哪些社區商業更能打造“美好生活”？

購物中心常以其規模的體量、豐富的業态、龐大的客流量成為城市的商業焦點，然而随着城市規劃的不斷完善與消費升級，它們搖身一變為“迷你”版的購物中心進入到社區，滿足消費者生活“最後一公里”的需求，成為商業掘金的又一藍海。 

社區商業主打精而美，打造除購物之外的綜合社區服務體繫，其中體驗式的場景消費、便利性、生活配套等是其優勢特點所在。于是不少企業紛紛搶占領地，通過資源的整合與産品布局獲取利潤的多元增長。 

市場潛力巨大

根據國家統計局數據顯示，2017年我國社會消費品零售總額為366262億元，同比上升10.2%，其它報告預計到2020年該數字将接近48萬億元。而在今年1-8月份的零售總額将近25萬億元，社會消費需求所帶來的市場效益有望穩步上升。 

有市場機構預測，到2020年社區服務市場規模可達到13.5萬億元，但在目前我國一線城市社區商業消費在零售總額中占比僅約為33%，而在發達國家中該占比可達60%以上。盡管只是局部的數據，但卻也可以從中窺探出當前社區商業尚有較大的發展空間與利潤潛力。 

社區商業多樣開花

市場嗅覺敏銳的資本早已看中這塊大蛋糕，如萬科、龍湖、保利、綠地等龍頭房企早已紛紛布局，從衣食住行到娛樂、教育等生活各方面均有不同程度涉獵。除了各種生活産品服務的組合，在新科技的沖擊下還打通線上線下渠道，布局新零售，行業之外的大鳄如阿里、京東等也紛紛進入，打造社區商業産品線。 

在跨界合作與創新理念之下，社區商業多樣開花，正逐漸展現出它的商業活力。 

從社區商業到商業街區

本來商業街區以其獨特的文化風情、因地制宜的街道優化、功能多變的商業模式自成一體，但社區商業在發展過程中逐漸摒棄過去的傳統布局業态，結合當前的人們消費需求及街區特點，打破兩種商業模式的界限，打造出社區型的街區商業。 

街區商業在滿足社區基本生活便利的基礎上，賦予了更多時代與商業元素，使之更具魅力。 

誰是最終獲市場認可的標杆品牌？

多樣開花的社區商業，瞄準和輻射的是在社區居住的剛需型消費者，穩定的收益和客流讓企業獲益不少，但如何擴充客流，吸引顧客消費，在同質化競争中脫穎而出，這同時也是一個難題。在不同的社區定位中，不同的房企都選擇了各自的運營策略，那麼在市場衆多産品中，哪些能真正做到基于需求的差異化産品，真正融合了社區美好人居生活的理念並獲得消費者的認可，成為市場的標杆和學習榜樣？ 

有鑒于此，觀點指數研究院放眼全國商業地産版圖，尋找極具代表性和指標意義的社區商業與商業街區項目，並将在11月21日香港舉行的2018年度中國商業地産TOP100暨商業表現獎頒獎盛典上隆重發布。 

2018年度中國商業地産TOP100暨商業表現獎之項目篇，旨在評選和表彰2018年度中國商業地産各領域中表現卓越、傲視同侪的項目。屆時，在社區商業、商業街區類别中，我們将頒發2018中國社區商業年度表現大獎、2018中國商業街區年度表現大獎，在香港這個極具意義的金融商業中心，與來自全國各地乃至海外一線的開發商、運營商、零售商和品牌商們共同見證行業佼佼者的誕生。