奧園總裁郭梓甯北大演講:新時代企業的使命和社會責任

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2018-06-11 10:11

  • 根據黨的十九大報告,中國經濟進入新時代,面臨的主要任務是“決勝全面建成小康社會”,要解決的主要矛盾是“發展不平衡不充分”。

    以下内容取自奧園集團黨委書記、總裁郭梓甯于2018年6月8日在北京大學120周年校慶高端論壇:“中國經濟的嬗變與展望”的演講。

    新時代企業的使命和社會責任

    值北京大學120周年校慶之際,很高興今天在中國最高學府,中國高等院校中最早的專門的經濟系科——北京大學經濟學院,與各位領導嘉賓、各位專家學者一起探讨中國經濟,剛才幾位專家的演講讓我受益匪淺。接下來結合我的經曆和企業的發展,談一下我個人的體會和看法。我演講的題目是《新時代企業的使命和社會責任》,不足之處還請各位指正。

    一、中國經濟進入新時代,企業要有新擔當

    習近平總書記在黨的十九大上提出:中國特色社會主義進入新時代,我國社會主要矛盾已經轉化。根據黨的十九大報告,中國經濟進入新時代,面臨的主要任務是“決勝全面建成小康社會”,要解決的主要矛盾是“發展不平衡不充分”。

    新時代呼喚企業要有新擔當。我們要将企業的發展與中國經濟面臨的主要任務和要解決的主要矛盾結合起來,要勇于擔當社會責任,為打赢脫貧攻堅戰,決勝全面建成小康社會,以及實現人民對美好生活的向往做出新的貢獻。

    二、奧園集團的發展和企業使命

    1996年,中國新一輪經濟改革的浪潮掀起。這一年,番禺市(現在的廣州市番禺區)最大的國有企業廣東梅山糖業總公司旗下房地産公司經營難以為繼,着手國企改制。我當時擔任梅山糖業總公司的黨委委員、黨政辦主任,與弟弟一起通過競标赢得了梅山房産公司的承包權,成功開發了第一個項目金業别墅花園,走上了創業的道路。

    1998年,第2個項目也很快啟動。該項目位于廣州洛溪闆塊,項目初定名為“金業體育花園”。後來感到體育的内涵還不夠,奧林匹克更能夠凝聚的是人們愛國和健康積極的精神内涵,于是我們便積極争取國家體育總局的支持和合作,開發了國内首個運動型社區“廣州奧林匹克花園”,并首次提出了“複合地産”理念,在地産開發的同時,複合其他産業,為消費者創造健康美好的生活方式。廣州奧林匹克花園取得了巨大的成功,“運動就在家門口”的廣告語響徹大江南北深入千家萬戶。

    我們随後在全國開發了一系列奧林匹克花園,之後将“奧林匹克花園”簡稱為“奧園”,形成了自身的品牌和健康生活理念以及複合地産模式,現在全部的項目都叫奧園。

    奧園2007年10月在香港上市,我們不斷豐富和發展複合地産的内涵,目前已形成了“體育、教育、商業綜合體、健康養生、文化旅遊、跨境電商、科技産業、特色小鎮”八大主題複合地産,項目遍布全國80多個城市和澳洲、加拿大等境外地區。企業連續十八年榮獲“廣東省守合同重信用企業”稱号,連續十六年獲得四大金融機構授予的“廣東地産資信20強”稱号,連續多年被廣東省和廣州市評為非公企業黨建和扶貧先進單位,連續多年被國家權威機構評定為“中國房企綜合實力30強”。奧園一直倡導“高效、誠信、責任”的企業精神,緻力于成為低調的文明力量。

    三、精準扶貧不僅是國家的事,也是企業的社會責任

    沒有黨的改革開放政策就沒有奧園的今天。在奧園集團的發展和實踐中,我深深地感到:企業的發展,一定要順應國家需要、社會需要和人民對美好生活的需要。企業家要有社會責任,企業也才能有更加廣闊和長遠的發展。黨的十九大提出堅決打赢脫貧攻堅戰,決勝全面建成小康社會。我想精準扶貧不僅是國家的事,也是企業的社會責任。

