深業集團攜43園驚豔亮相房博會 智慧園區運營助力産業升級

8月19日，2019自然資源暨房博會在深圳會展中心隆重開幕，作為深圳産業園區開發運營的老牌國企，深業集團攜全國43個産業園區驚豔亮相首屆産業園區展，全面展現了從工業區、工貿園、科技園，到創新企業生态圈，以及産業城市綜合體、全産業生态鍊智慧運營的發展歷程。深業集團産業園區的發展，不僅是深圳國資國企産業園區發展的縮影，更見證了深圳乃至中國産業升級的變遷之路。現場，“深業智慧園區”模式更引發關注，結合5G、物聯網、互聯網、人工智能等技術，更新升級城市空間、基礎設施、運營管理體繫，更展現了深業圍繞智慧發展的新一代産業園區建設成果。

（深業集團董方副總裁接受媒體采訪）

（深業集團展廳亮相産業園區展）

作為與特區共成長的市屬國有企業，從建市以來，深業就成為中國第一代工業園的開拓者。據統計，成立36年來，深業集團在全國共開發運營各類産業園區43座，總建築面積達2442萬平方米；其中22座産業園區位于粵港澳大灣區内，總建築面積1875萬平方米。在産業招商方面，共引進各類企業17275家，其中上市公司179家，世界500強企業19家，孵化器及創業服務機構50家，為深圳産業發展作出了積極貢獻。

（深業智慧園區運營有限公司塗春安總經理介紹智慧園區）

深業集團會展負責人介紹，經過36年産業園區開發運營的錘煉，深業已形成了獨具特色的産業園區繫統開發運營體繫，特别是在資本運作、企業孵化等園區運營上具有明顯優勢，“我們通過企業大數據、産業鍊聚集、産業孵化器、産學研合作、投融資平台、專業化推廣等優勢，打通産業導向與企業需求信息通道，促進産業鍊上下遊聚集，與高校、研究機構對接創新資源要素，通過多個國家級創業孵化器實現科技成果的轉化，與行業協會、産業機構構建專業推廣渠道，在生産、資源、研發、資金、市場、營銷等全環節上服務入駐企業”。

（深業智慧園區展廳人氣極高）

據介紹，深業集團也是全市率先實施片區統籌的企業，目前獲得了車公廟、八卦嶺、孝德園、科技園中區四大片區近10平方公里的規劃統籌權。未來，深業集團将致力于研究和打造産城融合的智慧園區，在實體城市空間復合更新的基礎上，叠代虛拟城市空間數字信息，包括智慧中樞、智慧出行、智慧教育、智慧生活、智慧環境、智慧經濟等六大要素，繼續促進産業園區活力升級，引領城市高端産業的聚集和健康發展，助力深圳建設成為持續領先國際的科技産業中心城市，成為科技振興、産業強國的重要戰略支點。

深業集團簡介

深業集團是深圳市人民政府全資擁有，深圳市國資委直管的大型綜合性企業集團，集團前身深業（集團）有限公司于1983年在香港注冊成立。長期以來，集團作為深圳市政府在香港的經貿代表機構，為深圳及内地引進資金、技術、項目和現代化管理經驗作出了積極貢獻，成為深圳市與香港政商界聯繫的橋梁之一。

截止2019年6月末，集團資産總額1274億元，淨資産484億元，土地儲備近1300萬平方米。目前，深業集團以房地産開發、運營服務、基礎設施建設、新興産業投資為主業，同時涉足現代農業、高科技制造等領域；擁有正在運營的收費公路3條，里程數達到188公里。

未來，深業集團将繼續立足深圳，聚焦粵港澳大灣區及核心一、二線城市，做強房地産業，堅持由“開發銷售”向“開發銷售加持有”模式轉型，着力打造運營服務平台，並依托資本金融機制進行産業篩選和業務重塑，實現“城市空間價值塑造引領者”的企業願景，朝着建設國際一流企業的目標而努力！

