊保持較高的增速。

    數據顯示,期内,中國金茂實現收入433.56億元,同比增長12%,公司所有者應占溢利為64.52億元,同比增長24%,若扣除投資物業公平值收益(已扣除遞延稅項),金茂所有者應占溢利為人民币61.15億元,同比增長20%。

    盈利水平向好,中國金茂的财務狀況亦趨穩健。截至2019年末,中國金茂的資産負債率為73.68%,淨負債率為74%,遠低于行業的平均水平,同時,該公司的平均借貸成本仍舊保持在4.94%的低位。

    無疑,中國金茂是行業内“綜合免疫力”更強的企業,這種免疫力足以讓金茂應對疫情“黑天鵝”帶來的負面影響,同時在新的周期中獲益。

    “2020年還會是豐收的一年”

    自2018年跨入千億門檻後,2019年,中國金茂更趨穩健。

    數據顯示,2019年全年,中國金茂累計取得簽約銷售金額共計1608.07億元,同比增長25.63%;累計簽約銷售建築面積約748.44萬平方米,同比增長49.33%。

    從2012年首破百億到2019年突破1500億元,中國金茂用七年的時間從“小公司”走到了行業前列,2020年,中國金茂提出了2000億元的銷售目标。

    在業績會上,中國金茂總裁李從瑞表示,集團提出了3年逐年增長的業績目标,這次疫情對業績的影響有限,2020年中國金茂不會調整2000億元的銷售目标。

    “目前公司現有貨值準備充足,滿足2020年2000億元,2021年2500億元的銷售目标沒有問題。”

    銷售端持續發力,金茂在過去一年也不斷增厚自身的土地儲備。

    2019年,中國金茂共計獲取二級項目52個,新增土地儲備1390萬平方米,其中,79%位于一二線核心城市,總土地價款1046億元,權益土地款556億元,平均拿地成本為7525元/平方米,同比下降7.4%。

    值得一提的是,在新增的千余萬平土地儲備中,來自城市運營貢獻的新增土儲,占金茂全年新增土儲的40%,這也就意味着城市運營模式正逐步釋放出高增長的内生動力。

    受惠于城市運營轉換的土地儲備,中國金茂在快速收獲土地的同時,還大大降低拿地成本。據悉,2017年,金茂的拿地成本為1.07萬元/平方米,2018年,這一數值為8124元/平方米,如今,金茂在擴儲上的成本已經實現了“兩連降”,僅為7525元/平方米。

    中國金茂城市運營項目發展曆程

    2019年被中國金茂定義為“城市運營年”,過去一年,金茂獲取了7個城市運營項目,分别位于溫州、嘉興、杭州、鄭州、無錫、嶽陽、福州等地,期末,金茂的累計獲取城市運營項目達到20個。

    “2020年将落地更多城市運營項目,目前,中國金茂已經有多個項目在和當地政府洽談之中,預計2020年還會是豐收的一年。”李從瑞表示。

    融資成本下降6%

    凜冬之下,融資成本的高低成為企業“競争力”的最大表現。

    據觀點地産新媒體獲悉,截至2019年12月31日,中國金茂的利息開支總額為人民币69.22億元,較上年度人民币53.78億增長29%,主要在于本年度新發行債券及貸款增長所緻。

    其中,資本化的利息開支為人民币46.52億元,較上年度增長57%;融資成本為人民币22.69億元,較上年下降6%,平均借貸成本則為4.94%,較2018年降低0.17個百分點。

    根據行業内目前已公布的數據,萬科的銀行貸款成本不高于5.88%,債券則在2.95%-5.35%;而綠城中國總借貸加權平均利息成本為5.3%。

    此前,有報告預計,2019年30家典型房企的平均融資成本達到5.78%,而中國金茂不到5%的成本為業内的較低值。

    在土地成本與融資成本雙雙下降的同時,金茂的盈利能力亦不斷提升,2019年,中國金茂的淨利潤同比上漲兩成,淨資産收益率更是位于行業前端。

    數據顯示,期内,中國金茂實現所有者應占溢利為64.52億元,同比增長24%,若扣除投資物業公平值收益(已扣除遞延稅項),金茂所有者應占溢利為人民币61.15億元,同比增長20%。

    有分析認為,城市運營模式優化了金茂的土地儲備,為其釋放出更多利潤空間,此外,金茂一直以來的高端産品與服務也為其赢得了良好的口碑與優勢,這種優勢将在疫情緩解之後得到最大的釋放。

    深圳龍華金茂府樣闆間

    據悉,3月14日,深圳龍華金茂府155平方米橫廳四房全新藝術情景樣闆間開放,項目推出了無接觸“黑科技”,無論是出門歸家還是停車入梯,全程都無須手動刷卡,刷臉即可實現自由出入;室内燈光、空調、窗簾、背景音樂、居家場景等更是能通過語音實現無接觸控制。

    事實上,随着疫情過後改善型需求回彈、一二線城市置業熱潮的到來,深圳龍華金茂府帶來的産品與服務将會成為置業的新要求與新趨勢,而提前洞察與布局的金茂無疑會獲得新一輪的增長紅利。

    在拿地端與融資端存在較大優勢、在産品與服務的端口花心思,正是如此,金茂才能擁有更強的“免疫力”來抵禦沖擊,或許,正如李從瑞所言“2020年還會是豐收的一年”。

    撰文:龔麗欣    

    審校:鐘凱



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