    奧園從很早就開始了精準扶貧的一些探索。2010年5月,我在《羊城晚報》上看到一篇報道,在廣州的漢溪村,一位88歲的簡阿婆為兌現承諾終身未嫁,照顧殘疾的弟弟。漢溪村,就在我們開發的南國奧園旁邊,于是我安排公司黨員和工會去看望慰問這位簡阿婆。在這個過程中,我想到在這個社會還有很多有困難需要幫助的人,雖然我們也經常會捐款給一些慈善教育機構,但我感覺精準幫扶效果會更直接更好。于是我在奧園集團黨委會上提出了實施“雙十雙百”精準扶貧工程,每年精準扶貧十個貧困村、十所貧困學校、一百戶困難家庭、一百名貧困學生。發展到今天,我們每年幫扶的對象,已經遠遠不止這個數,但我們還是保持初心,稱為“雙十雙百”工程。

    前幾年,奧園集團黨委到廣東雷州祿馬村進行扶貧,第一次去捐贈了三十多台電腦。結果第二次再去,發現電腦還都蒙着包裝,沒有使用。原來這個學校像很多農村學校一樣,6個年級,隻有7名老師。而鄉村教師普遍年齡偏大、學曆不高。于是我們又發起了“愛心支教”活動,每學期派出黨員和員工去鄉村學校支教。白天教學生、晚上教老師使用電腦和使用視頻教學課件。經過我們的支教幫扶,學校第一次舉行了“六一兒童節文藝彙演”,并在期末考中有史以來第一次獲得了全鎮第一。

    我們還成立了奧園慈善基金會,将精準扶貧工作更加制度化、系統化,并發動我們的黨員和員工“一對一”地認領貧困學生、貧困家庭。奧園集團一直以來熱心公益慈善事業,被國家有關機構評為“中國房地産扶貧标杆企業”。

    四、扶貧不是簡單的幫扶,發展是解決貧困的根本途徑

    習總書記在十九大報告提出:“要堅持精準扶貧、精準脫貧,确保到二0二0年我國現行标準下農村貧困人口實現脫貧,貧困縣全部摘帽。”

    截止2017年底,中國共有縣級行政區域近2000個,縣域人口9.35億,占全國總人口73%。其中貧困縣有832個,貧困人口有3046萬人。

    2013年,廣東省委省政府提出了振興粵東西北戰略。廣州市政府組織企業家到對口幫扶的梅州市考察。我分别随同番禺區政府、南沙區政府到對口幫扶的五華縣、蕉嶺縣考察。

    五華縣是國家級貧困縣,也是人口大縣,據說有150萬戶籍人口。我記得第一次去到五華後,縣政府通知第二天舉行招商引資簽約儀式。我想買一套西裝參會,結果走遍整個縣城都買不到,隻能開車兩個多小時到梅州市區買,晚上回來和同事想逛逛街吃點東西,店鋪9點鐘不到就都關門了,更别說想看一下電影或者其他休閑一下了,當地沒有什麼休閑娛樂。我們發現縣域普遍缺乏大型的商業綜合體,一方面當地人民購物休閑不方便,另一方面城市配套亟待改善。所以我當時下定決心一定要在當地建設城市綜合體。第二天簽約儀式,當時一起來考察有20多家企業。但是最後願意簽約投資的就隻有我們一家,其他企業都不太敢到貧困縣投資。

    簽約儀式後,在當地政府高度重視和大力支持下,五華奧園廣場項目很快落地建設,從拿地至開業僅用了1年10個月時間。我們與衆多國際國内知名品牌商家組成了“奧商會”戰略聯盟,開業時很多品牌都是首次進入縣域。開業當天,人們的臉上都洋溢着非常開心的笑容。項目監控記錄下來的照片,現場人山人海像春運一樣。

    奧園廣場縣域綜合體,作為當地第一個、也是唯一的涵蓋大型一站式購物中心的綜合體項目,提升了縣域人民購物休閑體驗和生活品質,滿足了縣域人民對居住和美好生活的需要,同時也優化了縣域投資環境,當初不願意去投資的企業,都紛紛回過頭來要求投資落戶。很多企業到當地投資,招聘廣告都以離奧園廣場多少米作為吸引條件。

