寶龍地産入選“2017中國房地産卓越100榜”

3月22日，觀點地産新媒體主辦的“2017中國房地産卓越100榜發布盛典”在深圳舉行，通過盤點2016年度中國地産界最具有代表性的企業表現，評選和表彰過去一年卓越、傑出與非凡的房地産及相關産業鍊企業群體。

寶龍地産憑借優異的表現，荣獲“2017中國房地産品牌價值卓越榜”位列第19名、“2017中國房地産團隊與管理卓越榜“位列第17名，同時荣登主榜單“2017中國房地産卓越100榜”位列第52名。

做精品地産向卓越看齊

商業的競争就是品牌之戰，或以質量取勝，或以價值為先！

寶龍在2016年度新增項目15個（含輕資産輸出項目兩個），全年共新開業6個項目，其中標杆項目之一的杭州濱江寶龍城開業當天客流即突破20萬，創商業開業單日客流新高。截至2016年底，寶龍運營的商業地産項目達31個，運營面積逾250萬平方米。在規模擴張的同時，寶龍並沒有忽視産品品質及運營能力的鍛造升級。董事局主席許健康曾表示，他希望每一個項目都具有生命力，經受住市場的競争和時間的考驗。

在主營業務地産、商業穩健發展的同時，寶龍又以多元化發展作為強有力的補充：寶龍已創建並形成了由一繫列文化藝術品牌機構構成的平台，成為寶龍的又一大重要産業；2016年寶龍在上海新開業三家星級酒店，至此寶龍在全國已有12家星級、藝術主題酒店在營。

以品質為先提升管理以文化為基凝聚團隊

管理與團隊本是一體，企業都由不同人群組成，現代企業管理應更注重于團隊建設。

管理提升是寶龍新五年規劃中的重點任務，寶龍在2016年通過架構調整，在地産體繫推行事業部制，獲得了顯著的成效。同時，企業還圍繞十大課題推行精益管理，為團隊初步植入精益理念。並相繼啟動精築無痕、流程再造課題，落實一權一表和移動辦公，這些舉措都推動了管理效能提升。

本着“加強一線員工對寶龍企業文化的理解，充分發揮企業文化在管理過程中的導向、規範、凝聚、輻射作用，增強團隊凝聚力”的目的，寶龍開展以“寶龍文化春風入項目”為主題的全國巡回宣貫，由此讓全體寶龍人深刻領會“企業文化作為企業的上層建築，是企業經營管理的靈魂，是一種無形的管理資産，最終的企業價值都會在産品中體現出來”。

對寶龍而言，2017年要繼續實現五年規劃，開放思維，大膽突破，全方位提高品質，與客戶共鑄精彩生活；鞏固在上海、在商業地産領域的領先地位，早日成為受人尊重的行業標杆。