特寫 | 卓越商業鄭詩千:尋找商業地産平衡點

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2018-12-25 16:19

  • 在商業地産的“賽道”上,卓越商業並不尋求規模化發展,而是憑借運營管理經驗輸出,以及發揮卓越集團資源協同優勢,有質有量地逐步實現版圖擴張。提升核心資産價值,才為其發力點。

    觀點地産網 在2018觀點新媒體商業年會上,卓越商業荣登觀點新媒體“2018年度中國商業地産TOP 100”榜單第32名;2018年度中國商業地産管理能力TOP 30”第25名;“2018年度中國商業地産創新能力TOP 30”第29名。

    從時間維度來看,自2003年卓越大廈在深圳福田CBD拔地而起,卓越商業便開始在深圳各大CBD核心區建立一座座城市地標,不斷書寫自己對于城市商務的心得。2005年,卓越時代廣場封頂落成,深圳擁有了自己的時代廣場;2009年,卓越世紀中心以280米的第一高度和獨特的鑽石切割外立面,在福田CBD區刻畫了新的天際線。此後,卓越後海中心、卓越前海壹号、卓悅匯購物中心相繼出爐,數據顯示,卓越在深圳本土商務區域現已持有超過100萬平方米商業開發面積。

    卓越商業代表鄭詩千在受訪時表示,“卓越商業在2017年1月份的時候獨立出來成立商業地産公司,近2年,我們也一直在探尋卓越商業的關鍵能力及前行的路徑。但總的來說,我們是比較穩健,踏實做好産品,不會特意高調。”在存量時代,如何尋找發展的平衡點,在她看來尤為重要。

    從卓越商業全盤項目特點來看,卓越商業旗下的三條産品線——城市區域型購物中心卓悅匯,商務商業卓悅INTOWN,社區商業卓悅時光,各有側重。鄭詩千表示,卓越商業的步調是根據整個集團的發展去走的,而卓越集團以做綜合體為主,不單是做住宅或是做商業。

    對于步子怎麼邁,卓越商業有着明确的計劃。“卓越商業希望在規模效應及品牌美譽度之間找到一個平衡點,並将已有的産品線都做成標杆型産品,在區域紮根,做精做深。”和數量相比,商業項目的運營更重要的是品牌影響力以及資産規模。“卓越集團這幾年花了很多工夫在做商業公司内部建設,包括搭建大數據平台,希望好好修煉内功。”

    截至目前,卓越商業在營項目共有7個,全國布局超過15個項目。作為起家之地,卓越商業同樣将深圳視為其大本營,此外,在上海、杭州、南京、青島、東莞、長沙等地均在布局商業版圖。“未來會重點集中在一線和新一線城市,這是卓越商業希望進入的區域,也是接下來的發展目標。” 鄭詩千表示,環渤海、長三角、珠三角都是卓越商業未來核心發展的幾個區域。目前,卓越商業的三條産品線幾乎都以自持為主。同時也透露出了未來卓越商業項目與資本合作的意願。

    “為什麼未來一定要做資本運作?”她指出,因為卓越集團自身的多元化特點,囊括了資産管理、地産開發和金融闆塊。既擅長做開發做快周轉,也可以做管理提升資産價值。

    據了解,卓越商業近期成功公開發行30億元債券,而卓越集團旗下四季酒店也發行了深交所首單酒店類CMBS産品,與平安證券等知名金融企業合作緊密,保持與很多相關行業夥伴溝通合作,也是為了在未來打通投融管退的路徑。

    與集團發展一脈相承的是,卓越商業也希望能夠進行多元化發展,包括嘗試輕資産方面,例如品牌輸出管理、包租等合作形式,與同業是惺惺相惜的合作夥伴,聯合發展。鄭詩千提出,如果有滿足投資需求的合适物業,卓越商業也會用股權合作的方式進行收並購,提升資産管理規模。

    與此同時,卓越商業目前正在進行與線上平台等多渠道的戰略合作。她憧憬道:“希望把線上的流量導入到線下實體,未來我們卓越商業也希望更多地在行業里發聲,做出更多品牌與口碑兼優的作品,為消費者提供更卓‘悅’的生活方式和态度。”

    撰文:陸欣、曾劍萍    

    審校:鐘凱



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