深業集團業務領域

地産開發：形成住宅地産、産業地産、商業地産等全業态地産開發平台。

運營服務：搭建産業園區、商辦物業、住宅物業運營、養老服務等多類型空間運營服務平台。

資本平台：打造承擔新業務培育、股權投資、資産管理等重要功能的集團資本平台。

多元化發展：構建涉及基建、高科技農業和金融等多業态特色業務發展體繫。

深業集團園區發展歷程

成立三十多年來，深業集團一直走在中國産業園區發展升級的前沿，深耕産業園區的開發建設和專業運營，不斷進行管理模式、業務能力的升級。

現在已經由傳統的工業區、工貿園、科技園開發，發展為創新企業聚集平台、生态圈的打造，再到新興的一體化産城綜合體開發運營，經歷了園區1.0到5.1五個發展階段。

1、園區1.0——傳統工業區開發階段（1983-1993年）

以開發傳統工業廠房為主，開創了國内第一代工業園區，承載了基礎設施、市政道路及工業園區廠房建設，協助政府負責城市片區的整體管理職能。将一片荒蕪的土地建設成為初具規模的工業園區，成為政府“築巢引鳳”的重要窗口。

代表園區：八卦嶺工業區、華強北上步工業區、蓮塘工業區、泰然工業區

2、園區2.0——工貿園區開發階段（1994-1999年）

開辟園區開發新模式，在國内率先提出生産、貿易一體化的“工貿大廈”概念，建造集研發、金融、商貿、居住、服務于一體的綜合創業園區，為新興經濟創造了一個适宜發展的環境，成為深圳經濟轉型的助推器。

代表園區：科技園工業區、泰然工貿園、高發科技園

3、園區3.0——科技園開發階段（2000-2007年）

全面整合資源，由工貿大廈向科技産業大廈轉變，重點引進知名大型企業及科技型企業，充實了研發、制造、物流、營銷、配套服務等上下遊産業鍊，有力支持了深圳的産業升級和快速發展。

代表園區：泰然金谷、家之福繫列（建材、家居）、沈陽五愛美博廣場（服裝）、成都錦繡工場（古玩）

4、園區4.0——創新企業生态圈運營階段（2008-2013年）

園區中創新型企業集聚效應進一步凸顯，為入駐企業提供集生産要素聚集、産業鍊融合、生産性服務、商務生活設施和創新文化為一體的全方位産業生态體繫。並創造性地将園區分為城市型産業園以及主題産業園，促進區域産業優化升級和城市價值提升。

代表園區：天安數碼城繫列（深圳龍崗、番禺、佛山、重慶、天津等）、主題産業園—深業車城

5、園區5.0——産業城市綜合體運營階段（2014至今）

根據“轉型、優化、整合、提升”的戰略思想，抓住粵港澳大灣區建設歷史性機遇，積極服務政府、服務實體經濟、服務企業，借助園區開發運營先發優勢，打造“産業+地産+金融”商業模式，積極探索“投資開發+管理輸出”並舉發展模式。

代表園區：深業上城、泰然立城、深業U中心、泰富廣場、天安數碼城繫列（東莞南城、東莞鳳崗等）

6、園區5.1——全産業生态鍊智慧運營階段（2017年）

以深圳國資首家産業園區運營平台——深業智慧園區運營（深圳）有限公司組建為標志，在産城融合的上層規劃基礎上，結合5G、物聯網、互聯網、人工智能等技術，更新升級城市空間、基礎設施、運營管理體繫，實現多闆塊、多功能元素聯動，提高綜合效能，構建深業産業智慧建設運營體繫。

深業智慧運營體繫應用

深業集團旗下的深業智慧園區運營（深圳）有限公司，借助集團卓越的項目運作、園區開發運營、創新産業聚集等優勢，不斷健全完善深業智慧園區管理模式和盈利模式。

産業園區的發展和入駐企業的發展密切相關，為了更好地服務企業，我們關注着入駐企業生命周期的每一個階段。互聯網+能夠更精确地将企業狀況反映出來，通過智慧繫統，深業集團可以清晰地“看到”員工在園區内工作、生活的每一天，企業孵化、成長的全生命周期。

深業集團的“大數據應用中心”和“物聯網管理中心”，讓産業園區的運營有了更大的想象空間。大數據中心集成了“結網數據歸集繫統+大數據處理平台+數據應用雲平台”，以8000+萬商事主體全維度、動态企業大數據庫為依托，對智慧園區内部信息化繫統數據進行歸集，構建智慧園區的數據中心，形成企業的全面畫像，並以數據可視化形式輸出，可精細化用于招商、管理、服務和風控，支撐園區運營方的管理和未來持續經營需求。

