新城“黑天鵝”之後，地産行業如何成就真正的企業公民？

2019轉眼過去半年時間，現在已是下半年的第一個周末，今天距離2019博鰲房地産論壇的正式召開，還有30天。

過去這一周，最讓行業震驚的事件，莫過于新城控股原董事長王振華因“女童案”被刑事拘留。這一次的嚴重程度，遠遠超出以往各種“房企創始人被調查”事件，已經上升到觸及人性與道德底線的公共事件層面。

新城控股當天晚上就發布公告，宣布王振華将立即離任董事長一職，由其子王曉松接任。

事件後續還在發酵，相關的消息和報道也非常多，有分析、有評論、有批判……新城這家千億房企的命運，從一片看好中突然變得撲朔迷離、風雨飄搖。

值得指出的是，就在周一（7月1日），還有媒體報道說，“某千億房企内部，高層已經喊出了要向新城控股學習的口号”。

未曾想，世事如此出人意料。

新城之外，過往也有房企發生過類似的“黑天鵝”，以及斷續出現的涉及貪腐的事件。

從結果來看，毫無疑問這些都會對涉事企業産生極其嚴重的負面影響；從性質來看，新城王振華事件所引發的社會關注度和不良影響度，以及對于房地産行業的沖擊，或已經遠遠超過2008年地震“捐款門”事件。

自從房地産行業市場化並飛速發展以來，短短十幾年的财富快速積累，使得中國房地産企業與房地産企業家在獲得巨大成功的時候，也時常陷入被指道德缺失的輿論風口浪尖。

無論是2008年的“捐款門”、2018年的“質量門”，還是今年的“女童案”，都一次又一次将中國房地産企業推到了道德及尊嚴的審判台。

在2008博鰲房地産論壇開幕之前，觀點地産新媒體的博鰲特刊評論曾提及：“中國房地産企業家眼里，每時每刻都充滿了欲望”，在獲得巨大成功和财富的同時，卻沒有獲得與之相匹配的尊嚴與尊重。

這一現象，到今日還在困擾着中國的房地産企業。

過往，中國房地産企業的“成功”，與今天相比尚無法相提並論——2008年，銷售排名第一的萬科，錄得全年銷售額為478億，不到500億。

十年過後，行業的發展已經天翻地覆，僅2019年上半年，排名第一房企的銷售額就達到了将近4000億。

觀點指數最新發布的2019年上半年中國房地産企業銷售金額TOP100榜單顯示，排名前三房企碧桂園、萬科、恒大，錄得銷售額分别為3934.9億元、3349.3億元、2518.4億元。

甚至而言，碧桂園這個月再次創造了一個歷史，僅6月份就創紀錄實現820億元銷售額。而正陷入風口浪尖的新城，上半年錄得銷售額1239.8億元，排名全行業第八。

顯然，這是一個銷售規模連續多年飛越突進的行業，雖然我們偶爾也會擔心未來的不确定，但毫無疑問，房地産行業仍然有着光明的未來。

但現在我們仍然還是會有這樣的問題：這樣一個成功行業中的企業群體，應該如何更好地建立和維護企業的品格與高尚形象，真正成為成功並受人尊敬的企業公民，而不僅僅是銷售的增長和利潤的提升？

方法也許很簡單，但是需要立即去實踐與行動。

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一等獎獲得者（2018博鰲房地産論壇門票一張（價值人民币一萬七千六百元））

湯先生 131*****559   首創钜大有限公司

宋先生 131*****317   六盤水鴻基房地産開發有限責任公司

周先生 135*****480   深圳市萬科房地産有限公司

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韓先生 138*****280   創業者 

張先生 139*****202   黑龍江省龍生房屋開發有限責任公司

卓先生 137*****516   金瑞期貨股份有限公司

注：本次活動最終解釋權歸博鰲房地産論壇組委會所有。