博鰲演講 | 李長江:AI智能化重塑物業服務

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2018-08-03 17:46

  • “我們始終認為,如果社區好了,社區和諧了,社區美好了,整個中國的城市都美好了,因為我們社區的居民是城市的主力。”

     李長江(碧桂園服務控股有限公司執行董事、總經理):去年我來了博鰲論壇,今年碧桂園物業就上市了,今年我又來了,明年是一種什麼樣的情況,我現在心中有譜,我想等到明年再說。

    無論上市不上市,剛才曾總也說了,物業行業在房地産序列里面,我們在最後,包括今天的會議安排,我們也是在最後,最重要的是我個人也是壓軸。但是無論怎麼樣,我對物業行業的未來,包括碧桂園服務的未來極其有信心。

    如果說我們過去,包括現在,我們用得最多的是互聯網,現在碧桂園物業要在AI方面打造自己的體繫。過去我們叫單細胞,現在要變成多細胞,現在我們說要往人工智能去發展。

    我給大家描述一下,如果說碧桂園物業在未來N年内服務的業主戶數達到了2000萬戶,服務的人數可能超過5000萬人,這時候我們服務的是相當于德國全國人口的國家,現在我們如果仍然用勞動密集型、高成本的做法,可能不一定能服務好這些業主,並且可能沒有生存的空間。

    碧桂園物業現在重塑服務,我們應該更多的是往社區美好生活方面響應黨和政府的号召。我們始終認為,如果社區好了,社區和諧了,社區美好了,整個中國的城市都美好了,因為我們社區的居民是城市的主力。

    我們從哪些方面去做呢?雖然我們說構建全國最大的社區神經網絡,如果回到物業服務,無外乎幾個方面:安全服務、清潔服務、綠化服務,包括我們的管家服務,而這些帶來的是升級,而升級的内容又要切合實際,切合業主的需要,才可以去展開。

    我們去年花了七八千萬将碧桂園物業旗下所有已經入住的社區,全部把過去的道閘升級為車牌識别繫統,這樣就避免了業主雨天或者出大太陽的時候要搖下車窗刷卡,使業主感覺到很方便。

    到現在為止,全國已經入住的碧桂園的社區,我們所有的小區門口全部是人臉識别繫統,小區内部是無死角的高清監控,投入的費用是億為單位,而這些帶來的是業主住在里面生活品質的提升,同時住在小區里邊的感覺更好、更安全。

    安保方面,前段時間我們已經和騰訊簽約了,我們雙方共同打造智慧社區。我們與騰訊的合作還有一條,不同于其它公司的科研技術的合作,騰訊可以站在物業管理的角度,站在物業服務的角度,你們提出來,我們需要在這個方面去做一些努力,也就是說它由乙方變成了甲方,對我們提出建議,而不是單純只做一個項目,這個項目做了以後,並不意味着整體的升級。

    比如李長江進入這個小區了,只需要檢索李長江現在在哪里,完全可以找到我。現在全國的社區里面做到這一點的小區還太少,所以我們希望碧桂園物業旗下的小區走到前面來。

    保潔服務。如果講碧桂園物業,到2000萬戶,服務五六千萬人的時候,如果要問我碧桂園物業旗下有多少人,我可能告訴你有10萬活人,有10萬死人。活人就是像我們一樣的,有血液流動,死人就是機器人,它可以為我們做清潔、做保安、做綠化的養護,帶來的更多受益者是我們的業主。

    而業主在享受的過程,可能從某種角度把物業行業的高成本做了一些結構方面的改變。可能這個清潔工24小時給我們服務,它可以掃地,它可以做我們的大堂的衛生,它可以叫電梯下來,它可以掃每一層的樓層,它甚至可以到我們的消防梯,爬行去做衛生,我們現在具備了這種條件,碧桂園集團現在已經成立了機器人公司,物業的服務就是其中的一個内容。

    綠化。我們現在服務的小區有老小區,有新小區,老小區可能噴淋方面都不具備,而物業要去投入,像碧桂園的社區又很大,動辄5000戶以上,3萬戶甚至10萬戶的小區,它就是一個小鎮,單純靠物業管理費投入,壓力太大。

    現在碧桂園全國差不多2000個樓盤,如果我們去投入,從經濟的角度可能投入不了,但是如果我們從人工智能方面去提升,它可能就很容易解決這個問題,它可以為我們做養護。

    舉個例子,這個機器人在小區里面邊走邊巡邏,它感覺這里的綠化有問題,拍個照傳過來,它應該要修建的時候,它馬上能去修建,它是一崗多能的,它不僅僅是只會做一件工作,評估植物的生長情況,控制科學的養護方案,包括噴水、殺蟲都可以做到,人工智能在社區的應用将會非常多,最終使社區居民受益。

    設備,會溝通的設備更懂你。行業在這一塊有很大的發展,碧桂園物業也不落後,過去我們需要有人去巡邏我們的設備房,現在巡邏的頻次完全可以降低,因為通過物聯網就可以解決很多問題。

    我們的電梯不出事倒好,一出事就容易是大問題,我們如果通過智能電梯的形式,它可以報警,它可以預警,它可以提醒哪里有危險!這個時候我們派人去檢查,就将這種風險和危險降低到最低的程度。

    管家。碧桂園服務的管家應該說深得我們的業主喜歡,因為我們為每一戶業主都配了管家,現在在碧桂園的社區,有事找管家已經形成習慣,這個管家如果調走了,業主會對我們有意見,會反對我們把他調走,因為我們的業主在生活中已經對管家形成了依賴。

    如何讓我們的管家既能解決業主的問題,同時在服務業主的時候也能分配過來時間呢?我們怎麼知道我的業主需要什麼呢?比如4點半的時候,我們有一個三亞的業主心髒病發,很危險,打120多沒人接,但是打管家的電話,10分鐘之内就将他送到當地最好的醫院,並且管家陪他一直送到醫院,一直到他兒子從上海飛過來為止,陪他十幾個小時。

    業主說,好管家是可以救命的,不光是為你提供服務,好管家就是我的家人。

    我們也可以将管家同我們的生活聯繫在一起,業主家里的房子可以交給管家幫他打理、代管,有很多的方式。也就是說,碧桂園物業的管家服務同智能化結合比現在提升的程度更大,更會受到業主的歡迎,更會受到同行的歡迎,當然也更會受到開發商的歡迎。

    撰文:李長江    

    審校:徐耀輝



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