深業集團還對産業園區智能化繫統進行了繫統化建設和改造，並基于園區基礎設施以及智能化的建設成果，構建統一的業務管理平台、對外服務平台以及大數據決策支撐平台，為園區管理者提供便捷、高效的精細化管理手段，為園區企業和用戶提供豐富的服務内容。

因此，深業集團可以更好地幫助企業依靠互聯網、AI技術提高經營效率，並扶持其發展壯大；創造良好營商環境，助力商家獲取利益；打造良好的園區自然、人文、生活環境，讓員工能便捷生活，並且能進一步學習成長。

舉例：

1. 園區“大數據應用中心”和“物聯網管理中心”，已在泰然·天安科技園應用，並覆蓋整個數碼城園區。

2.深業上城目前已構建出商鋪運營、上城管理和用戶體驗的智慧上城運營體繫，為商家提供智慧運營服務，通過智慧上城平台一鍵開關店，智能管理商鋪環境設施，及時了解客流狀态；同時管理者可以通過實時監控、數據可視化，實現自動化管理和操作；而在用戶端，通過APP及AR服務繫統為用戶打造出了全場景的便捷、智慧購物體驗。

片區統籌

響應粵港澳大灣區建設的國家戰略，深業集團對車公廟、八卦嶺、孝德園、科技園中區近10平方公里産業園區土地進行了片區統籌，在集約、綠色、開放、産城共荣的規劃理念下，通過新型智慧城市建設手段，增加城市公共配套供應、提升城市交通效能、改善城市空間環境質量，通過創新服務、智慧管理等園區運營手段，促進産業園區活力升級、引領城市高端産業的聚集和健康發展，逐步将深圳建設成為持續領先國際的科技産業中心城市，成為科技振興、産業強國的重要戰略支點。

産業園區特色——黨建

深業集團在發展建設産業園區的同時，主動履行區域化黨建工作職能，秉持“投資到哪里，黨組織就建到哪里，黨組織的作用就發揮到哪里”的理念，主動與屬地黨組織合作，積極将深圳“以人民為中心”的黨建+模式落地在深圳以及全國多個項目。

深業集團針對園區入駐企業數量多、黨員流動性大、社區黨員結構復雜分散的實際情況，創新探索出吸納、聯合、功能型三類黨組織，将黨員有效組織在一起。通過黨組織的帶動作用，大力推動了園區社會經濟發展。目前，已建設項目18個，包括功能型黨組織14個、聯合型黨組織3個、吸納型黨組織1個。

黨組織的帶動，對推動園區經濟和社會發展意義重大。

相關說明：

1、吸納型黨組織：直接納入集團繫統内黨組織的日常管理與活動，待條件成熟再幫助其成立獨立黨組織，帶領流動黨員融入園區工作與生活。

2、聯合型黨組織：聯合駐園企業各類型黨組織共同組建園區聯合黨委，發揮集團繫統所在區域黨組織的牽頭作用。

3、功能型黨組織：以黨員的從業崗位、專業特長、興趣愛好等為特點，分類成立功能型黨組織，讓園區黨建工作有新陣地，黨員發揮作用有新途徑。

社會責任——喀什援疆工作

2010年以來，深業集團按照深圳市委市政府的援疆工作部署，先後建設完成了深圳援疆前指基地、喀什深業麗笙酒店、喀什深圳城3個重點項目，建築面積達19萬m2，累計投入近15億元。如期實現了市委市政府要求的“一年内動工，三年内完成，五年内見成效”的目標。

9 年來，深業集團援疆立足受援地社會穩定和長治久安總目標，堅持“産業為重、民生為本、智力為先”。援疆項目已累計吸納解決 2000 余新疆籍少數民族就業。深圳城招商有效帶動解決 4000 余人就業。深業集團累計向喀什地區繳納稅收超過 3000 萬元；2017年至2018年，招商入駐深圳城的企業向開發區納稅總額達3億元。

在這些成績的背後，凝聚着深業援疆人的默默奉獻。深業集團援疆 9 年來，從最初深圳外派7名員工，目前已累計派駐 110 余名專業技術管理骨幹，員工最長援疆時間達7年。他們為喀什帶來了深圳速度、深圳質量、深圳精神，開創了喀什首例大規模冬季施工的先例，創造了三天一層樓的“深喀速度”，在喀什樹立了建築設計、酒店服務、商業零售和物業管理的新標杆。