    奧園廣場縣域綜合體,極大地帶動和促進了縣域經濟發展和創業就業。一個奧園廣場縣域綜合體平均一年直接營業額10-20億元、平均一年直接創造稅收5000萬元-1億元,并至少帶動中小企業創業經商近千家,提供2000個以上就業崗位。同時一個奧園廣場,帶動縣域整個區域發展和投資,間接創造的效益超過一百億元和上萬個就業崗位。

    在精準扶貧的過程中,我深刻地認識到:扶貧不是簡單的給予,因為簡單的給予并不符合經濟學的原則,也不可持續,甚至也有可能導緻“因懶緻貧”。扶貧應該是以政府為主導,社會力量共同參與,以改善社會生産生活環境,培養扶貧對象的自我發展能力為導向,通過強化扶貧産業支撐,以産業帶動縣域等欠發達區域經濟發展,把發展作為解決貧困的根本途徑。可以說發展縣域經濟,關系到中國9億多人同步實現小康和貧困人口脫貧,也有助于解決發展不平衡、不充分的主要矛盾。

    五、精準扶貧要實現可持續,必須将扶貧融入企業的發展戰略中

    企業精準扶貧,要實現可持續,必須要在精準扶貧中善于捕捉商機,在創造社會效益的同時,也為企業創造經濟效益,将扶貧融入到企業的發展戰略中去。

    (一)奧園縣域綜合體發展戰略

    以五華縣為例,雖然是國家級貧困縣,但是在外經商、從政和務工的人員很多,都有返鄉創業置業的需求,随着高鐵等交通更加發達,越來越成為一大消費群體。加上奧園廣場一站式綜合體在縣域具有唯一性,往往“一鋪難求”、“一房難求”。奧園廣場每次推售,當地市民都通宵排隊,争搶購買。有些買不到的客戶,還一直在銷售中心,久久不願意離開。原本扶貧的項目也取得了比較好的經濟效益。我們将縣域綜合體作為企業重要的發展戰略,在精準扶貧的實踐中,企業也找到了一個新的經濟增長點。

    為了更加科學系統地研究發展縣域綜合體,2015年我結合工作實際,撰寫了博士論文《奧園集團縣域商業綜合體開發運營策略》,得到了評委的一緻好評。之後奧園又專門成立了全國首家縣域綜合體集團,着力到人口大縣和貧困縣投資建設城市綜合體,目前已在廣東省、江西省、廣西自治區、湖南省、安徽省、貴州省等多個省份,成功打造30多個奧園廣場縣域城市綜合體。其中廣西浦北奧園廣場被國土資源報列為保障用地力推縣域經濟發展典型,威甯奧園廣場被廣州市列為對口扶貧貴州省畢節市重點項目。

    “全國扶貧看貴州,貴州扶貧看畢節,畢節扶貧看威甯。”

    前幾年,在畢節發生了一件事,一直讓我耿耿于懷。5名9-13歲的流浪男孩,由于冬天寒冷沒有衣服穿,垃圾箱内生火取暖導緻一氧化碳中毒而身亡。

    貧困導緻的極端悲劇層出不窮,讓人痛心,也折射出貧富兩極分化正成為當前中國社會面臨的一大尖銳矛盾,更引發了人們對社會公平正義的懷疑。光靠國家難以解決所有的貧困問題和避免這樣的悲劇,更需要發動社會的力量共同去參與。扶貧不是形式,也不是國家要求了才去做,而應是每一個企業對社會公民角色的認知,是企業自覺的行動和責任。李克強總理說,慈善事業在世界範圍被稱為“第三次分配”。精準扶貧也是解決貧富分化問題的一種方式。

    威甯是國家級貧困縣,是貴州省面積最大的民族自治縣,也是畢節市人口最多的縣。如果威甯脫貧成功了,也意味着全國打赢脫貧攻堅戰啃下了硬骨頭。我們懷着幫助威甯縣打赢脫貧攻堅戰的責任和情懷,在威甯投資25億建設大型的城市綜合體。我們到當地進行市場調研後,發現當地外出務工人員和私營老闆創業置業需求很大。項目于去年11月興建,今年3月首期産品開售,很多在外地工作的威甯人都回鄉購買,扶貧的同時也取得了一定的經濟效益。

    未來我們力争每年進入30至50個縣域投資發展,并将“奧園精準扶貧模式”帶到每一個縣域。但由于金融政策的原因,縣域的項目都得不到銀行貸款,縣域的消費者買房也很難獲得按揭貸款,我們目前的縣域綜合體包括自持購物中心,全部占用的是我們自有資金,很大程度上束縛了我們在縣域的發展。希望金融機構能夠從精準扶貧、決勝全面建成小康社會和發展縣域經濟的角度,加大對縣域項目的支持。如果能夠得到金融機構的支持,我們還将進一步擴大在縣域的投資,加快在縣域的布局,因為我們認為在縣域發展經濟,不但社會效益顯著,而且市場潛力非常巨大,很可能是中國經濟發展新的增長點。

    (二)除了發展縣域商業綜合體外,在精準扶貧中我們因地制宜,還形成了“公司+農戶+電商”、文旅特色小鎮、産城融合等多種戰略。

    要發展縣域經濟,需要因地制宜,“宜農則農”、“宜工則工”、“宜商則商”、“宜遊則遊”。我們在縣域發展過程中發現,每個縣都有各自的特色資源,隻是沒有充分規劃好、利用好這些資源。

    比如蕉嶺縣是廣東省貧困縣,也是世界第7個、中國第4個“世界長壽鄉”,當地土壤富含抗癌的硒元素,盛産健康綠色的農産品,是當地人的長壽密碼。但缺乏宣傳推廣銷售網絡,長壽産品銷售不出去。我們在蕉嶺落戶縣域綜合體後,馬上以“公司+農戶+電商”的形式,在當地建立種植基地,并通過我們“奧買家”跨境電商平台,銷往珠三角和世界各地,帶動當地農民共同緻富。“奧買家跨境電商集團”在廣東南沙自貿區注冊成立,主營全球商品進口和出口以及平行進口車業務。我們整合中國縣域的特色産品,在奧買家平台上建立了“中國館”。我們每到一個縣域,不但引入衆多國際國内知名品牌商家進駐,同時也通過我們的跨境電商平台讓縣域農産品走出縣域,走向世界。

    奧園還結合當地的旅遊資源,打造文旅特色小鎮,比如在粵東西北地區的奧園(英德)心花小鎮、奧園文化旅遊城·韶關印象嶺南等項目都即将開業。我們也将一些高科技産業帶到縣域,目前已經攜手央企中能源将第六代柔性液晶屏項目落地湖南省。未來我們還将整合高科技産業資源,以産城融合,打造科技産業複合地産,促進縣域産業結構升級和經濟發展。

    奧園集團多年來十分重視黨建工作,在廣東省和廣州市率先成立了非公企業黨委、紀委和社區黨委,并創新地提出了“将支部建在樓宇裡、工地上、商圈中”。我們将奧園的黨建工作模式帶到縣域項目中,每落地一個項目就成立一個黨支部,同時精準扶貧當地一所貧困學校、一個貧困村。

    新時代,呼喚企業新使命和新擔當,呼喚企業社會公民意識和責任。我們将繼續加大力度貫徹國家精準扶貧戰略部署,将精準扶貧作為企業公民自覺的行動和社會責任,大力推進“奧園的精準扶貧模式”,到更多縣域投資項目并帶動縣域的特色産業發展。同時我們還将與北京大學經濟學院共同開展縣域經濟課題的研究。為打赢脫貧攻堅戰,決勝全面建成小康社會,承擔我們企業應該承擔的社會責任,做出我們應有的貢獻。

    最後在改革開放40周年之際,祝願中國經濟更上一層樓。祝北京大學經濟學院教學科研再登高峰。祝各位領導來賓、現場朋友們健康快樂、萬事如意!

    謝謝大家!

    審校:楊曉敏

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